隨著科學技術和互聯網技術的日新月異，新的商業模式也正在層出不窮。券商中國今年3月份起推出“新技術•新商業•新經濟”專欄，以投石問道中國下一個四十年的經濟發展。
“新技術•新商業•新經濟”品牌欄目將以報道形式，聚焦當前最新的科技、商業和經濟。今天推出第六期，聚焦螞蟻金服高層變動！
螞蟻金服史上第三次高層人事調整——阿里雲原總裁胡曉明“老兵迴歸”，出任螞蟻金服總裁，直接向董事長兼CEO井賢棟彙報工作。井賢棟稱，“他的迴歸是螞蟻金服組織架構的重大升級。”
胡曉明是支付寶老兵、曾任螞蟻金服首席風險官，一手打造了阿里小貸（網商銀行前身）；螞蟻金服成立之初，胡曉明赴任阿里雲總裁，任內推動了中國第一批政府公共服務上雲，並將雲計算與工業製造、農業、金融、醫療、零售、航空、生物基因等產業深度融合，工作成就獲得阿里集團認可。
在業界看來，胡曉明的迴歸，將給螞蟻金服以技術和創新驅動普惠金融，以及雲計算為核心的金融科技體系化和商業化發展帶來巨大的想象空間。有意思的是，此次調整的背後，不管是螞蟻金服還是阿里巴巴，一個明顯的趨勢是：越來越多的技術leader湧現出來，走上前臺，成為業務總裁。
阿里36位合夥人中，來自螞蟻的有7位，其中4位是技術出身。目前，螞蟻金服支付寶事業群總裁倪行軍（花名“苗人鳳”）、國際事業群COO程立（花名“魯肅”）、螞蟻金服副CTO胡喜（花名“阿璽”）、海外本地錢包負責人許寄（花名“紅雪”）均為“碼農出身”，也被業界稱為“碼農將軍”。券商中國記者從螞蟻金服獲悉，目前，螞蟻金服技術出身的高管已至少有7人。
螞蟻金服“老兵迴歸”出任總裁
11月29日晚間，螞蟻金服宣佈組織架構升級：阿里巴巴集團合夥人之一、阿里雲原總裁胡曉明（花名“孫權”）出任螞蟻金服集團總裁，向董事長兼CEO井賢棟彙報。
胡曉明此次將接棒已在總裁職務上任職達約三年半時間的井賢棟，可以被視為螞蟻金服成立以來第三次高層人事調整。
2014年10月，螞蟻金融服務集團正式成立，井賢棟擔任螞蟻金服首席運營官等職；2015年6月起，井賢棟擔任螞蟻金服總裁；2016年10月，彭蕾卸任螞蟻金服CEO，由時任總裁井賢棟接任；2018年4月9日，彭蕾卸任螞蟻金服董事長，由CEO井賢棟兼任該職。
井賢棟在郵件中表示熱烈歡迎胡曉明迴歸，“他的迴歸是螞蟻金服組織架構的重大升級。”所謂“迴歸”，是指胡曉明為支付寶和螞蟻金服的“老兵”，他於2005年加入阿里巴巴，參與和帶領了支付寶和螞蟻金服眾多業務的創建和發展，曾擔任螞蟻金服的首席風險官。
在螞蟻金服，許多人對胡曉明都並不陌生。他不僅是支付寶“老兵”，還親手開創了阿里小貸。公開資料顯示，胡曉明在2005年就加入阿里巴巴，屬於銀行出身，在阿里巴巴的成名作是——2009年在阿里內部創業，創建了阿里小貸，也就是今天的網商銀行的前身。
阿里小貸開創了大數據貸款的模式，線上風控、無需抵押為小微企業提供信貸服務，小微企業僅僅依靠自己的信用就能獲得貸款、而且隨借隨還。阿里小貸成立後，業務量飛速增長，曾連續幾年的增速超過300%。2018年6月，網商銀行總資產達1096億元，小微貸款商戶數增長到了850萬戶；上半年分別實現營收31.06億元、淨利潤3.32億元。
螞蟻金服方面人士透露，“正是這個項目讓阿里看到了科技和金融結合的化學反應，開啟了阿里探索金融科技的大幕”。2013年，胡曉明帶領的阿里小貸與支付寶合併，次年，螞蟻金服正式成立。
2014年，胡曉明出任阿里雲總裁。在過去4年裡，阿里雲奠定了該領域中國市場領導地位，成為阿里巴巴經濟體業務的新增長極，中國自主研發的大規模計算操作系統“飛天”推向全球。數據顯示，從2015年開始，阿里雲的平均增速超過100%。
胡曉明的工作獲得了阿里巴巴集團CEO張勇的高度評價：“過去四年為阿里雲的發展做出了突出貢獻，讓阿里雲的技術夢想和商業夢想得到融合。”阿里巴巴官方認為，在胡曉明的推動下，第一個城市大腦在杭州落地，中國第一批政府公共服務上雲；雲計算開始與工業製造、農業、金融、醫療、零售、航空、生物基因等產業深度融合，成為數字中國的一股推動力。
