微信公眾號：梧桐樹下V（wutongshuxiabwt）
A股故事多！今天這個故事既奇葩又香豔！遊戲、重組、姐弟戀、音樂會上浪漫求婚、罰款、索賠。。。
遊久遊戲（600652）10月10日發佈公告稱，在兩起股民索賠案中，分別經原告、被告申請，法院追加公司為兩索賠案件的共同被告，索賠金額合計2425萬餘元。
公司涉訴的緣起挺特殊。公司第二大股東劉亮、第三大股東代琳結婚形成一致行動關係，直到一年後才披露，兩人被上海證監局警告、分別罰款30萬元。一宗案件5位股民、另一宗案件12位股民以證券虛假陳述責任糾紛起訴，向劉亮、代琳索賠。現在一起案件的5名原告、另一起案件的被告代琳申請法院將公司追加為各自案件的共同被告。
被追加為兩起案件的共同被告，索賠金額2425萬
公司第二、第三大股東劉亮和代琳於 2015 年 1 月登記結婚，形成一致行動人關係，但其作為信息披露義務人直至 2016 年 1 月才披露該事項。為此，2017 年 4 月，中國證監會上海監管局認定：劉亮、代琳形成一致行動人關係，合計持有公司股份比例達 19.59%，合計持有公司有表決權股份佔公司總股本的 15.99%後， 未按照《證券法》第86條、《上市公司收購管理辦法》第14條、 第15條的規定履行信息披露義務，構成了《證券法》第193條所述“發行人、上市公司或者其他信息披露義務人未按照規定披露信息”的違法行為。因此，中國證監會上海監管局作出了對劉亮、代琳分別給予警告，並處以 30 萬元罰款的決定。
為此關健、富皓白等 5 名自然人以證券虛假陳述責任糾紛為由向北京三中院提起訴訟，要求劉亮、代琳賠償投資損失136.0422萬元。另一起案件中，原告陳軍俊、陳申祥等 12 名自然人也向北京三中院提起訴訟，要求被告代琳對其經濟損失承擔賠償責任，索賠金額為 2289.4933萬元。兩案合計索賠金額2425.536萬元。
近日北京三中院通知公司，追加公司為上述兩起案件的共同被告。
上市公司重組，兩人成為第二、三大股東，合計持股超過第一大股東
遊久遊戲的前身為上海著名“老八股”之一的愛使股份，主要從事煤炭開採、洗選與銷售業務。2014年愛使股份重大資產重組之前第一大股東為天天科技，持股比例9.09%，實際控制人為劉祥、雷憲紅、張立燕3人。
2014年愛使股份實施發行股份及支付現金購買作價11.8億元的遊久時代100%股權並募集配套資金的重大 資產重組，發行股份購買劉亮、代琳、大連卓皓公司持有的遊久時代（北京）科技有限公司100%股權。2014年11月3日、4日，愛使股份為前述重大資產重組而發行的股份在上交所上市，劉亮與代琳分別成為上市公司第二和第三大股東，持股比例分別為 10.28%、9.31%、大連卓皓持有愛使股份2.48%。這3家新股東合計持有愛使股份的比例為22.07%。 而愛使股份當時的第一大股東天天科技在原有持股基礎上，再參與認購募集配套資金髮行的部分股份後，持股比例才上升到17.11%。劉亮、代琳、大連卓皓的合計持股比例超過天天科技的持股比例4.96個百分點。
為了使該次重組不構成遊久時代借殼上市，劉亮、代琳、大連卓皓2014年11月曾作了以下聲明：三者之間不存在任何親屬關係或其他關聯關係，也不存在通過協議或其他安排在遊久時代的經營管理、決策、提案和股權收益等方面形成一致行動關係的情形。劉亮、代琳、大連卓皓之間目前不存在以直接或間接方式共同投資於其他企業的情形，不存在《上市公司收購管理辦法》第83條規定的一致行動人關係。也承諾在36個月內不以任何方式謀求第一大股東地位。
由於劉亮、代琳兩人合計持有愛使股份的比例達到19.59%，已超過第一大股東天天科技的持股比例17.11%。為了保障天天科技的第一大股東地位，代琳放棄所持有的3000萬股股份在重組完成後36個月內所對應的表決權、提名權、提案權，其持有公司有表決權股份佔公司總股本的 5.70%，與劉亮合計持有有表決權的愛使股份比例為15.98%。
