传统商业受时空限制，市场的容量终究有限，而电子商务如“洪水猛兽”，大有颠覆传统经济的趋势，借助电商超时空经济学和渠道的扁平化，发展的顺风顺水。于是，我们在看到大批的从业人员下岗的同时，不禁开始担心，我们到底该不该发展“电子商务”，就像我们到底该不该去发展“人工智能”一样。或许，这根本就不可抗拒。
但是，站在另外一个角度来审视，这可能也是一个机会。引用狄更斯的话来说，“这是最好的时代，这是最坏的时代；这是智慧的时代，这是愚昧的时代；这是信仰的时期，这是怀疑的时期；这是光明的季节，这是黑暗的季节。”“饭碗”被打破了，会有新的“饭碗”出现，就像是“马车夫”随着马车的淘汰，而演变为“司机”一样。
新经济形势下，我们看到工业化大大提高了劳动生产率，新增的就业岗位主要来自服务业。而服务行业不同部门的效率和就业容量是不一样的，电子商务在大数据、云计算和平台经济模式下既是一个高效率的行业，也为无数小微企业提供了数据、金融、流量等服务为一体的综合性平台，创造了大量就业。我们可以看到这些年，“网商”的兴起，“全民创业”口号的提出，人人都是产品经理，人人都是创业者，无数的新“品牌”，无数的“独角兽”如雨后春笋大量的涌现出来，一幅欣欣向荣的繁荣景象；同时，竞争的残酷性也是空前激烈，同一行业，同一产品会有无数的竞争者加入进来，“活得很累”，淘汰也很快，势必是适者生存。
这背后需要反思的是，急功近利地去塑造一个品牌或一个模式，实际上都没有真正聚合用户的需求。企业不去刻意区分年龄、教育程度、区域性和收入，但营销的结果却是形成了新的用户聚合。目前，很多电商是不相信长尾理论的。其实，电子商务从一开始就是以开放平台的形式出现的。这里需要梳理一下电子商务的商业逻辑，并证明电子商务的高效率和巨大潜力。
首先，我们需要精众营销。目前的营销的发展已经从大众营销、分众营销走到了精众营销的阶段。目前占据主导地位的大众消费正土崩瓦解，取而代之的是消费者由于态度、观念、生活方式的不同所呈现出的族群化、碎片化消费。同时，又会因为价值观、行为方式、消费需求等层面的近似而重新聚合，再次形成规模化的消费市场。这种重新聚合的消费者和市场就是精众。电子商务的根基来自于互联网，互联网的核心就具备“去中心化”和“聚合”的两个功能。
其次，网络内容需要结构化。目前的电子商务还存在内容和商务分离的现象，内容贫乏的电子商务，将丧失电子商务重要的竞争优势—信息披露的优势，最终也导致转化率低。而形成结构化的网络内容，意味着电商不能一味追求闪电战。电商必需做内容，特别是微电商的竞争力很大一部分就是内容的竞争力。 所以，要做电商，先做内容，这是根本问题，而急躁，资源不足，往往是微商的痛点，因为要做内容势必需要时间去培养，发展，这或许不太符合一部分人追逐短期利益的心态。
最后，我们还需要人性化的用户体验界面，实时化的电商和真正的“弱连接”。没有好的用户体验和界面，很难引起用户购买的热情，没有实时化的电商，很难提供最新鲜、最及时的服务，从而获得应有的溢价。而真正的需求，则来源于弱链接，而不是强链接。在传统商业，供应商和零售商、分销商会形成紧密的关系。而电子商务最大的魅力，不是来自于长尾产品，而是长尾关系，尤其是弱链接关系将会创造无限的商业可能性。例如，一个美国商人和一个中国女孩结婚，他的生意可能会覆盖大陆市场，而如果他仅仅和美国女孩结婚，那多半就是继续拓展美国市场。电子商务可以创造海量就业和无限商机，每建立一次新的非同质化关系，就意味着产生新的需求。关系链推动需求链，需求链带动价值链和供应链。
所以，我们说电子商务是“洪水猛兽”，电子商务是“雨后春笋”...
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