450元能買到十萬粉絲；一條微博10元就能買到一萬的閱讀量...條項眾多，明細詳盡，價格明確。
只要肯出錢，一個擁有百萬粉絲的大號，一條微博的評論量和閱讀量，轉發量達到千萬級別等都不再話下，甚至下一個吉尼斯世界紀錄“微博™上最多評論的博文”的稱號就可能會是你的哦。
一如不久前大熱綜藝節目《偶像練習生》選手蔡徐坤的一條微博次日就實現轉發量超過1億次，評論量超過240萬次，點贊量超過106萬次如此“駭人的成績”。
可是在眾粉絲自豪其愛豆用有龐大的流量群時，“轉發量為點贊量的幾十倍甚至近百倍”的現象引起了組織的注意，“刷”來的流量徹底在大眾面前暴露。
翻看一些當紅明星的熱門微博，尤其是一些流量明星，數據或多或少都能找到一些不正常的端倪。可見，“刷”流量並非哪一個明星，確實是行業普遍存在的問題。
其實，在這個流量時代，數據早已是商品代言、影視資源的風向標，而“點擊量、評論數、轉發量”等基本被當做了明星的商業價值體現。
對於一些“流量明星”來說，流量數據已經是他們的必爭之地，只有本身具有超高流量，才能吸引資本方，“撕”到好資源。
可是，如果說微博“刷”流量還能理解是：明星為提高自己身價進行的“投資”，那麼為已經拍完的影視劇“刷”播放量又是為那般呢？
多方聯手，數據造假
“刷”流量究竟用來騙誰？
9月15日，導演郭靖宇的一篇文章將收視率造假的網紗揭了開來。
文中詳細描述了由其執導的電視作品《娘道》曾被某衛視要求購買收視率，否則不給排播的全過程。
還提及了近三年播出的大劇，沒有一個收視率不是花錢來的；去年平均收視破2的某劇，是三個團隊買的；今年播出的某兩大明星的戲，花了錢數據沒上去，衛視不會結尾款等等。
這一番言論以及後續的多位業界人士的發聲，將這收視率造假說辭坐實。
其實早在2009年，原廣電總局發起嚴查收視率買賣兩端人群，在2013年發佈22條新規重整收視率，同時，國內首個電視收視率調查國家標準也於2014年出臺。再到2015年8月，由原廣電總局電視劇司及各大電視臺共同簽署了《恪守媒體社會責任，反對唯收視率自律公約》。
而種種規定卻並沒有對購買收視率這一項“潛規則”起到抑制，其反而發展的越發“頑固”，且除了文中提到的電視臺要求購買收視率，其餘的片方、營銷方、發行方等都可能參與刷流量。
製圖/高嶽
只是如若一部劇觀眾不買賬，收視率不佳，而影視劇的片方、平臺方、營銷方、發行方等自導自演這一場“收視率勇奪第一、二名”的大戲給誰看呢？
循著其中的邏輯來看，似乎各方都有益處：平臺方用高收視獲得了更高的廣告費用，製作方能更快拿到電視臺的回款，且隨著廣告費的提升，現在的影視劇每集單價也在提高，劇的價格上漲，營銷方、發行方的收益也劇不言而喻，至於廣告主，越好看的收拾數據越讓他們容易內部交差。
恩，如此看來，這是一個“良性循環圈”。
可是購買收視率，製片方、營銷方、發行方等得先拿出不小的一筆錢來，像郭靖宇文中說到的：開價90萬一集，80集的戲，差不多要花7200萬買收視率，還不保第一名、第二名。無論最後收視率如何，這筆錢都算製片方額外支出。
對於平臺方而言，花錢將收視率買上去，這無疑也增加了影視劇的製作成本，片方便也不得不想辦法“撈本”，近幾年平臺購買的劇集，除了每集價格越來越高，集數也是越來越多。高價錢，也難有精品，越來留住觀眾。
而廣告主就更不用說了，水漲船高的廣告費買的也只是“兌水”越多的收視數據。
圖|視覺中國
即使“勞民傷財”
也要買收視率的原因？
在這個靠錢砸的“潛規則”圈中，一些沒有錢製作出精良劇的片方深受其苦。近幾年雖然水花不大，但一直有人再提，相關政策也一直在頒佈。
饒是如此，購買收視率產業卻依然發展的如此成熟，原因離不開以下幾點；
“流量”明星難以撐起一部劇
對於粉絲經濟的龐大勢力，一些製作方更多的去選擇一些流量明星合作，以求電視劇為播放時就能籠絡一批粉絲人群。這也是前面提到明星“刷”流量提高自身熱度的原因。
可是對於很多“流量”明星來說，他們的實力只是“顏值”。演技等專業技能實難撐起一部劇來，一部“爛劇”，普通觀眾自是不用說，即使是買賬的粉絲也存在追星不看劇的“理智者”存在。
依靠流量存活，號召力又難以帶動收視率。這樣的劇自然賣不出好價錢。而在這個過程中，收視數據如果太慘淡，這些明星本身的商業價值也會受到影響。
如此，花錢讓數據好看點，大家都樂見其成。
廣告主只認，也只能認數據
當然形成這種“流量”為王的局面，跟廣告主只看數據也不無關係。
一方面，廣告收益大部分來自電視劇，但是在選擇電視劇投放廣告時，成果是很難測量。他不能要求投放廣告後，自己的產品或者營收達到某種指標，只能依據一些數據來得到自己得到多少曝光度。
因此，對於大部分廣告主來說，在選擇電視臺投放廣告時，收視率基本是其“唯一”的參考標準。達到哪一高度的收視率開出什麼樣的廣告費價位。
據瞭解，還存在倘若電視臺無法達到廣告主要求的收視率，需要向廣告主進行賠償。而作為各方議價工具依據的“收視率”自然“肩負重任”。
提供收視率數據的公司覆蓋不全
“資源方”趁機作亂
據瞭解，中國有線運營商由於政策機制的原因，其實各地是分而治之，比如說省網、市網的概念。光有線運營商是並不能夠把數據集成起來。
一些數據收集平臺便只是依靠只能拿到部分省的數據來做抽樣。依靠統計學原理推算全國數據，而非是數據。
如《財經》去年報道的索福瑞媒介研究，其在國內約有6萬個樣本戶，但因為分散在全國各省區市，每個地區分配的樣本戶家庭數量僅幾百、上千個，樣本戶數量相對有限，這就讓一些“資源方”（指操縱收視率的人）找到鑽空的機會。
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