把11.11創作成光棍節的人很牛，憑空製造出一個節日。把11.11創造成購物節的人更牛，11.11只是日曆上的普通一天，我們即看不到用戶在這一天有什麼非買不可也看不出賣家這一天有什麼非賣不成，而阿里硬是把這樣普普通通的一天，變成日成交1682億的購物盛宴，創造出一個偉大的剛需。傳說雙11的締造是張勇，難怪他接班馬雲成為阿里的新首領，果然厲害。
初創的淘寶賣家，往往感覺淘寶越做越難做，要流量無流量，要粉絲無粉絲，要品牌無品牌，越來越懷疑當初的想法，懷疑眼前的自己，淘寶創業還該不該繼續？
所有商業，其起點都來源於痛點。痛點的本質，是用戶的剛性需求，是未被滿足的強烈渴望。大部分做淘寶的不順，都不只是一個技術問題，思路問題很關鍵。當你想清楚，自己能給用戶帶來什麼價值，能滿足用戶哪些強烈需求。你的方向目標就會清晰起來。
常言說得好，思路決定出路，你的思想有多遠你就可以走多遠。張勇能憑空創造一個日成交1682億的購物節日，我們憑什麼開發下我們的銷售。做淘寶應該有什麼樣的思路呢？
* 人總是在有限的生命裡追求最多的幸福體驗。你產品要麼更便宜，要麼更有效率。更快，更高，更大，更長。要麼提高用戶體驗，讓用戶感覺就是爽。滿足這些剛需的能力，決定你的價值。
* 在滿足市場需求的時候，多考慮自己特點，每個人渴了都要喝水，但為什麼要喝你的娃哈哈。只想到自己的產品好不夠，要改善自己運營上的弱。
* 只看到那些皇冠，鑽展，刷單用戶吃肉，沒見過他們吐血，每個淘寶賣家都不容易，他們遇到你難題比你多，把他的“好店”給你，你可能三天都撐不住。
* 互聯網最大特點是變化，所以要調查研究，不斷嘗試，邊做邊學，邊學邊改，很少成功的淘寶賣家是一步到位的。
* 要有合作意識和團隊意識，一個人的精力體力智力不可能做強做大，要有合作精神，有核心團隊意識。有共同成長大家賺錢的心態。單打獨鬥確實難。
* 要保持熱情，勤於學習。你賺錢很累可能只是你姿勢不對。不客氣的說，大部分在互聯網創業成功的人，都擅於學習，不管什麼項目，只有最先掌握姿勢的人才會跑在最前面。
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