（上圖截自愛使股份2014年《發行股份及支付現金購買資產報告書》）
2015 年 1 月 18 日，雙方登記結婚，形成一致行動人關係，合計持有公司股份比例達 19.59%，合計持有公司有表決權股份佔公司總股本的15.99%。上述事項發生後，直至2016年1月12 日，遊久遊戲發佈《關於上海證券交易所問詢函回覆的公告》，首次對外公開披露上述事項。2016年1月18日，劉亮、代琳作為信息披露義務人，簽署並披露《上海遊久遊戲股份有限公司簡式權益變動報告書》。
隱婚+遊戲音樂會上浪漫求婚！
根據愛使股份2014年11月公佈的收購文件，劉亮1980年出生，代琳1976年出生，屬於姐弟戀後結婚。
據有關報道，劉亮當過兵、當過警察，後闖深圳，做過保潔發過傳單，偶然的機會做起電腦培訓老師，自稱“草莽”。劉亮在2014年曾經上過《波士堂》節目，他在節目中對自己名字的解讀是這樣的：劉亮=劉備+諸葛亮。
而代琳就高大上了，北京工商大學國際經濟與貿易專業畢業。先後服務於國內知名網站SOHU網、TOM網，2006年任奇虎360媒體銷售事業部總經理，2009年任奇虎360副總裁。
遊久時代賣給愛使股份時，代琳持股50%、劉亮持股42.5%，按11.8億元的賣價計算，代琳得股份及現金合計價值5.9億元，劉亮為5.015億元，結婚可謂是兩個身家5億的富豪的合併，成了10億富豪。熟悉兩人故事的人說，沒有代琳的幫助，就不可能有劉亮後來的成功。看來代琳就是劉亮的諸葛亮了。有一次訪談節目，劉亮就說過：“我跟代琳意見衝突時，一般會聽她的。因為我覺得她方向感很明確，一般是在非常有把握的情況下才會堅持一件事情。所以只要她堅持，我就不堅持了。”
有市場傳言，劉亮、代琳2015年1月18日的結婚是在香港登記的，離他們成為上市公司第二、第三大股東才兩個半月。劉亮在2015年8月1日晚間於ChinaJoy的小旭遊戲音樂會現場向時任遊久時代總裁的代琳求婚，並舉辦了一場盛大的求婚儀式。選擇8月1日求婚，可能與劉亮當過兵有關。
據說場面頗為浪漫，劉亮還準備了遊艇、鑽戒，按當時上市公司的股價，兩人的身價合計達到60億。
不過，當這個煙霧彈散去，劉亮最終還是承認二人早於2015年1月就已經秘密登記結婚，隨後7個月裡一直是“隱婚”的狀態。
市值從60億縮水到6.4億
遊久遊戲股價在2015年6月11日登上頂峰，收盤價36.5元，按劉亮、代琳當時合計持股量計算，市值高達59.54億元。代琳後來減持了11萬股，截至2018年6月30日持股數變為7737.35萬股，劉亮持股數沒有變化。2018年10月11日遊久遊戲收盤價3.94元，已低於愛使股份發行股份購買遊久時代100%股權時的發行價4.28元。按劉亮、代琳原始持股數計算，兩人現在的市值只剩6.427億元。真是一場遊戲一場夢嗎?
延伸閱讀：
BOSS堂：遊久創始人劉亮 從屌絲遊戲迷到上市公司土豪CEO
來源：Gamelook 日期：2014-05-19 16:17:28
發傳單、幹保潔，草莽老總的上億身家是生財有道還是投機取巧？裝土豪，他為何說這一切都是假象？遊久時代CEO劉亮近日做客《波士堂》，在節目中為廣大玩家解讀了成名背後的神秘故事，現在，就讓小編帶大家一起去詳細瞭解。
今年3月，國內A股公司愛使股份以支付現金及發行股份方式資本聯姻遊久時代。為了這一天，遊久已經堅持了十一年。創始人劉亮是一位極富土豪氣質的80後，並自稱為草莽，他的遊久公司“玩著玩著就玩上市了”。
做過警察，當過兵，還立了個二等功。後闖深圳，做過保潔發過傳單，偶然的機會做起電腦培訓老師，工資從一兩千元漲到2萬多。真正的第一桶金來自在西安做電腦培訓學校。之後涉足遊戲領域，當過站長，做過《傳奇》私服，QQ助手，還做過《魔獸爭霸》RPG地圖。2012年，遊久網與周鴻禕的奇虎360合資，一年半後，又選擇單飛，脫離360體系，專心做遊戲媒體和遊戲發行商。
