流量紅利消失了，微商的增量應該怎麼辦？
過去微商的代理都是以小白、草根為主，大家基本上都是通過炫富來忽悠更多的草根小白來接盤，具體的手段都是以賣代理權、囤貨為主。然而，隨著時間的發展，信息越發透明瞭，流量也越發匱乏了，過去的那些招數也就不再有效了。到了今天，微商應該怎麼辦？我覺得可以從三個方面著手來解決目前的問題。
一．好產品自帶好流量
產品本身必須能夠解決客戶的痛點。我們看看微商裡面的產品，大部分都是過去電視購物玩過的產品，都是通過包裝、炒作一些陌生的概念，產品本身並沒有像廣告宣傳的那麼有效。
微商裡面也不乏一些受歡迎的產品。比如前年中國微商年度盛典上，有一款橙子就火爆異常。什麼原因？好吃！我把橙子送給周圍的朋友，很多人吃過之後又去找供應商去採購很多。
因為手機的出現，好產品有了好的傳播渠道，勢必會變得火爆起來。同時，那些不受歡迎的產品會變得越發不受待見。
所以，微商的產品肯定是王道，無論是性能、品質還是性價比，都必須是一流的。想盡一切辦法把自己的產品做到最好，是每一個品牌商生產下去的基本功。這不僅僅是微商時代，任何時候都應該如此。
二．品牌力決定流量勢能
品牌依然是商業競爭的核心。在過去，那些草根微商也在喊品牌微商，但只能是喊喊而已。品牌建設是一個非常專業的工作，不是幾個草根喊一喊就能搞定的事情。品牌的形成當然是需要時間沉澱的。
過去的微商品牌商更多的還是在考慮利益、回款。他們更在意這些。至於說品牌？對於草根來說，完全是可有可無的。既然如此，那就不要談品牌建設的投入了，無論是人才還是資源、錢，都會變得極其有限了，但這顯然是錯誤的。
今天的微商領域當中也不乏大品牌，比如洋河、恆安這些企業，他們的項目為什麼會大受歡迎？其核心還是在於品牌的影響力。所以，對於下一個階段的微商來說，品牌建設會成為大家一門重要的必修課。
三．專業流量更加搶手
招商的方向要變了。過去微商招商的對象都是一些草根、小白，這些人本來的能力、資源就是有限的。所以，他們不能把微商做大做強也是必然的事情。
然而，整個中國的經濟形勢下，很多中小企業難以活下來了，大量的中小企業主也在尋找新的機會。微商的招商對象應該瞄向這群人，這些人本身的資源、能力、素質也會比草根小白高很多，他們有能力去做一些事情。
而且，他們的心態很好，完全沒有小白那種不勞而獲、一夜暴富的想法。這些人深知創業的艱辛，他們的執行力是一流的，這也是那些沒有經過生活洗禮的小年輕們所不具備的。
看看洋河無忌的項目，他們的代理中，很多都是傳統菸酒店老闆，這些人有足夠的客戶資源、賣貨能力，又具備足夠的行動力。找到這些人做代理肯定比那些草根強太多。
很多人說微商對傳統行業造成了巨大的衝擊，我卻不這樣認為，我覺得，微商只是對渠道的利益進行了重新分配，對渠道的業務流程進行了重構。除此之外，別無其他。
微商的本質也只是個渠道而已，渠道的本質就是賣貨，用好的產品和品牌，找到對的人去把產品賣到消費者手中。微商相比傳統，只是表達方式發生了一些改變而已。
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