在行業人士解讀中，胡曉明迴歸折射螞蟻金服科技戰略考量。
迴歸螞蟻金服出任總裁，對於胡曉明來說，是迴歸他曾經熟悉的戰場和領域；而對螞蟻金服來說，迎來了一位帶著雲計算技術管理經驗的重要領頭人。井賢棟在郵件中稱，“期待孫權的迴歸將為螞蟻的普惠金融發展、信用體系建設帶來新的突破，更好地推動螞蟻金融科技的開放合作。”
2017年10月，螞蟻金服宣佈“BASIC”技術戰略，未來將在區塊鏈、人工智能、IoT、安全、超級計算等領域開展技術探索。今年6月，螞蟻金服完成新一輪140億美元融資；數日之前，支付寶宣佈，支付寶的全球用戶數超過9億，在國內的活躍用戶中，70%的用戶使用3項及以上支付寶的服務。
技術leader轉身業務總裁成趨勢
此次調整的背後，不管是螞蟻金服還是阿里巴巴，一個明顯的趨勢是：越來越多的技術leader湧現出來，走上前臺，成為業務總裁。
作為螞蟻金服最重要的BU，支付寶事業群今年也迎來了新任總裁倪行軍（花名“苗人鳳”）。支付寶第一行代碼正是他寫的。倪行軍的徒弟程立（花名“魯肅”），是螞蟻金服國際事業群新上任的COO，是支付寶第一代程序員、支付寶技術架構奠基人之一。
今年螞蟻還新任命了一位副CTO，胡喜（花名“阿璽”），也是程立一手帶出來的徒弟，主持了支付寶三代技術架構的設計，因為技術貢獻突出，這位1981年出生的工程師同時還是阿里年齡最小的合夥人。
還有剛被任命為螞蟻金服海外本地錢包負責人的許寄（花名“紅雪”），是一名沒上過大學，自學成才的天才程序員，今年還入選了《麻省理工科技評論》2018TR35（35名35歲以下科技創新青年）。
券商中國記者從螞蟻金服獲悉，目前，螞蟻金服技術出身的高管已至少有7人。
在中國互聯網不多見的現象是，工程師越來越多躋身螞蟻金服高管層。據瞭解，在阿里36位合夥人中，來自螞蟻的有7位，其中4位是技術出身。在螞蟻金服十幾位副總裁中，技術出身的佔了近一半。
撕掉木納、社交恐懼的標籤，到業務的戰場上帶兵打仗，是螞蟻金服工程師骨幹集體面對的職業選擇。在最近舉辦的阿里校友會上，螞蟻金服董事長井賢棟還回憶了他是怎麼“趕鴨子上架”的，“程立最開始不想當，說自己就是一個做技術的，怕做不好公司管理，我說就你了，萬一做砸了，也不是你的問題，是我們的問題。”
螞蟻金服方面人士介紹，技術leader變身業務總裁帶兵打仗，背後原因主要有三點：首先，支付寶的發展模式已經由業務驅動變為技術驅動。最典型的業務驅動案例是，支付寶被雙11逼著鳥槍換炮，升級迭代了四代技術架構；技術驅動最具代表性的是，螞蟻金服今年成立創新技術事業部，部門負責人蔣國飛，整合了螞蟻金服區塊鏈、生物識別技術等前沿技術，提倡“不能只坐在實驗室裡搞研發，要推動業務落地，落地，落地。”
螞蟻金服支付寶全球化的戰略技術舉足輕重。螞蟻金服介紹，支付寶出海、在東南亞九個國家和地區打造“9+1”本地錢包，關鍵抓手即是“技術出海”，輸出風控、反洗錢等關鍵支付技術。第三，螞蟻金服方面稱，已經從一個電子錢包公司進化為一個技術開放平臺。今年以來，螞蟻金服相繼向中小企業、金融機構等開放生物識別技術、線上金融風控技術、雲技術和區塊鏈平臺，“技術全面開放”被認為是其今後的重要戰略方向。
改革開放已四十週年，中國高速發展的經濟列車如何獲取新動能，值得每一個人思考。科技與金融相結合，已經成為了金融行業新動能的主要來源。
作為證券行業領先的一站式綜合金融服務平臺，國泰君安君弘堅持站在科技金融前沿，並攜手券商中國推出全新的科技金融專欄，致力於探索和發現“新經濟·新技術·新商業”，推動科技金融新升級。
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