今年的熊貓表現很佛系，甚至在直播上市浪潮最繁忙的那些日子裡都沒有發佈任何動態。而在8月份，有傳聞稱，熊貓直播正在籌劃作價30億元由其他公司收購，引起行業一片譁然。
曾經含著金鑰匙出生，目前依然穩坐直播第三位置的熊貓直播，真的會如傳言走向被收購的命運嗎？還是養精蓄銳尋求新的爆破時機？
我們採訪了熊貓直播COO張菊元，或許能夠探解行業格局在變勢中不同的商業玄機。
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熊貓直播是王思聰佈局電競的核心環節
這點現在也沒變
對熊貓來說，王思聰一直是熊貓的靈魂人物。名人效應，是熊貓直播區別於其他遊戲平臺的一個重要標記。而此前，傳聞王思聰要撤資熊貓，熊貓接下來的走勢必定會受到很大的影響。
張菊元否定了這種傳聞，他表示，從開始到現在，王思聰一直是熊貓的CEO。“在業務參與上，王思聰經常出現在直播間，比如S8賽事期間在我們的官方直播間為簽約戰隊加油。”
“另外，校長其實從未缺席熊貓的重大官方活動。從去年熊貓的年會，到今年的ChinaJoy都是親自出席。校長對於電競的熱愛眾所周知，而熊貓直播是他佈局電競產業中的核心環節，所以不管是出於公司正常發展的期望，還是股東的期望，熊貓直播都以健康發展、長久發展、行業發展為目標。”
熊貓直播是王思聰唯一出任CEO的公司，他既掌握簽約某主播的決定權，同時，亦為熊貓直播帶來了一些合作資源。另外，由於王思聰的效應，熊貓直播受到外界的關聯關注較多。從這些信息層面來看，王思聰不會輕易放棄熊貓，沒有王思聰的標籤和號召力，熊貓直播的發展路徑可能會發生顛覆性的變化，這種變化可能是平臺的定性，也可能關係到資本的走向。
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上市依然是熊貓的目標
下一輪的融資已經在洽談中
直播素來以燒錢著稱。創辦之初，或許可以憑藉其創始人王思聰的個人標籤和明星關係，獲得人氣和流量，在更加依賴資本和運營的下半場，熊貓直播的新一輪融資勢在必行。
張菊元表示，熊貓的發展並沒有脫離資本的軌跡。他透露，熊貓已經接觸了多家資方，但目前交易並未完全結束。“可以透露的是，本輪融資將會有互聯網巨頭參加。熊貓的資本運作都是為了幫助公司更長久的發展，而不是盲目的達成某種狀態或目標。”
當然，作為綜合實力前三的直播平臺，如果持續捂著融資的消息不對外公佈，勢必讓媒體和大眾對其失去信心。同時，也意味著，熊貓直播要在接下來的幾個月在內容製作和運營能力上持續發力，持續發聲，才能讓其在遊戲直播的賽道上持續保持領先者的位置。
顯然，熊貓還不想在有希望登頂的路上被競爭者超越。張菊元稱，熊貓作為一家獨立運營的互聯網公司，上市不會是太遠的目標。
“現在時值互聯網寒冬，各家的狀況其實都不是很好，有些公司選擇上市，有些公司選擇融資，有些公司選擇縮減規模，都是為了公司存活和發展所做出的選擇。熊貓目前在營收、用戶量等主要數據上，和已經上市的虎牙差距很小。”
實際上，經過三年的積累和沉澱，熊貓在過去幾年創造的輝煌成績有目共睹。其PGC綜藝，創造了很多其他平臺沒有的大IP，比如，《PandaKill》、《開心相對論》、《熊貓大偵探》等。在遊戲方面，率先拿到《絕地求生》與藍洞的獨家合作，獨播《ESL絕地求生國際邀請賽》等國際賽事。
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與各種賽事長期合作
建立中小主播生態
目前現在熊貓的頭部主播有托馬斯、小蒼、劉殺雞、藍戰非、仙某某、風行雲等。
不過，值得注意的是，仙某某、藍戰非、托馬斯等主播都是從中小主播一躍成為該遊戲領域內的大主播，並不是從別的平臺高薪挖掘過來。
張菊元說，熊貓目前著力主播培養，正建立中小主播生態。在直播行業中，頭部的明星主播往往意味著流量，因此挖角現象在所難免，而熊貓在保持自身造血能力方面則投入了大量的資金和資源。
這與鬥魚、虎牙的主播培養模式有所不同。“各家通過主播獲取流量是肯定的，可以促進行業良性發展，關鍵是找到平臺的差異化優勢。”
對於主播的運營思路，還是基於平臺的電競和娛樂屬性。所以熊貓的主播生態分兩個戰略。張菊元表示：“第一戰略是，長期與各種賽事進行合作，打造專業的戰隊。像《絕地求生》剛興起的時候，我們就組建了《Kungfu Panda》戰隊，送4位主播去德國參加了《ESL絕地求生國際邀請賽》。除此之外，圍繞主播進行PGC內容的結合、媒體的合作等都會給主播帶來充分的曝光。”
“第二個戰略是我們的核心。不斷完善中小主播生態，這是一件複雜的需要面面俱到的任務。為了讓主播獲得更多的利益，讓這個生態可以自主呼吸，源源不斷地培養主播。”
“鬥魚更注重頭部主播的商業化，在外推的主播中基本都是以頭部主播為發聲點去做。我們更注重整個主播金字塔生態的運營，有頭部有腰部有中部有底部這樣的方式來運營，更希望與整個行業結合來做。”
張菊元還表示：這不意味著我們不需要大主播，我們需要的是能夠符合平臺整體戰略的大主播，這樣的大主播我們依然會用非常大的精力來培養、發現、引進。
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PGC仍然是重點佈局
從線上到線下深耕內容
遊戲直播經過多年的發展後，已經不再是窄化的遊戲直播文化，而是青年流行文化概念。
熊貓直播在佈局遊戲直播內容中，將PGC的佈局放在了特殊的位置。“精品PGC內容是熊貓的優勢，也是我們堅定的策略。我們會一直堅持既有的精品化IP”。
PGC節目不僅可以拉來更多用戶，而且利於平臺“破壁”豐富泛娛樂版圖。另外，PGC內容也可能是公司未來的收入來源之一。熊貓直播在自制內容上的口碑和播放量受到了廖旭華的肯定，“優勢要能夠保持，也是賣點。”
張菊元透露，“今年除了《PandaKill》第5季，還推出了《熊貓大偵探》、《可能不可能》、《衝刺吧!召喚師》等優質內容。值得一提的是，我們也在結合平臺的核心內容，探索新形式的綜藝嘗試，例如S8期間，我們推出了賽前導看有獎互動節目《衝刺吧!召喚師》。一直有利於幫扶中小主播曝光的《熊貓307》也是我們一直以來的重點內容。”
此外，還有線下活動武林盛典、熊貓粉絲節，都是熊貓的內容佈局。以及歷年來舉辦的ChinaJoy，熊貓展臺都是最火爆的。從線上線下活動，都直接反應了熊貓較高的粉絲黏性。簽約LOL戰隊，購買賽事播放權，獨家播出絕地求生頂級賽事，製作PGC欄目，熊貓一直在迎合用戶的需求。
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三週年意義重大
怎麼看待直播行業發展情況？
B站搭建社區，打造月活7600萬黏性用戶花了八年，熊貓花了三年的時間，做到1.2億的用戶量。這是熊貓三週年交的一份漂亮的成績單。
直播到今天，戰場到了哪個階段？接下來要做什麼？
張菊元表示，中國的互聯網人口紅利及遊戲行業的人口紅利都慢慢在消退，行業已經經歷了一輪洗牌。再加上虎牙、B站、映客等平臺實現盈利和上市，行業洗牌在加劇，馬太效應會加劇。
第二，從深層看直播和短視頻，其實並不是競爭的格局。短期看短視頻可能搶走了直播的一些流量，但隨著5g技術明年的商用，這種非競爭的格局可能會更加清晰一些。
第三，其實我們也在反思這三年直播行業內的一些變化。從用戶端來看，大量的用戶有觀看直播的需求。並且在遊戲的垂直領域內，直播有著穩定的發展空間。
從市場側來看，越來越多的人瞭解直播，參與直播；越來越多的廠商與直播達成合作；越來越多的社會行業跟直播產生交集；這些都證明直播行業的前景是光明的，行業會隨著巨頭的幫扶更加健康，也證明熊貓直播的未來發展是有廣闊空間的。
至於監管方面，今年以來，文娛行業的監管趨嚴，多起下架事件令資本市場出手謹慎。張菊元表示，直播平臺作為一對多的媒介體質，要確保符合法律規定。內容監管是熊貓狠抓的一個環節，不管是在主播側還是員工側。“我們有專業的審核部門，制定了較為完善的管理制度，使用機器+人工的方式，7*24小時對平臺內容進行監管，一旦發現有違規，能夠在第一時間處置。”
對於熊貓來說，其實不需要證明自己，熊貓不缺生機。資金彈藥已經籌備在握，只是普羅大眾需要給熊貓一段時間，讓它實現充分內化。下一次，熊貓發聲，將會是好消息。
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