跟劉亮相識多年的巨人網絡總裁紀學鋒，用三個關鍵詞形容劉亮：土豪、遊戲狂、真誠。並開玩笑稱：“曾被劉亮利用過”。紀學鋒稱，劉亮有些做事手法跟周鴻禕挺像。都精力無限，新點子很多，但不夠專注，原本的事還沒做完，又去做更新的事了。
土豪的偽裝
以前有一個讓我覺得特別痛苦、特別累的事兒，但還不得不堅持做，就是為了獲得別人的信任必須裝土豪。當我們還是一家小公司時，沒法跟別人在實力上正面比拼，只能通過一些土豪的方法掩蓋小公司的缺陷，希望別人忽視掉自己的小，願意跟你建立合作關係。
記得第一次去老紀（巨人網絡總裁紀學鋒，《征途2》遊戲製作人）的公司談事，特意買了輛全新寶馬，還沒上牌子，就配了個司機。半年之後就把車賣掉了，因為已經跟老紀混熟了。
那個時候，總請老紀吃飯，因為其他人請不動，就拿老紀做招牌。去參加巨人的慶功晚宴，不是真那麼喜歡參加活動，而是希望讓巨人市場部的同事看到我跟老紀關係鐵，能在廣告預算上給予遊久更多支持。創業前期，很多地方都是沾老紀的光，靠他幫忙。很感謝他在我公司還很小的時候也很平等的支持我對待我。
其實，創業過程中，很多苦只有CEO自己知道，不能告訴員工。這是CEO心裡扛的最大的包袱。所有的危機只有自己知道，所有人看到的都是遊久一路走來越走越好，但並不知道這十一年來，公司很多次處於生死邊緣，走到今天真正是九死一生。
但是，未來我們有了上市公司的資本助力和背書以後，再也不需要靠這些手法博得別人的信任了。我可以很驕傲的告訴我們的合作伙伴，遊久是一家值得信賴的公司，願與大家長期合作。
我對老紀一直身懷感激。一路走來，幾個關鍵點老紀都幫了大忙。所以現在，只要老紀開口的事，我都全力去幫。前兩天我說再買房一定要跟他買一個樓盤，做鄰居。
老紀算是為數不多的對我很瞭解的人，他知道，我其實是一個節約的人，做公司也非常節省。創業早期，為了控制成本，招待客戶點菜時，經常去團購。中間主菜一定要大，比如龍蝦，其它菜都順著菜單價格，從最低價往上點。客戶吃完之後，會記得我吃了龍蝦，忘記其他配菜了。
我節約的方式通常是別人看不到的。比如，在北京或者上海要見客戶時，總是約在最豪華的日價幾萬的五星級總統套房。實際上，我在淘寶上買內部券一天只要幾千元，把客戶集中約在同一天，20分鐘聊一個，外面口碑就傳開了，遊久很有錢，是個有實力的公司。
跟我相交多年的朋友都知道我其實很簡單，對兄弟也很真誠。剛開始跟我接觸的人都會覺得我看上去挺賊的，接觸時間久了，就不會有這種感覺了。
遊戲狂人
我十來歲開始玩遊戲，經常在被窩裡偷著玩。當時上網沒有ADSL撥號上網，就叫“貓”。那個“貓”也不知道怎麼回事，一連網就響，我經常用被子捂起來，但還是會被爸媽聽見，只要被聽見就要捱揍。後來相當長時間，我刻苦研究“貓”的發聲，拆壞了好幾個，研究到底哪兒響，也沒成功。
我喜歡打遊戲。除了睡覺和自己說話的時候不打，開會、別人說話的時候，我都會在玩遊戲，為此我練就了一心二用的能力，都不耽誤，這麼多年已經習慣，融入生命了。
後來做《傳奇》私服的時候，第一年就賺了兩三千萬。所有人都看到做遊戲的暴富，卻忽視多少從業者死去。一百家遊戲公司可能勝出的只有一家。類似巨人這樣的客戶端網絡遊戲公司，當年鼎盛期全國那麼多家，現在只剩下五六家大的了，其他幾百家公司都沒了。
很多人攻擊說遊戲不好，說很多孩子玩遊戲學壞了。我想說，水是不是挺好，但喝多了也能把人撐死。不能因為一樣東西可能有弊端就全盤否定它。其實，遊戲帶給人更多的是美好和快樂。就像今天都講物質文明和精神文明兩手抓，物質文明在互聯網時代其實就是網購，但網購又有另一種說法——一種新型婦科病。因為所有的女人天天都在淘寶上買各種東西。與之對應的男性病就是遊戲，而這也是互聯網時代的精神文明的一種，滿足人的精神愉悅。
