作者丨葫蘆爹
也不算啥老資格人員，就是想給萌新們點忠告，老油條看看就好勿噴勿槓。
第一點，安全第一
幹這一行安全是要時刻抓緊的，包括工人們的安危，自己的安危、財產的安危，處處提安全總沒有壞處。質量上的事都好解決，都有方案，現在主管部門抓的越來越嚴了，各位萌新一定要時刻講安全。平時巡檢時、班會時、碰頭會上，插不上嘴也要說兩句，沒人會怪你的。
還有就是很多萌新在不太正規的私企上班，我看到你們發的好多圖片都是非正規工地，根本沒用安全文明施工這項措施，而且違章指揮、違章作業等等普遍存在。這個時候，希望萌新們先弄清什麼是正確的行為，什麼是錯誤的行為以及為什麼錯了，這些都是必要的。尤其看到違章作業的人員，一定要及時制止，不管你說的有用沒用或者他聽不聽，切記你一定要說，並且及時留存影像資料，因為制止是你的責任，不制止和制止後無效是兩個概念，在事故發生後這些都是你明哲保身的證據！不要隨大流，有的甚至還拿出來顯擺，這坑害得都是自己！
第二，養成良好的習慣
每天認真詳細的寫施工日記，別以為平時用不到，也沒人看就糊弄，真到用的時候卻無從可查，到時候就**了。舉個例子吧，比如我今天看到外牆粉刷工在吊蘭上不佩戴安全帶，我想他下達停止作業的通知並且處以限期整改罰款，限期x月x日x時前整改完畢，但是分數班組並未認真對待，依舊違規作業，我於x日x時上報於x領導。
這些都是保護自己的一種行為，施工是個高危工作，辛苦、勞累又枯燥，技術只是一部分內容，工地裡的學問多了去了。
第三，腿勤嘴勤
萌新剛上班一定要腿勤嘴勤，多跑多問多想，雖然你什麼都不會，但是沒有人會討厭一個勤快的人，問的多怕別人煩？沒關係，你勤快一點，比如主動幫老測量員背儀器、主動幫施工員拉尺子提白灰，主動攬一些自己能幹的體力活或簡單的技術工作。這樣不但可以在工作的時候學到東西，而且還可以搞好同事關係。每天下班後要追著老施工員問一下明天的工作安排，提前準備一番有何不可，新人都是這樣，誰都是從新人過來的。技術不懂，出力還不會嗎？不要讓別人以為你在工地就是個混日子的人。
回想起我當年剛畢業的時候也是啥都不懂，標高都不會抄，那會兒我就是幹體力活總覺得不能對不起別人給我發的工資，後來被領導看見了，對我印象極深。
像我說的這樣有個兩三個月，應該就能與同事搞好關係了，最起碼不會有人覺得你沒用了，這時候看一看圖集、驗收規範，別人去驗收的時候多跟著聽聽，為什麼這不對那不對，光看規範沒有用。比如你跟工人你說這不對那不對，工人反問你一句：你說不對，為啥不對？到時候就懵逼了，所以說多跟著老兵們去驗收，這個時候是最好的提問環節了，不過特別啥都不準備就去問，最起碼提前做做功課，比如驗收五樓鋼筋，提前一定要先看看五樓的圖紙，看不懂鋼筋不要緊，最起碼能把梁的尺寸記下來，柱子的位置記下來吧。
有的萌新總覺得問別人問題別人愛答不理的，也存在這種自持技術高不屑於回答的人，但是這是少數，大部分老人還是願意帶新人的，畢竟咱們建築講究的是傳承。比如我吧，我就很願意帶新人，平白無故多出來一個跑腿的，想想就開心哈哈哈~~
有的人說了，剛去工地啥也不會，體力活都不知道從哪入手。夥計，每天你比別人早點起來，主動把辦公室打掃一下總會吧？擦擦桌子掃掃地可以吧？這些有啥啊，也不是很費時間，來工地不就是學習的嗎？為了學東西，這算啥不是嗎？
第四，幹施工，技術永遠是死的、人是活的，我幹了這些年，我覺得我學會最有用的東西有兩點：
1，作為一個施工員，要做到時時刻刻在想辦法，施工本身的能耐不是你多會看圖紙，多會指揮，而是提前發現問題比如圖紙邏輯錯誤，施工過程中的錯誤。舉個例子，打完混凝土了，你發現柱子錯了，那用你發現嗎？這時候等你發現要你還有啥用？你的任務是打混凝土之前就發現並及時改正，避免經濟損失。
2，就是遇到困難要善於想辦法解決，招兒都是人想的，要在安全的基礎上想出最經濟的方案才是王道。
3，不要把什麼八大員分得那麼清。記住，施工員就是萬能的，測量、技術、施工、預算哪個都得會，學的東西都是自己的。說到這了，忍不住想說細一點：測量這個東西，不僅僅是放線，放線幾天就學會了，你會看圖紙就會放線，放線的精髓在哪？在測量方案，一個合格的施工員要頭腦清晰思維活躍，測量方案在心中，能留一個點用到結束絕不留兩個點，因為點越多誤差越大。至於這個點留在什麼位置，就要統籌安排了，基礎的時候既能用到，以後上面的時候還能用到，這才是測量。還有對儀器的熟悉度要高，不說做到人劍合一了，最起碼儀器壞了自己得知道啥毛病不用你修，但是得知道哪壞了，一定要熟讀說明書。還有就是要會畫簡圖，每次放線之前先把簡圖畫出來比如控制線和放線控預留的位置標註出來，並附上簡單的文字說明，拿給技術負責人看一看，正規一些不要嫌麻煩，養成良好的習慣不要成為土八路。給別人看的東西能附上自己畫的簡圖就附圖，不管看的人懂不懂，看到圖必然會一目瞭然，也會對你有個更高的評價。
第五，做就要做正規軍，不要做土八路
畢竟科班畢業的你以後還是要走到管理的道路上。這裡不是在說土八路不好，那些技術高的人偏偏還都是土八路，關鍵會幹還得會說，管理和技術是兩碼事，等你到了管理層上，你會發現技術反而沒有那麼重要了，反而預算是關鍵，至於技術方面，你招技術員是幹啥的？做到領導的位置，你就需要說了，光會幹不會說，做了領導也不舒服。
第六，考證問題
這裡簡單地發表一下個人的意見。分兩種：第一種，私人工地上班的人，那你該按老闆的要求他讓你考啥你考啥，沒啥好說的。（安全員例外，我是堅決不會考安全員的）。第二種在正規公司求發展的萌新，因為我就是正規公司出身，針對這個我仔細講一下。專科畢業人員，什麼八大員什麼的都別去考，公司實在需要的話他會給你辦的。首要目標是儘快拿到本科證書，成人也好、自考也好反正得要本科，對以後評職稱、考執業資格證大有幫助。本科畢業的人，建議直接直接報考一建、二建。資格滿足的話建議同一年報考兩項，資格不夠的話可以找找人，現在是資格後審。同一年報考一建二建，然後學一建教材，二建先考就當去試試水，體驗一下考場模式，反正學一年也是學，學兩年也是學，何必分兩次？如果二建之前在學校已經通過了的話，建議一建和一級造價同時考，兩門裡面有兩個科目很相近，考試時間也不衝突，目標兩年拿下。
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