1、能力和運氣
當一個人失敗的時候，普通人會認為是運氣問題，厲害的人會去尋找能力的不足。
當一個人成功的時候，普通人會到處分享他的曾經英明的決策，關鍵的能力，厲害的人則會說這都是因為運氣好。
能力和運氣，是一件事成功或者失敗的兩大基本因素，兩者必然都在起著作用。
至於我們如何看他們的區別，如何去正確的歸因，也許就是普通人和精英的區別了。
能力，保證的是一個人的穩定性。
所以一個人有沒有能力，不是看他曾經達到過什麼高度，而是要看他日常發揮的平均水平。
而運氣，因為無法預測，所以它導致了另一個結果就是“平均值迴歸”。
不管一時的運氣是好還是壞，只要次數夠多，人生夠長，那麼你自然會迴歸平均。
一個人中了彩票500萬，但是他財商依然處於月薪3000的水平，那麼一段時間後，他的財富水平就會月薪3000的迴歸平均。
一個人偶然運氣擊敗了一個職業選手，如果讓他和職業選手再來幾次，那麼真實水平下就會被虐死。
同樣的，壞運氣也是，如果一個人因為運氣差，失去了所有，但是因為他擁有賺錢的能力，遲早他會重新擁有他值得的。
萬維鋼老師曾經提到過人生的三條賽道：智識鏈，幸福鏈和財富鏈，每個人這三條道上都在進步，但是他們都是相互關聯和匹配的。
如果你因為運氣的原因，導致其中一條瞬間掉落，或者飆升，只要時間拉長，運氣這個東西本質上就是概率，概率是符合統計規律的，那麼其他兩天鏈就會把你拉回到均值水平。
所以，能力決定了你的穩定值，運氣決定了你的結果。
高手應該修煉能力技藝，把平均值拉高，然後坐看運氣潮起潮落。
2、概率和信念
當然，能力增長，技藝學習是一輩子是事兒，再此之前，我們先得把概率弄明白。
概率，就是運氣發生的底層邏輯。概率，也是理性決策的基礎。
但是我們人的大腦是很難理解概率思維的，比如今天天氣預報，明天87%的可能下雨，可以說99%的觀眾大腦裡記得的就是“下雨”。
在我們的大腦裡，只有下雨100%和不下雨100%兩個可能，沒有中間項87%下雨這個概念。
於是，當第二天不下雨的時候，我們會說天氣預報果然不靠譜。
天氣預報，是有明確數字顯示的結果，很多人還是會注意一下概率，同樣也會用概率來做決策，比如如果一定要選一個67%會下雨和87%會下雨的兩個日子出門，你就會根據概率來做選擇。
但是我們生活中遇到的大部分事件，背後是完全沒有明確數字給你信號的。
於是，我們的大腦中就容易很極端的進行判斷，相信or不相信。
而又是因為用貝葉斯算法，還是去求證事件真假的結果，都非常費腦力，需要調用極大的認知資源，所以我們大部分人，潛意識對於一件事，都會先選擇相信。
然後再去找機會求證，這也是為什麼謠言能夠傳播這麼廣的原因了。
財新主編王爍老師曾經說過，對於新的觀點，新的事件，我們要麼感興趣了去進行自我的思考和判斷，再去判斷對不對，信不信。
如果沒有興趣，先默認全部不對，直到出現反例，出現實錘。
有概率，則相信概率，用概率去決策。
如果沒有概率，則先進行思考和判斷，用貝葉斯給予初始概率，然後進行驗證，最後在決策前一秒看最終概率。
否則，先選擇不信，在等待實錘。
3、結果正確和決策系統正確
一個人的能力，保證了穩定性，如果用概率來解釋，那就是這個人做這件事有80%的成功率。
而另一個人只有60%的成功率，則說明第一個人比第二個人能力更加優秀。
於是，你選擇了第一個人來做這件事，而你的敵人選擇了第二個人來做。
但是，偏偏結果是你的事兒，失敗了。
而你的敵人卻成功了。
這時候，有多少人會說，我不在乎輸贏呢？
我想很多人都會非常後悔：早知道我就選第二個人了，第一個人太不靠譜了。
但是，好的決策，和好的結果，從來都是兩回事。
如果上天又給你一次機會，讓你重新做這件事兒，那你選擇第一個人這件事，還是非常理性，非常合理正確的決策。
然後在坐等結果發生，也許這一次，你依然會輸給你的敵人，但是第三次，你依然要選擇第一個人。
所謂“不在乎輸贏”，是一種把決策和結果分開的智慧，哪怕你的敵人選擇60%成功的那個人連續贏了三次，第四次你依然要選擇第一個80%的人。
很多人所說的不在乎輸贏，是對於已經輸了以後的假裝不在乎，是對於結果的放下和看開。
或者說，你所謂的關注過程是一種情懷，是一種對於自己改變不了的結果的斯多葛主義。
但是，真正的輸贏，是把做決策的過程，和結果分開的智慧，不通過結果去判斷決策的高低，而是從過程的本身去考慮決策系統的合理性。
厲害的人，關注的是決策水平的高低，是決策過程的邏輯合理性，而不是最後的結果。
因為運氣不可控，因為運氣終究會均值迴歸。
不在乎輸贏，不是說一個人的心理承受能力，而是一個人懂得時刻審視自己的能力和信念，不斷修煉和提高決策過程的能力，但是不注重結果的處世哲學。
這樣，當你在功成名就，或者輸的一塌糊塗的時候，才能夠理智的去區分，到底是因為決策失誤，還是因為運氣不好。
不管你被選擇了49%勝率一方的人贏了多少次，下一次你依然還是要選擇51%。
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