從技術員到董事長,他將中國汽車帶向世界

景柱1966年10月出生,如今是海南汽車集團有限公司董事長、高級工程師。

1988年,大學剛畢業的景柱來到海南,從技術員、車間主任幹起,與海南汽車製造廠第一批拓荒者一起艱苦創業。1997年,他臨危受命出任總經理,帶領新班子大刀闊斧地進行了“扁平精簡機構”、物業社會化、分配績效化等一系列改革,企業在成本控制、物流管理、產能提升、售後服務等方面實現了歷史性跨越。

从技术员到董事长,他将中国汽车带向世界

6年間,企業不僅扭虧增盈,而且實現快速發展,工業總產值擴大至33億元,累計向國家上繳稅收近20億元,年產量由3000臺提高到兩萬臺,員工年收入翻了兩番,僅2003年前5個月銷售收入就達28億元。

他率先在世界範圍內選擇汽車研發機構聯合開發整車,分別用9個月和7個月推出國內首款多功能輕型客車“普力馬”和具有國際領先水平的中檔轎車“福美來”,大大提升了海汽品牌的知名度。企業獲全國五一勞動獎狀。

从技术员到董事长,他将中国汽车带向世界

欣喜之餘,人們不禁要問:一個海南汽車企業,為什麼獨獨相中河南,要在鄭州投資建廠?秘密可能隱藏在公開報道的背後:深交所上市公司海馬股份(000572)的董事長景柱是河南蘭考人。

景柱被評為2007年海南首富。在過去的20年裡,景柱從一個車間工人,最終成為海馬股份的董事長,很多人心裡可能都有一個疑問:在遙遠的異鄉,一個河南人如何用20年的時間寫就一個海南首富傳奇故事?

在重慶大學,景柱學的是機械系鍛壓專業。1988年,來到海南闖蕩的景柱加入海南汽車製造廠,從一個普通的技術員幹起。勤奮敬業的景柱成長得很快,歷任車間主任、廠長助理、代理總經理等職務,後又調往海南省汽車辦,並曾任汽車辦主任。

1998年,一個重大轉機出現。在國家行政劃撥方式下,一汽兼併海南汽車製造廠,成立了一汽海南汽車製造有限公司,當時一汽持有51%的股份,海南汽車持有49%的股份,海南汽車發展從此步入快車道。在此後的發展過程中,海南汽車經過資產重組引入職工持股和民營資本變為民營企業,其中以景柱為首的管理層佔有主要的股份。

从技术员到董事长,他将中国汽车带向世界

經過一系列複雜的股權變化後,海南汽車最終於借殼海南當地上市公司瓊金盤登陸資本市場,瓊金盤更名為海馬股份,海馬股份變成了一家民營企業。資料顯示,海馬股份的前兩大股東分別是海南汽車和海馬投資集團,景柱通過這兩家公司間接持有約2.51億股海馬股份。

2006年以來的這輪牛市,讓景柱的個人財富產生了一個“核聚變”。按照海馬股份近日20元/股左右的股價計算,景柱控制的股權市值超過50億元。正因為此,海南省把河南人景柱評為海南省首富。

一個大學生從技術員幹起,最終成為了董事長,書寫了屬於自己的傳奇。


分享到:


相關文章: