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為進一步推動社區矯正工作深入發展，溧水區局“四點齊抓”，紮實推進社區矯正管理“四化”建設。
一是以提高隊伍建設為立足點，實現組織“專業化”。不斷加強軟硬件建設，爭取區委區政府的重視，通過財政撥款，解決14個專職社區矯正工作者。提高執法人員上崗培訓，年度學習，明確社區矯正工作職責。加強業務學習，不斷提高執法人員業務水平和綜合素質，努力打造一支政治過硬、業務精通、廉潔高效的專業社區矯正執法工作隊伍。
二是以加強分類管控為切入點，實現管理“規範化”。分類管理與因人施教相結合規範管理。根據適用前調查評估、犯罪原因、改造表現、再犯罪風險等多方面因素，將社區服刑人員成嚴管、普管兩個等級。日常社區矯正工作檔案，包括矯正方案、定期學習勞動、心理矯正、日常報告、走訪談話、定期考核等相關資料，全面詳細、確保社區矯正工作有記錄可查。重要時段中，日常報告、定位監管、外出請銷假等方面重點監管，避免脫漏管。
三是以依靠網絡平臺為關鍵點，實現手段“網格化”。建立健全社區矯正遠程視頻系統，實現司法所、區矯正中心、市局指揮中心之間“零距離”。建立社區矯正小組微信群250個，通過發佈動態、位置共享、互動交流等多功能應用充分發揮現有網格綜合服務管理團隊力量，開展對社區服刑人員的教育管控工作。
四是以精細化管理為落腳點，實現工作“制度化”。以社區矯正制度化建設推進精細化管理，強化內部管理，建立健全“六不準原則”、《社區矯正中心職責》、《社區矯正檢察工作職責》、《社區矯正警務室工作職責》、《信息監控室管理職責》、《信息採集報到工作職責》等8項管理制度。按照社區矯正工作的流程，統一社區矯正執法流程、統一調配管理專業化隊伍，建立社區矯正工作程序化運行機制，確保執法有依據、行為有準則。
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