谋定而后动,省直干部下派到民企,该干些什么?

谋定而后动,省直干部下派到民企,该干些什么?

2018年秋,山东省选派省直部门单位近千名党员干部下基层,成立100个工作队,进企业,下农村。经过报名遴选,有幸忝列其中,被分配到菏泽民营企业高质量发展服务二队。我们菏泽二队成员10人,来源于省人大、省法制办、省农科院、省高院、省监狱、行政学院、菏泽学院、山东广播电视台等单位,由省人大常委会预算工委副主任高贤杰带队,服务于郓城、巨野、鄄城的5家企业。

9月27日上午8:30,在省人大驻地集合准时出发,无一人迟到。有人怕堵车骑电瓶车赶来,有人起了个大早,辗转倒公交而来……从守时这个细节上看,大家对这项工作是极为认真的。一路兴奋和激动,一路高谈阔论。我们是来了,到民企来了,那么,我们应该干什么呢?

就是要聚焦推动高质量发展搞好服务。引导企业从自身出发,抓住重点、突出特色,用足用好综合试验区建设重大战略机遇和政策,积极作为、探索路径,同时鼓励企业加大科技投入,提升创新能力,助力企业实现高质量发展。

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动员部署会后,省委还组织了为期两天的业务培训。

山东省工商局副局长郭之祥是一位专家型官员,山东大学经济学博士。他在给民营企业高质量发展服务队作辅导报告时说,要从四个维度,推进民营企业高质量发展。一是科技的维度,二是市场的广度,三是金融的长度,四是保护知识产权的力度。服务民营企业,应当着眼于这四个维度去开拓进取。

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中国民间商会副会长、省工商联副主席、东岳集团董事长张建宏,业受邀为民营企业服务队做报告。他以企业发展历程和成功经验告诉大家,民营企业也应该立意高远,有创新意识,有国家担当意识,这样才能有更加广阔的发展前景。民营企业也应该加强党建:“在南方,凡是发展好的民营企业,无一例外的都重视党建”。

省中小企业局政策调研处处长张登方,就准确把握山东省“非公十条”为服务队作了详细解读。他说,推动民营企业高质量发展,建议重点思考六个方面的问题:一是推动管道型企业向平台型企业转变,二是推动管理型企业向治理型企业转变,三是推动企业由我试错向咨询与培训转变,四是推动企业由产销产品向商标和品牌建设转变,五是推动民营企业由常规党组织建设向强化非公党建转变,六是推动企业由向规模要效益转向向科技和人力资源创新要效益。

每位受邀作报告的专家,演讲都长达2个多小时之久,可谓字字珠玑。限于篇幅,无法一一赘述。惟愿这样的辅导,能活学活用到今后的工作中。

讲者有激情,听着亦投入。每一位下派干部,何尝不怀揣一颗激情有为、干事创业的心呢?

中午11:40,到达郓城县委办公大楼,受到当地县领导、企业家代表的热烈欢迎:“进了郓城门,就是一家人”。

山东省千名干部下基层驻菏泽服务队民营企业高质量发展服务队二队队长高贤杰,在去郓城的路上,对怎么样服务民企业企业,进行了深入的思考。在座谈会上,他用“三四五六”,概括了服务队今后的工作方向。

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“三”是指三个目标。一是要给民营企业以信心。省委选派民营企业高质量发展服务队,传递一个信号,政府对民营企业是重视的,对民营企业家健康成长是关心的,对民营经济发展是支持的,请民营企业家放手大胆地干!二是在市县的领导下,给民营企业创造良好的发展环境,把省里支持、优惠民营企业的政策落实到位,给企业创造良好的生存发展环境;第三个目标,在条件允许的情况下,在力所能及的情况下,帮助企业解决一些实际问题。

“四”是指开展工作的四项要求。第一,是要深刻理解省委组织千名干部下基层的重大意义;第二是要准确把握省委对服务队开展各项工作的要求;第三是要准确把握民营企业高质量发展服务队的工作定位和工作方向;第四是要树立奉献精神,尽心尽力服务企业。

“五”是“五项任务”。一是要当好宣传员,宣传习近平新时代中国特色社会主义思想,宣传好党的各项政策;第二是当好政府和企业的连心桥,我们要把政府的温暖传递到企业;第三个内容,就是当好突击队,积极推动省委决策部署贯彻落实到位;第四是当好战斗员,当好高质量发展的一线战斗员,我们要踏踏实实给企业当好参谋员。第五,就是给企业当好“合同工”,要全心全意为企业服务。

“六”是要取得六项结果。第一,是要让省委满意;第二是要让市、县领导满意;第三要让我们服务的企业满意,切实给企业提供有益的帮助;第四,要让企业的干部群众满意;第五,让我们队员所在单位的领导满意;第六,让将在这里工作两年队员干出成绩。

座谈会后,简短的午餐。稍作休整,立马赶赴企业。第一站是山东绅联生物科技有限公司。董事长刘建洋和总经理甄爱华接待我们。用菏泽话说,他俩是“两口子”。

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刘建洋董事长是一位典型的鲁西南汉子。踏实诚恳是他给人的第一印象。永远笑眯眯的小眼睛里,似乎蕴藏着无穷的智慧。言语不多,却总能切中要害,这是一位沉稳低调的掌舵人。甄爱华总经理思维清晰,风趣幽默,给我们介绍了企业的发展情况。

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绅联生物成立于1983年,最初是生产肠衣的小规模农副产品加工企业。如今,已经实现了向生物医药高新技术企业的转型。甄总经理没有过多渲染创业历程的艰辛,却用一个小故事幽了一默:为了留住一位刚大学毕业的科技人才,她号召全公司的员工给这位人才找对象,“让他在这里娶了媳妇成了家,他就走不了啦!”甄总的谋略得逞了,这位大学生现在已经成长为企业的科技骨干。

目前,绅联生物的主要目标有两个:一是继续发挥资源优势,做优做强肝素类药物和眼科用药系列产品,拉长产业链,实现利润和附加值的最大化;第二是尽快推动企业上市。

刘建洋董事长说,要用2到3年的时间,实现以上两个目标。这也正和我们服务队工作的时间高度吻合。无论是从行业的发展还是从山东的营商环境来分析,这两年,将是企业飞速发展的时期。有了服务队的帮助,企业更有信心。

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服务队队员们表示,将会尽己所能,为企业的这两大目标贡献力量。队长高贤杰说,服务队很高兴能成为企业快速成长的见证者。将在营商环境、政策运用、合法降低税费等方面为企业出谋划策,愿意和企业一起,抓住机遇、把握方向、把控风险、精准规划,乘着山东大力发展民营企业的东风,做优做强做大企业。企业发展好了,还应该立意高远,立足长远,更好的为区域经济发展担当,为社会担当,为国家担当,为历史担当!

谋定而后动,省直干部下派到民企,该干些什么?

这是忙碌而充实的一天。天色将晚,才想起来要来一张合影。这是我们的第一张合影,虽然略显疲惫,每个人的笑容里,却分明写着踌躇满志。接下来的两年,会发生什么呢?

END

谋定而后动,省直干部下派到民企,该干些什么?


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