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近幾年，大量的新型創業團隊應運而生，如何正確的管理一個團隊，已然成了大BOSS的主要難題，一個團隊當然離不開各個部門人員的努力。
團隊固然重要，但是一個團隊裡最重要的則是這個部門的核心人物，俗稱：管理層。管理層的品行與決策則直接影響一個部門的工作效率與進展，那什麼樣的管理層人員必須剔除，才不會影響公司全局呢？看看是哪十種人不適合做管理者。各位BOSS看清楚了哦。
1：把個人利益時時放在第一位的人。
這種人不會給企業營造“公平、公正、公開”的平臺，會製造團隊矛盾，不適合做管理者。
2：心胸狹窄之人
下屬不經意得罪他，他就想辦法找機會報復或者把別人掃地出門。
3：喜歡在企業內部拉幫結派之人
喜歡搞自己的小團隊，這樣會嚴重影響大團隊的凝聚力、和諧，不適合做管理者。
4：喜歡欺上瞞下之人
自己管理上犯錯誤不及時改正，而是想方設法隱瞞事實的真相，甚至要下屬與自己同流合汙或者想方設法不讓上司、下屬知道自己犯的錯誤，有的甚至要下屬幫自己承擔責任。
5：表裡不一的人
從表面看是好人，素質很高，尤其是在上級的眼裡，非常會裝，其他部門的人與他接觸少，也是一味的裝，但是在小團隊中他的下屬敢怒而不敢言，只要把事件說到老闆那兒，憑著老闆對他的信任，到最後千錯萬錯，都是別人的錯。
6：做事沒計劃的人。
想到哪做到哪，做任何事情都比別人慢半拍，嚴重影響企業的效益。
7：做事不講原則，隨意性很強的人。
今天讓下屬們這樣做，明天讓下屬們那樣做，做錯事都是下屬們的責任。
8：喜歡攬權，又不落實工作，不解決問題的人。
有些企業的所謂功臣，平時不上進，不學習，權力一大堆，但不拿來開展工作，而是拿來顯威望，嚴重阻礙企業的發展。
9：做事喜歡情緒化之人。
心情好時做事做得非常好，心情不好時什麼事都不做，只知道向下屬發脾氣。
10：不尊重科學、不愛學習、不喜歡接受新的事物，因為自己的愚昧，而影響工作的人。
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