【導讀：企業的成功往往是商業模式的成功，定製合理的商業模式能達事半功倍之效，這是·清無時空·商業模式系列第[110]篇文章，歡迎閱讀！】
效率模式依靠人力或資本資源生產商品或提供服務。這類企業通常置身於競爭激烈的市場，只能接受市場價格。該模式的通用贏利邏輯是憑藉出眾的資產利用率，比競爭對手更高效地生產產品或提供服務。在效率模式中，流程創新往往是制勝的關鍵。代表公司：西南航空。
1. 利用補充資產對需求做時間和地點的騰挪
2. 利用補充產品的交叉彈性擴展價值主張
3. 釋放產能
4. 挑戰正統定價觀念
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