360歲月
一晃時間到了2011年，我覺得遊戲行業到了整合期，再孤軍奮戰很難成事兒。我們反覆選擇，凡是有遊戲背景的公司都拒絕了。當時，騰訊跟360都給了我投資意向書，我反覆糾結後最終選擇了360。因為當時的騰訊已經太大了，我不確認我在騰訊的體系裡能做些什麼，同時他們也是一個遊戲公司，我也不想天天為他們的遊戲叫好。
而360當時是非常有誠意的，我跟老周（周鴻禕）和老齊（齊向東）都見了。老齊拍著我肩膀說，小夥子，我覺得你能做成點事。當時我就覺得就這麼定了吧，跟他們幹。
跟老周幹還有一個私心是跟他學習討論產品，這也是當時去360我個人非常看重的一點。我覺得，從產品觀、對用戶的理解來說，老周是中國互聯網的大牛人。我和老周在一起不打遊戲，只打槍。儘管我做過警察當過兵，但在手槍射擊上，確實打不過他。他手槍速射特別好，我看過他最好的一張成績單，是50米98、92、93環。我覺得這應該可以讓他有很強的安全感吧。
其實，老周真是一個很特別的人，我在創業的前九年時間裡，一直屬於閉門造車，悶頭幹事，進展很慢，雖然小日子過得也不錯，但始終沒有大突破。直到跟老周接觸的這兩年，才真正厚積薄發，把之前九年的積累全部爆發出來，就像一層窗戶紙被捅開，一通百通了。所以很多人會覺得遊久這兩年走的很快，我想說，第一得感謝老周這兩年的提攜，當然也與遊久前9年的積累密不可分。
現在360已經不是遊久的股東了。我們離開了360體系，這是老周鼓勵我出來的。他當時的原話是：“如果我們總這樣給你上一個枷鎖，可能你也很難再發展壯大了”。他自己感覺我後期在360有點像他當年跟雅虎合作時的狀態，被捆住手腳，很難發揮出自己靈活多變的特長。我們倆都屬於看到機會就想第一時間抓住的人，但這必須是CEO才能做的決策，他是CEO他能做，但是我是他下面的控股公司，就不能這樣做了，要事事彙報。所以我常常覺得錯失機會，也會有挫折，確實之前一直自己創業也是自由慣了。後來，他就鼓勵我自己出來單闖，如果有需要他幫助的地方就直說。
我的搭檔
我創業的前九年，業務始終圍繞在遊戲媒體這件事。我堅持在遊戲領域做優秀的媒體。但是隨著行業大勢的變化，我們也要快速跟上，比如現在的移動互聯網大潮。
這兩年，我越來越意識到，一個公司能否發展好，除了CEO個人單打獨鬥的能力外，關鍵還得看團隊。我覺得如果史玉柱當初沒有慧眼識學鋒，沒有學鋒與劉偉一主內，一主外的搭配，沒有《征途》之後的《征途2》，也許就不會有今天的巨人。同樣，遊久也是由我和我的合作伙伴一起努力。
我自己的短板，在於自己一直做個人站長，小點子很多，對玩家很理解，但對行業大勢、大的市場機會把握會偏弱。所以，我請來了一個跟我非常互補的搭檔，就是原奇虎360的副總裁代琳。跟360合作之後，她兼任遊久總裁。她曾經是奇虎360的核心高管，經歷過多家美國上市公司。而跟360分開時，她選擇全職加入遊久。用她的話說，遊久的階段更適合她的發揮。應該說代琳也是在徵得周總的理解下，出來做的二次創業。
我跟代琳意見衝突時，一般會聽她的。因為我覺得她方向感很明確，一般是在非常有把握的情況下才會堅持一件事情。所以只要她堅持，我就不堅持了。
比如，2012年下半年的時候，她就提醒我說，手遊這波大潮來的很快，公司不能錯過，我們應該在手遊領域進行快速佈局，應該通過自主研發打磨一個手遊團隊，為明年發行做準備，她說我們應該做一個手遊發行商，後來看她提出這個觀點比行業大家都在說的時間要早差不多半年多。我說好，那就先去做一款手遊。我行動力很好，很快就在上海搭起了手遊班子。其實這些東西對我來說都會做，但一直沒有去做的原因是因為我不知道做這個東西跟我的目標、理想有什麼關係。我之前一直覺得做中國最好的遊戲媒體是我的理想，後來代琳成為我的搭檔之後，她說其實你要的是一直做遊戲玩家喜歡的產品，媒體是，遊戲也是。只要你沒離開遊戲，就沒有遠離你的理想。一下子我覺得理想好像比原來豐富多了，可做的事情也多多了。
