8月24日，慧聰集團發佈中期業績，財報顯示，2018年上半年營收為37.9億元人民幣，較2017年同期增長了182.3%。從營收業績來看，慧聰集團的新戰略、新架構效果明顯，2018年6個月已經超過2017年全年37億元的營收，此時距離慧聰集團董事會主席兼CEO劉軍接任已經過去300多天，百億軍令狀已經完成38%，覆盤這半年的歷程，就會發現慧聰集團在這位雷厲風行的領導人帶領下，成長的速度讓人驚歎。
逆勢上漲，業務聚焦的力量
今年3月21日，慧聰集團發佈公告升級組織架構，聚焦整合為信息服務、交易服務、數據服務三大板塊。縱觀本次財報的營收結構，2018年上半年，慧聰集團各業務板塊收入營收佔比為：交易服務板塊30.89億元，佔比81.5%；信息服務板塊4.51億元，佔比11.9%；數據服務板塊1.80億元，佔比4.8%。其中最亮眼的數字當屬於交易服務板塊達到510.5%的同比增幅。
在交易服務的探索上，慧聰集團2018年主要專注於三大行業，分別為棉聯、買化塑和中模雲商。買化塑今年上半年完成了17億元的營收，不懼巨頭入局的干擾，在塑化B2B行業即將完成洗牌之際，成為行業最有希望的一隻獨角獸。買化塑未來3年營收預計可以保持400%以上的增長，將成為慧聰集團營收規模擴大的有力支撐。
對於交易板塊來說，規模化是一個相當重要的關鍵詞。B2B交易利潤的薄弱已經成為行業致命痛點，也嚴重影響著二級市場對企業的評價和認知，例如：鋼銀電商作為2.0交易最為成功的B2B平臺，2018年上半年營收達到444.2億元，但是淨利潤為6033.17萬元。以往B2B交易作為慧聰的重點業務，二級市場對於慧聰的估值明顯偏低。因此在交易板塊要想增加利潤，規模化就成為慧聰集團交易服務板塊的突破路徑。除買化塑外，棉聯和中模雲商也許下了未來3年分別在棉花及建築裝備領域營收數據保持300%以上的增長。
同樣，慧聰集團在信息服務和數據服務上也做出了一定的調整。信息服務以中關村在線為代表，從全球最大的科技資訊媒體向中國3C新零售的領導者轉型，而慧聰網則是信息+金融雙輪驅動，橫向服務產業客戶，實現高的營收和利潤。
慧聰集團的數據服務板塊，主要由兆信股份和慧嘉兩家公司組成。數據服務板塊在以往服務中小客戶的基礎上，拓展大客戶業務，收穫了茅臺、同仁堂、奔馳、一汽豐田等等大客戶訂單，對比以往服務中小客戶的客單價，中小客戶與大客戶的雙輪驅動對於慧聰集團實現百億營收目標是一個重要的業務調整。而且數據服務的利潤率也十分可觀，未來隨著慧聰集團在數據資源轉化為數據資產方面不斷探索，二級市場的認知也必定會一路向上。
順勢而為，用技術賦能產業
劉軍表示：“消費互聯網的競爭已經基本結束，慧聰集團能驅動這樣的成績很大一部分原因是管理層共同制定了一個明確的策略——我們做產業互聯網。我們認為的產業互聯網不是產業電商，而是依託互聯網技術、大數據、金融服務賦能傳統產業，提高協同效率，助力傳統產業轉型升級，實現跨越式發展。產業互聯網有巨大的發展空間，我們是順勢而為。”
產業互聯網時代升級轉型的重點已經不是生產力本身，而是生產力效率的提升。最典型的案例就是世界著名的便利店品牌7-Eleven，它將終端門店利用SaaS工具和供應鏈管理工具直接實現高效的賦能改造，快速提升了終端門店的競爭力。慧聰集團已經走過了26年，服務了63個產業，這些在傳統產業裡摸爬滾打的經驗是旁人所不能及的，在理解行業的基礎上賦能產業具有一定的先發優勢，而賦能最直接有效的方式就是通過互聯網、大數據等產業互聯網技術手段。
自從邁進產業互聯網時代，關於物聯網、雲計算、人工智能等等新技術的話題層出不窮，新技術引領產業變革已經成為共識，對於傳統企業來說，數字化、智能化已經是未來競爭的關鍵所在，對於新技術的利用也處在十分渴望但是又有些迷茫的階段。此時慧聰集團就扮演了引路人的角色，產品和技術驅動也成為慧聰集團的不二法則。
據介紹，目前慧聰集團技術研發崗位人員佔比超過30%，劉軍表示，未來將會堅決加大研發投入，將技術人員結構佔比擴大至40-50%。這是產業互聯網企業應有的人員結構。慧聰在技術領域擁有200項以上的知識產權，兆信股份為4000家生產製造企業提供供應鏈的物聯網技術解決方案，通過數萬臺物聯網設備，每年為企業提供超過150億個物聯網標識。而且新加入的聯席總裁張永紅在TMT行業，擁有二十多年運營和管理經驗，深諳互聯網運作模式，在推動線上交易、在線交互與線下場景結合的新零售模式發展及物聯網應用方面，頗有建樹。這些都是為用技術賦能傳統產業所做的充足準備，未來勢必將成為慧聰集團在產業互聯網領域披荊斬棘的一把利刃。
乘勢而上，百億營收唾手可得
數據顯示，國內產業互聯網的規模已超過2萬億，是各個行業裡機會最大的領域，目前仍是一片藍海。產業互聯網作為傳統產業供給側改革的重要手段，與以往的互聯網平臺模式相區隔，並不是簡單的從線下搬到線上，或針對產業鏈某一環節進行改造，而是基於產業痛點進行實際解決，從而實現產業鏈整體效率的提升。因此，推動傳統行業的轉型升級、提升效率是產業互聯網的終極目標。
慧聰集團深諳其道，打造了以數據服務為基礎，信息服務作為支撐，交易服務作為場景的全產業鏈服務生態，助力傳統產業轉型升級，實現跨越式發展。基於對傳統產業的深度瞭解，從產業鏈角度和企業實際需求出發，為傳統企業提供最實用、最高效的互聯網轉型解決方案。
隨著2018年上半年，以構建領先的產業互聯網集團為目標的一系列佈局相繼落地，劉軍當初允諾的百億營收已經唾手可得，然而這半年37.9億元的營收業績並不是一蹴而就的。這背後不乏團隊的艱苦努力，劉軍保持著初創業的心態，用開放的心態鼓勵團隊，並且求賢若渴，非常期待與優秀的人同行，因此像原紫光集團常務副總裁、500彩票網董事會主席張永紅一樣，越來越多的人才抱著投名狀來到慧聰集團。面對產業互聯網巨大的市場機會，人才作為企業發展的重要資源，將成為慧聰集團未來發展的護航者。
近期劉軍已經8次增持慧聰集團股份，截止9月7日，所持股份佔慧聰集團已發行股本總額的4.21 %，頻繁的增持也證明了劉軍全身心投入慧聰集團發展的決心與信心。百億營收既是目標也是起點，慧聰集團用半年的時間證明了自己強勁的實力。從百億到千億的跨越，劉軍給了自己5年的時間，到2022年，慧聰集團將會成為中國200強企業，營收突破千億。誠如他所說：“百億隻是成為主流企業的一個起點，今天的成績都是微不足道的，未來慧聰將會全力以赴，成為中國產業互聯網的領軍企業，百億，我們才剛出發。”
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