2008年春節之前，中國下了一場前所未有的大雪，導致多地的鐵路系統陷入癱瘓。
在廣州火車站，60萬等待回家的外來務工人員，在火車站滯留了3天3夜，黑壓壓的人頭看起來非常震撼。
當時中國最好的紀錄片導演範雨欣也在場，他記錄下了中國人民對於回家這件事有多強的執念。
鏡頭下，儘管人們臉上的疲憊一覽無遺，幾天沒有換洗，讓他們看起來灰頭土臉，但所有人都倔強等待著鐵路暢通的消息。
支撐他們一直堅持下去的，是回家的念頭。
在範雨欣的鏡頭之外，還有很多因為沒有搶到火車票而急得直哭的人。
為了順利回家，他們最終不得不從一些四處遊移的“幽靈”手中，以超出官網50%以上的價格購買一張回家的“許可證”。
雖然無奈，但也沒辦法。
而這些“幽靈”也非常清楚，賺錢的機會就埋藏在這些急於回家的人們身上，埋藏在他們身上那種強烈的需求之中。
這些幽靈日後會被稱為黃牛黨，而他們似乎已經找到了一門永賺不虧的買賣。
當然，買他們票的人，永遠都虧。
今天我們來簡單的聊一聊“黃牛的致富法門”，以及稍微探討一下，區塊鏈是否有可能瓦解黃牛們的生意。
在中學地理課本上，我們都學過馬爾薩斯的一條定律：
人口的增長是無限的，自然資源的再生是有限的，以有限對無限，人類遲早完蛋。
為了穩定局面，一些人口超生的國家，比如中國，實行了限制人口的政策。
據國家統計局今年的最新數據，中國的現有人口已經超出了14億。
但這統計地僅僅只是可查人口，還有一部分隱形人口，為了逃避計生辦的懲罰，而無法被準確統計。
你很難叫醒一個裝睡的人，也很攔住一個生理上成熟想要生孩子的人。
但是資源依然有限，要怎麼合理地分配呢？
就拿買票來說。
在中國，外出工作的農村戶口已達2億以上。這2億人中的絕大部分都會選擇回家過年。中國鐵路系統即便改進了這麼多年，也很難負載地球上規模最大的人口遷徙。
在車票不夠分配的情況下，自由競爭是最公平的方式，誰願意為買票多做一些準備多花一些心思，誰就有更大幾率買到票。
規則簡單公平，願賭服輸。
但是，黃牛們打破了這種規則。
他們知道，價格會隨需求水漲船高，既然總有一部分人買不到票，那麼如果自己能夠提前囤積一些票，那麼不就奇貨可居了？
只要需求大於供給，這生意就穩賺不賠，而需求和人口有著極大的關係。
比如好房子有限，所以價格會一漲再漲。好的教育資源有限，於是學區房一漲再漲。
在中國，女性本身少於男性，更別說優秀的女性，於是丈母孃的條件也得一漲再漲。
在中國，做黃牛擁有天然的人口優勢。
人口多，所以資源有限，有限會放大人們的需求，需求會再反撲，於是有限的東西更加珍貴，這就是黃牛囤票的邏輯起點。
黃牛倒賣春運車票，滿足以上所有條件。
很多人常常會把黃牛誤以為是倒爺，在筆者看來，這是對倒爺的一種人格侮辱。
倒爺們雖然利用信息不對稱進行低買高賣，但是因為在兩地之間來回跑，不僅自己有出行的消費，而且客觀上也促進了兩地之間的貿易往來。
但是黃牛的行為，本質上並不參與創造。
他們只是先掠奪別人的機會，然後再抬價賣出這個機會，社會總體財富沒有上漲，只是有一部分轉移到了他們的口袋中。
這樣不創造財富只轉移財富的生意，國家當然不會允許，相關部門也想了很多辦法，比如推出實名制。
但是，實名制總體上並沒有什麼效果，黃牛可以借親戚朋友的身份證囤積車票，而國家的票務系統沒辦法判定誰在使壞。
黃牛們忙碌的身影，不只是出現在春運期間，在各大演唱會的門口，也常常能看到他們殷勤的身影。
明星開演唱會，一般的流程是主辦方找場地，然後把賣票的任務承包給一個票務公司總代理，然後票務公司再層層分發給地區代理。
這樣做的好處是賣票快，但壞處就是，這些票最後賣給了誰，完全不可追蹤。這時黃牛就會不失時機的預先大量搶票，然後再抬高價格賣出。
這個生意比春運票還賺錢，很多粉絲為了見偶像一面，常常不惜以幾倍的價格購票。
當然，早期的時候也有少數例外。
比如，一些熱度不高的明星開演唱會，高估了自己的號召力，而黃牛也不會評估明星的賣座能力，最後供大於求，門票只能以低於市場的價格賣出去。
這幾年，隨著移動互聯的興起，黃牛們也進化了，他們會在百度上了解明星的人氣指數，再決定要不要囤票。
像鹿晗、張藝興、吳亦凡、易烊千璽、範丞丞這樣的頂級流量藝人，是黃牛們首先鎖定的目標。
對於粉絲的追星熱情，他們早已經見怪不怪。畢竟，他們是中國第一批目睹粉絲經濟有多瘋狂的人。
黃牛黨多數時候扮演著一箇中介的角色，似乎還帶有某種職業優越感，覺得自己幫助很多人實現了不可能的願望。
但這只是他們的一個錯覺。
在媒體大量的報道下，黃牛們掠奪者的本性早已經被揭露。從黃牛黨那兒買票的人，都是在逼不得已下的一種無奈之選。
你搶了我的東西，再賣給我，難道還要我對你說感謝？
不僅不可能，而且這種掠奪性的交易行為，只會隨著技術的進步而被逐漸消滅。
目前，區塊鏈技術有望在本世紀徹底消滅黃牛。
區塊鏈技術的最大的特點之一就是去中介化，而黃牛作為賣方和買方之間的一個黑中介，正好撞在了區塊鏈技術的槍口上。
以往，一些票務公司為了惠及真正的用戶，會在發現黃牛之後，在後臺取消黃牛的訂單。黃牛很氣氛，會向工商局舉報票務公司。
工商局雖然無奈，但是畢竟票務公司的確違約了，所以也只能依法處罰。
區塊鏈技術中的智能合約，剛好可以解決這個問題。
票務行業可以利用智能合約設定一個規則，比如設定為，用戶購票之後，可以在演出開始前的一個小時之內進行轉讓，其他時間禁止。
這點時間，黃牛根本來不及賣出手上所有的票，而正常用戶要轉讓給朋友則綽綽有餘。
由於這些票都以數據的形式記錄在區塊上，所以黃牛很難寄希望於讓買家用支付寶或者微信給現金。
買家會想，你不把票給我看，我怎麼敢先把錢給你？
但是黃牛不敢先把票轉過去，因為區塊鏈上的交易不可逆轉，買家收到票之後，不給錢他也沒辦法。
當然，還有一些更為聰明的設定。
比如在合約上設定，門票在轉讓時，如果價格比原價高，則其中50%溢價歸經濟公司，30%歸主辦方，15%捐到慈善機構，5%歸轉讓方。
這點兒收益，會讓黃牛哭著金盆洗手。
實體票也同上，先在區塊鏈上生成智能合約，再把實體票發放到用戶手上，轉讓時必須上鍊，否則無效。
這樣，也就沒有用戶會去買黃牛的實體票了。
當然，春運這種特別複雜的系統，還需要更高明的設定，筆者社會分工不同，不作具體深究，只需拋磚引玉，相信人才系統自會有人出面解決。
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