爲什麼余承東的收入和雷軍中間相差不知多少個段位,但還是可以把華爲做的很出色?

春夏秋冬54112732


雷軍應該與任正非來比,餘承東和雷軍的身份是不對等的。雷軍是小米的創始人和最大股東此外還是多家上市公司的董事長以及天使投資人,餘承東是華為終端的總裁,職位相當於職業經理人,也可以說是“打工皇帝”

餘承東帶領華為手機做的很成功,曾經的“中華酷聯”四巨頭只有華為手機轉型成功從中脫穎而出,而另外三家都已經淪為配角甚至轉賣了。

餘承東的成功與當初力排眾議發展品牌擺脫運營商有直接的關係,但是華為手機最大的成功在於華為這個強大的平臺,原榮耀總裁劉江峰做的很好,可從華為離職後的經歷也證明了華為這個平臺的重要性。

華為一年營收6036億元,淨利潤475億元,又有18萬員工,將近一半是研發人員,要錢有錢,要人有人。小米搞一個澎湃處理器都大喊太燒錢搞不起,華為養了海思這麼多年,還不斷的加大研發投入,這就是差距。

有著華為這麼好的平臺,餘承東又有能力,做出成績很正常,小米是從0開始做手機的,相對更難。


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餘承東和雷軍的職位不同,所以收入不同,這也很正常。

我們知道,雷軍不僅僅是小米創始人之一,還是天使投資人,投資過多家公司,現在都發展甚好。另外,雷軍還擔任多家企業的法人代表,收入也是水漲船高。畢竟雷軍在創立小米之初就砸了幾個億下去,其身價也是可想而知的。


而餘承東是華為的消費者業務CEO,是幫任正非打工的。華為的分紅方式相信大家也聽說過,華為股份太分散,導致少數高層佔股太少,所以任正非的薪水不會太高。雖然華為每年的營收比小米高山幾個檔次,但華為每年的研發投入和高技術員工的薪水,讓華為的淨利潤並不算高。所以,餘承東的收入肯定是不敵小米的。

另外,題主提這個問題肯定是因為餘承東在朋友圈怒懟小米。其實對於這種言論,我們笑笑就好,畢竟餘承東在業內素來都有“餘大嘴”這個稱號,相信也沒給華為少惹麻煩。

不知道各位看官們是如何看待餘承東和雷軍的呢?歡迎在下方評論留言,讓更多人看到您的觀點,謝謝!


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首先就一句話:因果關係不對,不是說因為收入有差異,能力上就有差異,拋開問題本身,其實是可以比較下這倆人的:

雷軍:職業經理人→天使投資人→創業者→成功企業家

餘承東:一直是職業經理人

看看兩人的職業生涯對比:

一、雷軍:

1、金山軟件(職業經理人)

1992年初,雷軍加盟金山公司。先後出任金山公司北京開發部經理、珠海公司副總經理、北京金山軟件公司總經理等職務。

1998年8月,擔任金山公司總經理;2000年底,金山公司股份制改組後,出任北京金山軟件股份有限公司總裁。

雷軍從22歲進入金山,一直工作到38歲,在金山工作了整整16個年頭,期間完成了金山的IPO上市工作。

2007年12月20日,雷軍辭去金山CEO職務。

2011年7月11日,金山軟件董事會提名委員會提名雷軍出任董事長一職。

2、天使投資人

雷軍作為天使投資人,投資的企業不在少數,投資的項目包括卓越網、逍遙網、尚品網、樂訊社區、UC優視 、多玩遊戲網(YY歡聚時代 )、拉卡拉、凡客誠品 、樂淘、可牛、好大夫等20多家創新型企業。2011年,雷軍和許達來一起發起設立了風險投資基金順為資本。

3、小米(創業者→成功企業家)

2010年4月,雷軍與原Google中國工程研究院副院長林斌、原摩托羅拉北京研發中心高級總監周光平、原北京科技大學工業設計系主任劉德、原金山詞霸總經理黎萬強、原微軟中國工程院開發總監黃江吉和原Google中國高級產品經理洪峰六人聯合創辦小米科技並於2011年8月公佈其自有品牌手機小米手機。

目前小米即將在港股上市。

二、餘承東:

