创投知道，中国第一创业投资咨询平台，转载请注明来源。
除了传统节日之外
我们每年都会经历数百个“世界XX日”
“世界森林日”、“世界卫生日” 、“世界读书日”…
你知道 “世界知识产权日”吗？
这，可不只是一个节日那么简单
纸贵科技的创始人唐凌，同时也是“千人计划”创业大赛参赛者，先后经历了三次创业。从校园自媒体到传媒公司，创业过程中，自己的创意不断地被模仿、抄袭，想要维权，却常常吃闭门羹。一怒之下，他萌发了做文化版权维护创业的想法，这才有了后来的纸贵。（纸贵科技专访更多点击：
原文中此处为链接，暂不支持采集
）
一头连着创新，一头连着市场——知识产权这座桥梁的作用日益凸显。越来越多的创新型企业将知识产权视为占领市场的致胜武器和提升企业核心竞争力。
现任歌斐资产私募股权投资合伙人，曾是方广资本创始人、管理合伙人，前华为首席律师的张旭廷曾在东沙湖基金小镇品牌活动“学在沙湖”创业者训练营上分享了关于初创企业的知识产权战略，尤其是提到了“专利地图”。
什么是专利地图？
对于高科技企业，作战武器就是技术，而专利地图就是他们的作战地图。它通过对行业内竞争对手持有专利的情况进行分析，以清楚自己在整个行业里的位置：往前走的路在哪里？有山要绕，有河要架桥，要设置拦截点狙击对手前进。如果没有专利地图，你就不知道敌人是谁、在哪里、用的是什么武器，这样怎么可能打赢战争呢？
关于专利地图的35个tips
1. About trademark:服务业真的就是品牌。
2. 知识产权不是律师和工程师的事，不是技术问题也不是法律问题，知识产权是公司的战略资源。
3. Start-up应该战略性地改变对知识产权战略的改变。专利是一种战略资源。让抄袭你的人为你赚钱。
4. 你写的了代码，但写不了协议，所以要找最好的律师帮你写协议。
5. 作为创业企业来讲，什么是最重要的？答: Intellectual property.
6. 申请专利要基于市场，从市场角度考虑，一切从市场出发。
7. 牢记要让“知识”成为“产权”，这就是知识产权的意义。（知识是大家的，产权才是自己的）
8. 中美的营销哲学差异很大，美国喜欢价值宣传，传播生活方式、生活态度。中国式营销第一句话总是“我们便宜20%”。
9. 不要不舍得花钱请好的专利工程师。专利经过一个好的专利工程师之手相当于二次发明，能发挥更大的价值。
10. 专利在全球都可以反攻倒算。（创业需小心，侵权有风险）
11. 通过IP建立自己公司的价值。
12. 以技术见长的技术公司一定要小心不要侵犯别人的知识产权。这不仅仅是民事问题，还有可能是刑事问题。尤其当你处在融资、IPO等关键节点上时，不要让你的竞争对手在这方面抓住你的把柄。
13. 要有商业思维，而不是技术思维。（“学在沙湖”就是解决这个问题的）
14. 职务发明和非职务发明的比例，中美差异很大。因为中国人太聪明了，同时也因为老板对员工不够好。所以员工利用公司资源，把专利都安在了自己妻子、哥哥甚至爷爷的头上。
15. 你对别人好，别人不一定对你好。你对别人不好，别人一定对你不好，而且加倍奉还。所以还是要对别人好。
16.任正非天天说华为快死了，这不是假装。伟大的企业家一定有很强的危机意识。三年前，谁能想到那款砸核桃手机的今天？
17. 专利申请过程中，国内的创业者往往忽视Transaction律师的重要性，总是专利出了问题去找诉讼律师。但你要知道，Transaction律师类似保健医生，他可以预防你出问题。而诉讼律师是做手术的外科医生，你躺上手术台以后就只能任其宰割了。记得多做保健，避免手术。这些花费都不是成本，都属于资本投入，是值得的。专业的事让专业的人做，不要总相信自己的那点聪明。
18.中国企业总认为劳动力成本低是竞争力，低成本是竞争力，错！会花钱、花对钱才是正确的做法！（这一点说的是要学会和专业的第三方机构合作）
19. Patent关乎商业的胜利，是企业的竞争力之一。所以要按照行业发展的方向与趋势确定企业研发方向，按照行业发展趋势去布局专利。
20. 我们总看到美国一些小公司卖出了很高的价格，不是因为美国投资人钱多，而是因为美国这些小公司真的值钱！国内的小公司总是轻轻地来，然后悄悄地死去。
21. 从行业、从市场、从全局考虑专利的布局，不要让你的专利成为马其诺防线，看似宏伟，但竞争对手可以轻易绕过。（不懂历史的创业者不是好创业者）
22. 产品有两种类型，鸭子和鹰。鸭子，有翅膀但飞不高，有腿但跑不远，会游泳但游不快，看似全面，实则一无是处。老鹰，不一定会游泳，但可以一飞冲天。我们设计产品，要设计鹰，不要设计鸭子。很遗憾，国内很多公司都在设计鸭子，鸭子太多了。
23. 有两种生意人。"change the world" 和 "make the money"。
24. 不要太情绪化，创业路上要记住自己是个生意人，要按照商业准则与逻辑做事。
25. 一个伟大的创业Idea需要若干个专利来保护，要布局好。
26. 先进的、高级的技术才是专利？错！专利和高大上无关，和复杂程度无关，只和一件事有关——新！
27. Patent是公司的心脏，Trade Mark是公司脸面。公司要把脸面露出来，还得好看。虽然中国有句话叫“酒香不怕巷子深”，但巷子要是太深了，酒香还真就闻不到了。公司不光心灵要美，也要脸长得好看。
28. 专利地图就是作战地图！
29.与西方不同，中国专利一半是非职务发明。从这里可以看出公司损失了多少钱，这就是中国公司做不大的一个原因。
30.对Start-up企业来说，所有跟你会有竞争关系的大公司找你谈合作，都要签保密协。
31.柯达都已经死掉了，但还可以卖很多钱，就是因为它有很多专利。国内的小公司如果死了，死的干干净净，All gone!没有沉淀啊。
32.IP不是技术，是企业战略资源。知道吗？专利作为战略资源可以让抄袭你的人帮你赚钱。
33.国别商业模式。因为每个国家和地区的市场环境都不同，所以适用于不同地区的商业模式也应该不同。国别商业模式应该属于公司最高的商业机密，也属于IP。
34.很多人的商业计划书里都有“拥有自主知识产权”这个词，但你们真理解这个词吗？
35.创业者们，你们有问过自己这个问题吗？——what do you
参加东沙湖小镇品牌活动“千人计划”创业大赛的创业者们，曾在采访中也强调，技术型创新企业要想做好知识产权保护，得从
专利入手！
专 利：企业核心竞争力的体现
閱讀更多 創投知道 的文章
