吃雞涼了，但熟悉吃雞的玩家對於KaKao應該不會感到陌生。不堪外掛侵擾，Kakao服曾一度成為吃雞玩家的避風港。
千萬別以為KaKao只是個遊戲平臺，遊戲業務不過是韓國信息巨頭kakao公司旗下的一塊小肉肉而已，在韓國的網約車、支付、導航、電商、廣告等領域都已做的風生水起，像BAT之於中國，屬實的互聯網巨頭。
其王牌產品是kakao Talk，這款即時通訊工具佔據韓國市場份額的94%，被稱為韓國微信。想勾搭漂亮的韓國妹子，手機裡沒它不行。
韓國微信KaKao還真的與微信有千絲萬縷的聯繫。騰訊在2012年4月即完成對Kakao Talk的投資，以4.03億元人民幣獲得Kakao公司13.84%的股權，目前騰訊是該公司的第二大股東。2017年初，該公司旗下的移動支付平臺Kakao Pay又獲得阿里巴巴旗下螞蟻金服注資2億美元。世界巨頭一家親？
近期KaKao的區塊鏈之路引發關注。KaKao於今年3月成立了獨立的區塊鏈研發公司Ground X，宣佈進軍區塊鏈，聘請到原FuturePlay CTO擔任CEO。為了規避韓國本土監管，將辦公地址設立在日本，足見其決心。
6個月後即推出專有區塊鏈網絡Klaytn的測試網，並計劃於2019年第一季度上線主網。效率比大多數空有遠大願景的區塊鏈創業公司的動作都要快，都要踏實，展現出互聯網巨頭的實力，進軍區塊鏈不是說著玩玩的。
KaKao不是第一家涉足區塊鏈的互聯網巨頭，全球加密通訊工具Telegram在18年上半年已經創下壯舉，完成達17億美元規模的區塊鏈私募。
互聯網與區塊鏈之爭的核心在於利益分配
互聯網平臺的商業模式是提供免費軟件，靠培育用戶、吸引流量、廣告和內容變現的方式獲取鉅額利益，本質是中間商。最核心的參與者即用戶創造了價值，卻毛都分不到。
去中心化的區塊鏈誓要打破這種局面，其商業模式的核心是利益分配格局的顛覆，使參與者能夠得到利益分配。
在利益至上的商業環境裡，這意味著要拿出自己的利益分配給參與者，無疑是在革自己的命！因此看到，互聯網巨頭們雖然有試水動作，但不敢貿然下海。政策原因是一方面，商業模式上的考量才是關鍵！
那麼，KaKao如此大動干戈的原因是什麼？蹭熱點？當然不是；順應潮流？別鬧了；做慈善？怎麼可能。KaKao也許率先想好了。
技術實現不含糊
根據Ground X公開發布的白皮書顯示，Klaytn區塊鏈網絡採用共識節點Consensus Nodes（CNs）和全節點Ranger Nodes（RNs）的混合驗證概念，來實現可擴展性和透明性。
共識節點也可稱為超級節點，目前在Klaytn測試網絡中已經邀請10個合作伙伴作為超級節點加入，他們共同組成一個私鏈，通過運行拜占庭容錯（BFT）一致性算法來批量確認交易。是不是想到曾一度火爆至極的EOS超級節點選舉？
為了解決透明性和雙花問題，其引入全節點機制，來自公眾的任何人都可以連接到網絡並作為RN參與，雙重檢查已經由CN傳播的區塊。
RN從CN中下載新創建的區塊，並在存儲區塊鏈的本地副本時定期通信。它們會驗證CN選擇的新區塊，並檢查確保CN一直在給定的區塊高度。
通過這種共識機制，Ground X稱測試網絡中的區塊傳播間隔少於一秒，吞吐量達到1500/秒。
若所言非虛，KaKao的區塊鏈技術已經達到私鏈頂級水準。
KaKao在技術上的醇熟離不開其早已建立的區塊鏈基礎。2017年10月，Kakao子公司Dunamu推出Upbit，正式進軍加密貨幣市場，一度成為韓國最大的數字貨幣交易所。KaKao擁有Upbit 23%的股權，並且其前任CEO以新任CEO的身份加入了Upbit。
Token發行不明朗
為了激勵參與度，區塊鏈網絡將根據兩類節點的貢獻按比例分發100億枚KLAY通證，同時計劃每年釋放額外的通證作為獎勵。
發不發通證是KaKao一直糾結的問題。在Ground X成立之初，即有大量媒體報道KaKao擬赴海外1CO，但至今仍未公佈具體的募資額度、通證分配比例以及是否上交易所。在當前市場慘淡、監管仍不明朗的情況下，可能並不是好的時機。
KaKao確實也不著缺這個錢。
業務模式想好了
Kakao表示，Klaytn區塊鏈網絡旨在為分散應用程序或Dapps奠定技術基礎，目前已邀請10個合作伙伴加入網絡中進行測試。Klaytn區塊鏈網絡將與其現有的互聯網產品（如Kakao Talk）相結合 ，與網約車、廣告、電商等結合都將產生新的業務模式。