1993年加入華為,歷任3G產品總監、無線產品行銷副總裁、無線產品線總裁、歐洲片區總裁、戰略與Marketing體系總裁等。

2018年3月23日,經持股員工代表會投票選舉,當選為華為投資控股有限公司常務董事、董事會成員 。

現擔任華為消費者業務CEO。

總結:相比雷軍豐富的職業生涯,餘承東顯得比較單一,一直在華為奮鬥,不過二人的成就也不分伯仲,都打造出中國自己的名族品牌手機。


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相比差很多嗎?趙明心裡苦啊~為什麼功勞都成餘承東的了,我大榮耀貢獻了超過一半的出貨量,餘承東算什麼~好了好了,我們就事論事,餘承東和雷軍做手機怎麼樣?小編感覺雷軍比餘承東更好,並且雷軍更討人喜歡,在營銷方面不僅小米會當凌絕頂,雷軍在網紅方面也越走越遠~怎麼證明知道嗎?


餘承東的粉絲只有雷軍的零頭,少1000萬哦~並且對於雷軍一般都是好評,可能是因為接地氣吧~餘承東餘大嘴的名號可不是白來的,不僅喜歡胡說八道還喜歡吹牛,經常說完話就被華為副總裁打臉,但是不可否認這兩個人都很有才能,華為這幾年成長速度也很迅猛,這可不是餘承東一個人的功勞~但是華為的目標路線很清晰,就是低端沒有重視,反觀小米,低端市場份額最大,逐漸走向高端,印度,印尼市場份額不斷增加,智能家居日漸完善,這樣一說雷軍是不是更強一點~



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雷軍老闆,創始人,在公司股份佔大頭。光是雷軍名下投資的企業網上可能都統計不全。小米雜貨鋪,小米生態鏈,還在不停的擴張,為了也許小米會佔領我們的衣食住行。

餘承東職業經理人,股份首先就和雷總沒法比。楊元慶說過,他不能比美國的負責人工資低,就是這個道理。所以從收入來說他們倆沒有可比性,但是都在各自的平臺做出了驕人的成績,為國貨,中國智造打出了名頭,佔領了市場。時不時隔空喊話也是為了各自產品的造勢,遇到一起還是可以坐一塊把酒言歡的同行。


我們常說選擇比努力更重要,餘承東背靠華為這個大平臺,幾年來華為產品的進步有目共睹,作為曾經的電子產品從業者, 現在小米華為的產品的使用者,都是很出色的產品。餘承東被網友稱為“餘大嘴”,就是因為好說大話,我們叫愛吹牛,可是慢慢發現吹過的牛也都在實現。同時我們也看到離開華為的職業經理人好像走的也不是很順暢,這就體現出了平臺的優越性。

小米馬上就上市了,要比收入就更沒法比了,期待他們有更好的產品回饋用戶,為中國智造正名。


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華為依靠自身的優勢,做出了自己的芯片,不再依賴於高通,並且做的還很強大,這就是華為的資本和能力。有了最重要的芯片,做手機不會再受制於他人,也就更加遊刃有餘。餘承東也表示一部華為mate10研發投入就是將近一個億。



而雷軍,起初是用互聯網方式做手機,直接拉低了高端手機的價格,堪稱行業的攪屎棍。小米的創立就是因為手機,手機是核心。而華為手機只是華為公司旗下的一個部門,所以兩個人的職務和身價會比較大。

況且,現在雷軍的目標已經不再是手機這麼簡單了。


Talk科技


有點意思!雷軍的身份多,不論是投資人、職業經理、還是創業企業家,雷軍都做的很出色,正因為有多重角色,雷軍不論在資本市場還是企業家中都很有人脈,在整個互聯網領域也是看大哥的存在!餘承東是一個成功的職業經理人,也僅僅是一個職業經理人,他將華為的智能手機業務做大最強也僅僅用了短短三四年時間。以前的手機市場一直是中華酷聯,現在這四大家族如今已有三家搖搖欲墜,所以華為手機應該講叫重生與復興!

雷軍與餘承東,我覺得不是一個量級別的比較關係!餘承東的成功,或多或少離不開華為這個平臺!以前華為走出去多少高管,創業也好跳槽也好,都默默無爭了!不論是剛把榮耀做起來的劉江峰,還是天才少年陳一男,離開華為他們都過的不行,餘承東我想也不會例外!

