「商業模式No.35」商業模式:留住老客戶的O2O運營策略

留住老客戶的O2O運營策略中不少東西與上面引流策略類似,但其目標主要是讓客戶能長期成為自己的忠實客戶,能長期消費或使用社區,最好能長期有較高的單筆消費額及消費頻率,或者能長期成為活躍的社區客戶,並且在必要合理的前提下,自覺自願地遊走於線下與線上平臺。

這裡強調讓客戶自覺自願地、必要合理地去到線下或線上,則需要深入理解其後面的商業邏輯。

以上述第一類“線上社區 線下消費/社區”O2O商業組合模式為例,要認真思考,為什麼要及如何讓客戶從線上到線下?為什麼要及如何讓客戶從線下到線上?

在第一類O2O模式中,因為你的服務必須到線下消費,再忠實的老客戶,最終也必須從線上到線下,否則無法實現真正的消費,甚至不能稱為忠實客戶。

那麼怎樣讓老客戶從線上到線下?這個問題實際上就是如何讓老客戶重複消費的問題。主要還是經典的幾招:一是新產品或服務的吸引力,二是積分優惠或促銷活動,三是限時使用的優惠券。只不過,這些東西可以在線上被廣泛傳播,且常常有病毒或口碑效應,進而刺激客戶到線下反覆消費。

反之,這種模式中為什麼讓客戶再回到線上?主要目的可能是讓客戶間交流互動,為客戶提供售後或額外服務,讓客戶分享良好體驗進而產生口碑效應。

那麼怎麼讓客戶回到線上?有些是線上服務的超值或超出客戶想像,刺激客戶驚訝之餘在網上分享;有些則由商家組織抽獎或比賽,促使客戶幫助擴大企業的品牌傳播範圍。

總之,O2O看似簡單易懂,其背後的商業模式種類卻很多。更重要的是,只有充分理解每一類商業模式背後的邏輯並研究其中的策略,才能將O2O真正地玩出效果。

「商業模式No.35」商業模式:留住老客戶的O2O運營策略


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