如今美容院不斷在城市中開疆闢土，越來越多美容院聳立於城市之中，美容院管理和經營上的問題也隨之而來。不少美容院老闆們都在為市場、員工的混亂而發愁。又是什麼原因導致美容院經營管理上出現了問題，今天
愛蓮商學院就來和大家聊聊美容院管理混亂的根源到底在哪裡？
美容院管理的兩大核心
1.美容院店長（高層）。他們是如何對美容師繼續進行管理，如何建設美容院中的企業文化。美容院中的最高管理人要懂得要用信任管理團隊，擅長用機制來為員工進行考核，調動員工的積極能動性，適時的獎勵團隊。
2.員工管理系統。員工在工作中懂得科學的運用系統做事，人性化的服務工作。
為什麼美容院管理者會實施強壓管理
美容院管理者總是會說員工難得管，所以在美容院中才會不斷地推出一些條條框框，用來壓制員工工作一些不符合規範的行為。常常也有老闆這樣說：“對員工我不放心啊！就算是我在的時候，盯著他們，他們工作還是做成那樣，如果我真的撒手不管了，不知道美容院會變成什麼樣子”；“我也不是特別想管，我也想輕鬆一些，只不過我的員工工作能力普遍不是特別強。工作中還沒有能夠做到獨當一面，所以我並不太放心，經常會在這裡盯盯梢”。
如果你是美容院管理者，曾經也說過或者想過同樣的話，那麼在這裡請你思考以下三個問題：
1、工作中，你真的有授權並且信任過自己的員工們嗎？能夠在工作讓他們盡情的施展自己的才華和能力嗎？
2、你的管理是不是已經存在一定的問題呢？你的梯隊人才管理會不會已經被時代所淘汰，早就應該更換管理方法呢？
3、有站在員工的角度想問題嗎？員工在你的美容院中，除了薪資待遇以外，你有為他們考慮過嗎？真正幫助他們在工作中成長嗎？
親力親為是笨老闆所為
我們在經營美容院時，為什麼要設置美容師、美容顧問、店長等不同職位呢？除了給顧客更好的服務和儲備人才外，也是為了能夠解放自己。老闆為什麼要解放自己，就是要充分利用自己寶貴的時間，站在更高的角度思考、審視美容院的發展方向。所以，那些一天到晚忙來忙去，什麼事情都親力親為的老闆並不是睿智的老闆。
我們也都知道韓信點兵的故事，他雖被劉邦所擒，但因擅長用兵仍被劉邦善用。我國古代文人墨客也為我們留下過非常多的管理謀略，很多實例都告訴我們知人善用，才能把握大方向。
愛蓮商學院說：美容院管理總是出現混亂的原因，很多時候都是老闆不懂解放自己，甚至做了店長、美容師的事情。定位錯亂，才導致管理混亂，只有認清自己的角色，才能引領美容院茁壯成長！
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