即時通訊工具的地域性特徵尤其顯著，中國人用微信、美國人用WhatsApp、日本人用Line，除去各國對於互聯網不同的政策外。本土文化和用戶習慣是重要影響因素，比如微信和Line無所不能，WhatsApp卻追求極簡。
KaKao公司的野心不止於韓國本土，而是想要全球拓展用戶，區塊鏈是一個不錯的切口。在KaKao公司全部的產品中，KaKao Talk作為最核心產品，將率先結合區塊鏈網絡實現區塊鏈版KaKao Talk。
KaKao做Dapp的優勢是明顯的，不像很多初創公司做的Dapp粗糙的UI，糟糕的用戶體驗，KaKao依靠其成熟的技術和產品經驗，至少可以做出一個能達到用戶平均期待值的用戶體驗。
野心
加持區塊鏈後的KaKao Talk有幾點優勢，但也存在諸多不確定性。
優勢一：可以進行1CO，項目一開始就賺到了所有的錢。相信憑藉強大的品牌號召力和大量的用戶基礎，依靠1CO募集到可觀的資金不是難事；
優勢二：利用區塊鏈的通證經濟突破即時通訊工具的地域性限制。改變以往利益獨得的玩法，通過獎勵通證的方式透支未來的部分利益，作為獲客成本，將業務拓展到世界市場，高回報的方式容易幫助KaKao在與其他本土中心化社交平臺的競爭中獲取優勢。
曾經我們也難以理解互聯網的燒錢砸用戶模式，現如今已經成為互聯網公司的常規手段。區塊鏈與互聯網不同的是，區塊鏈透支的是未來，因為通證與未來綁定；而互聯網燃燒的是現在，資金戰。
不確定性在於，日本的Line已經開始涉足區塊鏈；北美的KIK進展更迅速，公佈通證名稱為KIN；加之已經募資完成的Telegram，或許又會冒出一些黑馬，國際市場上的區塊鏈即時通訊產品競爭激烈。
除區塊鏈版的KaKao Talk外，區塊鏈版的KaKao Taxi、KaKao AD也許都會Klaytn網絡依次做嘗試，出行行業、廣告行業也許未來都將因為區塊鏈被顛覆...
KaKao無疑是在做一次正確而偉大的佈局。無論怎樣，在區塊鏈的商業模式下，不會虧本，無非是前期的技術和市場投入，財大氣粗的KaKao也許並不著急募資，畢竟不差錢。
商業先行
Ground X CEO韓在新接受採訪時表示：“一些Kakao的服務可以被去中心化，但另一些不行。在把整個服務安放到區塊鏈的時候，其中的一些功能是可以被拎出來進行去中心化和通證化的。
舉個例子，假設把累計會員積分系統轉化成通證。從公司的角度講，從現金到通證只是形式上的改變。如果轉化了，那我們側重的更多是讓這些積分變得更有用，而不是把我們賺得的利益分享給用戶。
當通證化不是服務的核心成分，公司不僅可以保持它的營業模式，同時也可以增加它的用戶流入。
從長遠角度來看，通證也可以被用來給用戶提供獎勵，但前提是Kakao得首先從中獲利。”先從中獲利也許是巨頭們入場區塊鏈考慮的第一要義，畢竟公司不是慈善機構，保證活下去才有未來。互聯網巨頭入場帶來的不僅是成熟的技術，更具有重要意義的是成熟的商業模式思考，這正是大多數創業公司不具備的，因此往往活不長久。
巨頭扎堆進場的未來
20年前，沒有人想過會有谷歌、亞馬遜一樣的公司出現，很多區塊鏈團隊都在努力發展著自己的項目，一些團隊可能將創造現在從未見過的商機。他們也許可以利用去中心化創造出新的商業模型。有了區塊鏈，也許會讓科技變更的時間從以往的20年縮短到10年，甚至5年。
一開始就徹底消除中間商這個角色並且讓自己的服務變得100%去中心化是很困難的。因為吸引廣告商和客戶需要依賴中間商投入大量資金和精力去做。
也許剛開始中間商會收70%的收入，客戶得到剩下的30%。這樣的模式和現在不給用戶一分錢的比起來已經很有競爭力了。
未來的競爭可能會讓一些中間商公司給用戶50%收益，然後70%、100%，最終形成一個完全去中心化的系統。
結語
按照計劃，2019年第一季度Klaytn主網將上線運行。2018的慘淡打臉了年初區塊鏈元年的預想，2019勢必會有更多的巨頭入場佈局，即使不直接入場，想必也會想騰訊一樣靠投資入局。
攜成熟的技術、成熟的商業運營經驗、厚重的資金，巨頭扎堆的未來，創業公司又有幾成機會？
正規軍入場，區塊鏈江湖又將掀起怎樣的血雨腥風？
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