關於進入資本市場，我開始並沒有這個野心。只是跟代琳提出說，我要做更好的媒體、更好的遊戲，需要招更多人，需要更多市場宣傳和硬件投入，我需要更多的錢。她就幫我想辦法，除了通過商業化、產品去掙錢外，她建議我們要快速對接資本市場，藉助資本的力量可以更好更快實現我的夢想，我就說，那好，我們去做吧。
我確實很看中她的能力。在此之前，她跟過三個老闆，第一任老闆是搜狐的張朝陽，第二任老闆是空中的王雷雷，第三任老闆就是周鴻禕，當時她是360的副總裁，負責戰略合作和商業化。跟隨三個老闆的十幾年中，她練就了一個能力，能在眾多的方向中，快速找到適合公司發展的戰略方向，並幫老闆選出最優、最簡潔的實現手段，把其他的雜質過濾掉。這個能力，是前面的三個老闆培養的，這點我比較看中。
創業風雨
今年是我做遊戲媒體的第十一年。最近一兩年才開始做手遊研發，做的是DOTA體裁，Dota玩家也是我做媒體這麼多年最用心經營的一群用戶。熟悉遊久的玩家都知道，我們是魔獸地圖起家的網站。我們熟知他們，也瞭解他們的喜好。有人說你們既做媒體又做遊戲，相當於既做裁判員又做運動員。我想說，要做一個好裁判，必須要知道運動員怎樣跑比賽，如果不瞭解這些，我這個裁判做得也很業餘。
媒體行業很特殊，確實不是那麼容易做到上市，特別是一個垂直細分領域。到今天，你說提得起來的上市媒體其實也就是那麼幾家。多年來，每一個遊戲廠商都嘗試過自己做媒體，不管盛大還是網易，都以失敗告終，而十一年來始終有一群忠實的遊久粉絲對我們不離不棄，我也非常感謝他們。
為什麼我對遊戲媒體這麼情有獨鍾？之所以當初做遊戲媒體，是因為我自己遇到了很多遊戲中的問題，不知道怎麼解決，希望有地方能告訴我，而當時沒有解決的好的，就索性自己做一個。
做了以後發現，媒體能帶給我很多快樂。每當我創業覺得撐不下去的時候，我就帶著團隊去網吧。找正在玩《魔獸爭霸》的玩家問，你在哪兒下地圖啊？在哪兒看攻略啊？當他告訴我是uuu9的那一刻，心裡再大的苦，再多的難都覺得能扛過去了，經常聽到遊久那幾個字的時候就已經熱淚盈眶了。其實這麼多年真的是玩家的認可，一直在支持著我們前進。
五年前、七年前玩《魔獸爭霸》的，我可以很自豪的說沒人不知道遊久。我前兩天參加一個大學生的頒獎活動，我說我們做過一張著名的地圖是澄海3C，所有的玩家大學生站起來為我鼓掌，我沒想到今天的90後依然在下載我的地圖，玩我的遊戲。當年我在《魔獸爭霸》RPG地圖上投入了近百人團隊，但十多年從來沒收過玩家一分錢。今天，我們出了一個手遊《刀塔女神》，這些可愛的遊久玩家們紛紛為此買單。
遊戲媒體堅持下來很不容易，這麼多年剩下的也就是17173、多玩和我們了。17173屬於暢遊了，多玩的主營也變成網絡秀場和網上教育了，而我們還始終堅持在遊戲的第一線，保持著自己的獨立性和公正性，曾經，巨人、盛大遊戲也曾經希望併購遊久，最終對遊戲的熱愛，讓我在最後一刻放棄了，很多時候大家會覺得我是一個很會變通的人，但在這個問題上，始終沒有過自己這個坎，因為不從屬於任何一個遊戲廠商，所以能夠公正公平的報道評點各家遊戲。
創業十一年來，每一天都戰戰兢兢，心存敬畏。因為時代變化太快，而應對變化的唯一方法就是快，快速改變、快速調整、快速執行。作為一個遊戲公司的掌舵人，同時，我也是一個重度玩家，在產品上，我不誇口的說我見過幾乎所有市面上的產品，每天十幾個小時都在遊戲上。最近，曾經成功運營《地下城與勇士》產品六年的騰訊遊戲副總經理黨勇也加入到我的團隊。
未來，手遊的市場巨大，但競爭也巨大，我相信只要我與一群熱愛遊戲的人一起，一定可以帶給玩家優秀的產品，在長跑中，我們一定可以堅持到最後，因為遊戲是我畢生的事業，也是我唯一堅持的理想。
閱讀更多 梧桐樹下V 的文章
