“人非草木，孰能無情？”，正常的人情往來是必須的，也是人類社會文明的一種標誌。組工幹部作為社會大家庭的一名成員，也有自己必不可少的人情網。但組工幹部作為管幹部的幹部，管黨員的黨員，手中有一定的權力，有些人打著“正常人情”的幌子，腐蝕、拉攏組工幹部。因此，組工幹部能否過好“人情關”，不被“人情”所累，不被“人情”俘虜，做到以下三點，至關重要。
放得下面子。中國社會本就是一個講人情面子的社會，人情面子影響深遠。記得曾有這樣一幅圖片，出車禍了，當事人雙方有一個被撞躺在了地上，還忍住痛苦，第一時間打電話、託關係，而不是報警，另一方也是電話打個不停，千方百計疏通關係，而沒有人選擇第一時間報警，形象地折射出了當下中國的社會現實。組工幹部處在“熟人社會”的大背景下，在面對陌生人的時候，往往都能堅持原則，秉公辦事。遇到熟人、同學、親戚等，心中的天平有時會不自覺傾斜，但不能給的情面堅決不能給，要牢固樹立群眾利益至上原則；組工幹部要有很強的黨性，不能耳軟心活，不能聽信花言巧語，甜言蜜語，礙於面子，辦了不該辦的事;組工幹部要保持高度的警惕，對“異化”的人情和“變味”的人情，要在工作和社會交往中能夠保持清醒的頭腦和應有的警覺，要放得下面子，該拒絕的堅持拒絕，該制止的制止，把腐敗堅決擋在門外。
守得住原則。沒有規矩，不成方圓；原則面前，人人平等。心中有“法”，心中有“度”，才能懂規矩，守原則。組工幹部要守得住原則，要做到有“三氣”，首先要有堅持原則的底氣，要掌握各項工作程序、方法，熟知各項原則和底線，知道工作中該做什麼，不該做什麼，一目瞭然；其次要有敢於說“不”的硬氣，在好人主義面前說“不”，在人情關係面前說“不”，在權力壓制面前說“不”，承受得住來自親屬、朋友、領導等方方面面人情關係的壓力，分得清公私，辨得清是非，縱然交情再深，感情再好，也能“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，做事講規則、講紀律、講程序；最後要有剛正不阿的正氣，組工幹部在歪風邪氣面前，不僅要有抵制的自覺性，還要有敢於堅持真理的責任心，敢於面對，敢於較真，敢於揭露，助推社會良好風氣的形成。
耐得住寂寞。對組工幹部每一次的人情考驗，都是一場自己與別人、自己與自己的較量；每一次拒絕就有可能遭受一次誤解，給自己帶來不被理解的難過、傷害。一次兩次拒絕，親朋好友覺得情有可原，長期拒絕，就會認為不近人情、不顧情面，甚至被說成“六親不認”，各種苦惱、困惑就會油然而生，各種寂寞就會如影隨形。這時候，組工幹部就要戰勝自我，力排干擾，堅持到底，守住自己的“一畝三分地”。同時組工幹部心態要正，對生活上的追求要低，有一顆耐住清涼的心，才能擋得住誘惑，熬得住艱苦，耐得住清貧，才能在失意的時候不爭一事得失。組工幹部對這一切要有一個從不適應到適應、從不習慣到習慣的過程，歷練之後，就會得到一個迴歸本真、輕裝上陣的自我。(射陽縣委組織部 鄭芹)
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