在國內果汁行業，匯源一直佔據著重要的地位，在百分百果汁和中高濃度果蔬汁領域更是市場頭把交椅。
但是這兩年隨著匯源的發展與轉型，與市場背道而馳，業績開始走下坡路。
匯源的前身是家罐頭廠，在 92 年瀕臨倒閉的時候迎來了命運的轉折。
這不得不提朱新禮，朱新禮接手了縣辦罐頭廠。罐頭廠那時已經三年沒給工人發工資，還欠了 1000 多萬的債。
這時候，朱新禮開始顯現出自己的魄力。
朱新禮首先在罐頭廠的基礎上成立匯源公司，然後從德國和瑞典進口先進設備，生產果汁。
沒有錢買設備？
沒關係，朱新禮跟對方談妥，用生產出來的果汁抵償買設備的錢。
匯源當時犯了一個錯誤，就是做產品前沒有摸清楚消費者的需求。那年頭，國內消費者還沒有喝果汁的習慣，匯源生產出來的果汁根本沒市場。
迫不得已，朱新禮把目光瞄向國際市場，跑到德國參加食品展銷會。
據紅商網報道，朱新禮那時窮得叮噹響，沒錢出去吃飯，展銷會期間吃的都是自己從國內帶過去的山東煎餅。
好在天無絕人之路，多番挫折後，一家瑞士貿易公司對匯源的果汁產生興趣，拿了樣品回去檢測，被過硬的產品質量折服，向匯源下了一張 500 萬美元的大訂單。
果然，做買賣，產品質量才是通行證。
這之後，匯源在國際市場上越來越吃得開，果汁陸續出口到全球 30 多個國家和地區。
為了能夠開拓新市場，他北上為了增強企業知名度，匯源以 7000 萬拿下了 97 年央視新聞聯播的標版廣告權，而且廣告時間只有 5 秒！
雖然燒了一筆鉅款，但效果也是立竿見影的。隨著廣告的鋪開，匯源一躍而成知名品牌，“喝匯源果汁，走健康之路”的廣告語也人盡皆知。
在07 年 2 月，匯源在香港上市，是當年港交所規模最大的 IPO。
08 年，風聲四起的匯源引起可口可樂的關注，提出收購案，欲以 179.2 億港元收購匯源果汁。
這件收購案拖了一年，以失敗告終。
如今回首，這件收購案被很多人視為匯源的轉折點。
後來，為了跟隨發展，匯源的產品數量呈現爆發式增長。如今上匯源官網，可以查詢到幾百款產品。只要是消費者喝入嘴裡的，匯源幾乎都覆蓋到了。
過度擴張的背後，匯源銷量這幾年卻日漸萎縮。
從 14 年開始，匯源欠的錢越來越多，從 65.35 億元、76.62 億元、99.95 億元，到去年 114.03 億元。
為了還債，匯源在 13 年前後賣掉了十二家子公司，還接受了政府 3.37 億元的補貼。
如今的匯源進行了大裁員，從 1.77 萬人裁到不足 4000 人。
也希望它能找到正確的路子，越走越好。
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