雷軍與任正非,也不是一個量級別的比較關係,任正非和侯為貴一樣經歷的時代久遠,資歷很深,雷軍屬於後輩了!

做成一個偉大的事,需要天時地利人和!

最後回到主題,雷軍的錢是資本遊戲,餘承東的錢是薪水!


天方業談


首先,這個問題提的就有問題。二者沒有可比性。可能把老闆放到一塊比較更合適。雷軍是一家大型公司的創始人,管的不只是手機平板,所以他的收入也不只來源於手機平板。而餘承東只是負責華為的手機業務,近來才開始拓展平板電腦業務。

其次,由於小米的絕對控制權是雷軍,就是真正意義上的老闆,而餘承東只是高端的職業經理人,戰略方向,資源支持是華為老闆任總,我們也可以看到為何華為近幾年才願意在手機業務上投入這麼大的資源,是因為看到了巨大的市場,並且非常有信心能做好。華為曾經對21世紀初對小靈通市場的判斷失誤懊悔過,這次總算沒錯過手機。而華為之所以能起勢如此之快,和華為強大的研發、資金、供應鏈能力支持分不開的,而這些,雷軍和餘承東的投入和爭取是天壤之別。

因此,餘承東拿的是職業經理人的錢,但是也不低。華為人一般都很低調,一個後端三級部門的部長年薪200-300萬,可以想象一下比一級部門部長還高的董事會成員餘承東的年薪是多少,至少是2000萬以上,上限無法想象(看業績),這是實際拿到手的真金白銀。事實也證明,餘承東從一名市場高管,通過手機業務,華麗轉身成為華為董事會一員(華為董事會個個都有傳說)

個人覺得,如果職業經理人羨慕創業者的,更多的一種經歷,而在收入方面更穩定,壓力也小很多(天塌了還有老闆頂著)

個人拙見,不對之處,歡迎指正


塵歸塵土歸土萬物歸0


趙明的確苦,不會像餘承東一樣說話有分量,自然也不會像餘承東一樣,說話被打臉……對比之下,趙明就是一個不折不扣的老實人……

但是,餘承東敢拿著安卓和蘋果抗衡,雷軍也敢,兩人的差距在於一個敢剛正面,一個剛側面。

雷軍是想做成良心產品,可是,這樣產品反倒不良心了,不斷的壓縮利潤空間,容易出現品質沒法完全控制的現象,就算是“互聯網”公司也只是公司掙錢,其他做硬件的賺頭卻很少。然而,這個卻正是致命的原因,硬件不掙錢,又怎去做好頂級售後?如果,作為售後部門沒有足夠的資金是否會想要逃避責任?且不說網絡客戶是為了自身好評去讓用戶滿意,就說說售後部門是否為了利益去規避責任吧!售後的的概念也可以這麼說,大家買手機,誰出了問題,“大家的錢”一起去修,這又直接涉及了產品質量,這個死循環基本卡死了商品從生產到售後根本命門,如果不掙錢就得倒貼售後……等等一系列問題!特別作為第三方“代工”,既要好品質,又要倒貼售後,起初還有人堅守,但是做下去呢?企業發展受阻,產品製造受限(畢竟企業的承擔力有限,尤其小企,一旦入不敷出就出現資金斷鏈等等諸多問題)。

餘承東作為華為的總裁各方面也還行,就是口無遮攔,先不管其他,說了就好的態度顯得太過直白。不過,實際情況是他知道的並沒有想象中的那麼多,才會說出這些逆天的話語。相比之下,餘承東就是一個一知半解的“半瓶醋”,可以說他也並沒有不好,但也並沒有最好。不過,餘承東的大方向還是感覺可以的,此人不可盡信,但不能不參考一下。

趙明,這個是真的老實人,話不多,也不怎麼引人注目。但是,他會說的話一定是真正的事實,可是這些話已經不用他說也能自然體會的。

總結,雷軍餘承東趙明都是一個沒有看清全部事實的人,還是自己判斷的好,他們不能完全代表全公司/部門,只是露個頭,以便介紹和推廣自家產品,商人都是套路,自己選擇才是最好的路!


冰凌lwy


這樣比並不公平,華為差不多是全員持股,就算任正非也沒多少股份。但華為員工的收入不低,其他的公司,包括小米在內,除了一部分高管有股份之外,大部分員工都只有工資和獎金,沒有股份。


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