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這個世界上有三種領導：豬性領導、狼性領導、獅性領導。
狼性領導最在乎地是養狗。
他拿出100萬經費讓一個團隊完成一個億的項目，誰做的最多分得最多。
於是項目組成員爭先恐後。有的連夜加班，有的不吃不喝，有的拋家棄子，最後超額完成業績，然後大家瓜分這100萬。
原諒我直說，這叫群狗搶食。
狼性領導是不在乎單體價值的，只要把你目前現有的體力和智力榨乾就可，因此他需求大量平庸且容易控制的忠犬，然後鼓吹一點狼性文化，調動起積極性就行。
而很多企業裡的豬性領導，這樣的豬性領導多半在國企和事業單位。
他根本不需要一個億的項目。
如果上頭要讓單位完成100分的任務，給他100萬撥款，100個人的編制。
他寧願僱傭10個忠犬，完全30分的任務，然後吹成120分忽悠上級。
另外90人，全部僱傭自己的親信，把單位建立成一個對自己頂禮膜拜的小王國。
100萬的撥款，拿出20萬來給幹活的，拿出50萬來分給自己，拿出30萬來給自己的親信。
他們是無論如何不會讓幹活的這10個忠犬出頭的，如果鼓吹狼性文化，說不定會咬他們。
所以他們一般鼓吹團結穩定。
單位的優秀自然得是他們的親信了，於是誕生出一個個“上將潘鳳”，對於關雲長之類的英雄要嚴格打壓。
而獅性領導在乎的則更加長遠。
當他看到你某種方面的天賦以後，第一時間想到地是激發它並充分利用它。他會鼓勵你去發揮你的創意，為你提供經費，甚至為你承擔風險。
某天晚上馬化騰在睡覺，突然張小龍發個了郵件給他，要做一款聊天工具。
馬化騰立馬起床回覆他：立馬去做，連夜為他調配資金。
張小龍不善溝通，在各種會議上，馬化騰為他牽線搭橋。
張小龍經常躺在床上想事情，不想開車，馬化騰親自開車去接。
公司裡的風言風語，馬化騰一律幫張小龍頂住。
最終，微信成就了張小龍，但最終成就了馬化騰。
其實，獅性資本家並不是放棄了對勞動者的剝削，而是他們意識到。
如果充分調動員工積極性，充分給員工才華施展的空間，拼命挖掘員工的潛力，並讓員工幹得爽。
因為這樣能賺得更多。
只是，這樣的老闆要有足夠的眼光和膽略，還要有不拘一格降人才的魄力。
有一點小編很樂觀，未來的世界，豬性領導會被淘汰，狼性領導會向獅性領導轉變。
因為在資本主義發達的美國，大部分企業在原始積累時，也是狼性發家的。但公司到了一定程度，獅性風格能帶來更大的利潤。
如果你在一家豬性企業，小編建議你立馬逃離，無論它多麼穩定和有保障。
一旦你的才華徹底被磨滅，某一天你想走時，你會發現，能替代你的螺絲釘遍地都是，你逃也逃不了了。
你可以狼性，但你一定要學會敲領導大門找他要報酬。如果不行就著重培養自己的實力，時機成熟跳槽到獅性企業去。
狼行千里是為了吃肉，不是為了吃屎。
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