近日，一篇《離職能直接影響中國登月的人才，只配待在國企底層》的文章在微博引起熱議。事情起因是西安航天動力研究中心因副主任設計師張小平離職發出的一封公開信，信中說因張小平離職造成了巨大損失：“張小平個人的離職對這四型發動機的方案論證及研製工作均造成了極大的影響”“甚至在某種程度上會影響到我國載人登月重大戰略計劃的論證和策劃工作”。
該文章還稱，“據爆料，張小平的待遇是12萬一年，跳槽後加入了北京藍箭空間科技有限公司，年薪直接達到百萬”。雖後經證實，這篇文章存在誇大嫌疑，部分信息不實，但是文章在網上大面積傳播後，網友討論的點基本是重視人才的重要性。
但是這並不表示張小平原在的單位不重視人才，後來證實他的年薪可以達到稅後20萬，而不是網傳的稅前12萬元，但是張小平辭職的事情在網上引起熱議，說明在職場中，像這樣相似的例子並不少，這件事情在一定程度上引起了大家的共鳴。日常工作中，人才得不到重視，長久下去，員工心理上難免會有不滿，甚至出現怠慢消極的狀態，對企業的長期發展造成負面影響。
“但因優秀的骨幹較多，所以對全局並不會產生太大影響”。每個人在企業都希望被重視，如果因為企業技術人才很多，不重視員工個人，員工容易出現“沒了我也可以”的心理，沒有人喜歡自己在公司是隱形人，優秀的人更是如此。企業對於每一個人才，若能表現出求賢若渴的狀態，恰好能讓員工更全身心的投入到工作中，為企業創造更大的價值。
張小平離職事件引發的熱議，對企業來說，也是提示重視人才的重要性。除了高薪的報酬外，也要在思想上進行關懷。要完善企業的人才管理制度，物質精神上都要有所體現，激勵員工在工作中發揮實力，實現自我人生價值的追求。
國企曾在我國的經濟建設中起到過決定性作用，但是隨著社會經濟的發展和時代的進步，國企也逐漸暴露出一些不足。現如今，越來越多的企業意識到，人才是提高企業競爭力的重要影響因素。而技術型人才在面對這樣的人才市場需求時，也會有更多的選擇。優秀的人才是企業發展的動力。
無論是國企還是私企，對於一個企業來說，人才也分很多種，銷售人才、管理人才、技術人才等，但是技術人才是支撐，企業的產品開發和研究都依靠技術人員的努力，企業要積極探索人才管理的方法和舉措，用實際行動表明企業的態度，留住這些人才。核心人才是企業發展的根本，只有完善並加強企業的核心人才管理，留住了這些人才，讓他們願意為企業創造價值，企業才能在未來的發展競爭中獲得更多優勢。
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