原是中國首富,轉眼間王健林父子走下神壇，網友：嘆息
思舊年，中國首富也會落淚
1月4日萬達年會上，當會場飄蕩著《歌唱祖國》的旋律時，所有人都沉浸在激昂的氣氛裡。
軍人出身的王健林回想起98年萬達獨家贊助世界盃預選賽，當時中場休息時所播放的歌曲正是《歌唱祖國》，他在貴賓席上全神貫注的俯瞰這座象徵著萬達邁入新位面的綠茵球場 ，這股旋律在他的內心不斷昇華放大，伴隨而至的是一幕幕熟悉的畫面如電影般在腦海迴路，竟觸景生情中落下激動的淚水，與他而言：萬達的30年，太不容易……多年來商業釜戰，一次次危難關口的忍痛抉擇，至今還歷歷在目……
萬達自誕生之初，王健林就把他看成了自己的骨肉，數十年裡，一步步的呵護培育，沐浴著改革開放的新風，萬達得以從地產圈脫穎而出，王老闆就這樣看著他成長、茁壯，在中華大地生根發芽，但也目睹了它的生病、受挫一度落入紛爭旋渦...
生死年，大馬城滑鐵盧之役
2017年5月13日 據悉，馬來西亞總理納吉布來北京參加"一帶一路"高峰論壇。他來北京第一站，並未先去拜訪中國高級官員，而是直指長安街去了萬達集團總部，拜訪中國首富王健林。
中國首富和馬來西亞總理的會面，隆重得像兩國元首的國事會面
他們坐在各自國旗前面，主要議題就是吉隆坡市中心的大馬城項目。會面後納吉布在聯合記者會上說，中國首富對大馬城"興趣濃厚"。
果不其然，在第二天王健林以企業家身份參加了"一帶一路"論壇。會後，他野心勃勃地對央視說："今年萬達要落地兩個超過百億美元級別的項目，一個是馬來西亞的大馬城，還有一個項目在印尼，目前還在談。"
事情並沒有如王老闆所願，這個百億美元級的項目在中國官員會見馬來西亞總理後就被PASS掉了。
這只是開始，萬達的磨難將接踵而至……
2017年5月，萬達失去大馬城項目；6月，萬達開始被證監會排查授信風險，隨後遭遇“股債雙殺”；海外投資失敗……此後，萬達集團開始將萬達廣場與酒店打包出售給了融創與富力集團。同時拋售倫敦、悉尼等海外物業；2017年年底，萬達網科又被爆出裁員幅度超過50%..
資金鍊就是生命線，危難時刻，王氏父子只能變賣甚至是甩賣資產來對沖高昂的債務，若真的出現資金鍊斷裂，銀行將強制收回手下資產，屆時，這座屹立中國30年的商業帝國也會在頃刻間灰飛煙滅！這一關頭，王氏父子又將如何抉擇？
債務年，進一步優化手中資產
當然是賣資產，但王健林似乎早有醞釀，在這次債務危機中，他特意揀出N樣資產減分項開始變賣。眾所周知，現在的萬達集團主要分化成四大產業集團，通俗來講就是：萬達物業（商管集團）、萬達電影（文化集團）、萬達房產（地產集團）、金融集團
王健林的萬達商業開始避重就輕，邁向輕資產道路，這是業界一致看好的發展方向，在當下空前的地產調控下，高槓杆、高負債、嚴調控的緊張環境讓諸多業界龍頭顫慄不止，生怕哪天突泛洪水猛獸，讓數十載的心血財富毀於一旦。
未來的萬達又會發展如何？讓我們拭目以待吧！
在這生死攸關的兩年裡，王氏父子的舉動每一步都充滿了風險，在走下神壇後，他們又給地產圈帶來了哪些啟示呢？
1、.形勢多舛，不求變就難以存活。細數萬達的蛻變、萬科的新聞、恆大的調整、碧桂園的高週轉、還有我們本土建業集團的新藍海戰略，大家都更加看好未來走向輕資產道路，並都在為之做出改變。
2、不看形勢，即使躊躇滿志也會陷入低谷。尤其是在當下國家處於轉型期，大力推動科技製造，實業經濟上。投資國內的項目可以有。但若想貸著人民銀行的錢，把錢投在國外，王老闆顯然犯了決策上的錯誤。
3、新型服務商或成為未來房企發展趨勢。在一二線調控、三四線遏制房價上漲的今天，單一靠高槓杆來完成的房地產商業模型（拿地—建房—營銷）風險越來越高，在富商眼中地產項目竟成為了資產減分項，摘掉開發商的帽子，換一個方向轉型至市場服務內容（商管、文旅、酒店、物業等），企業的發展會如江渠般源遠流長，現金流也會更加健康。
4、接盤俠一直都有。大到孫宏斌，小到三四線城市裡的炒房客，在別人看來不可理解的交易，或許一般人連觸及的機遇都沒有。
5、風險見價值。在危難中，賣重資產項目依然是變現的上乘選擇。順勢把自己的債權一筆交接，輕鬆無比。
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