夢想點燃!2018中建一局新員工啓航

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7月18日下午,中建一局2018年新員工入職培訓典禮在外研社國際會議中心成功舉辦。中建一局黨委書記、董事長羅世威等中建一局領導班子成員和近千名新員工參加典禮。

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總會計師李麗娜主持典禮,紀委書記、工會主席、監事會主席王希強致辭,副總經理魏焱、郝建成、程先勇、左強等人參加了本次典禮,人力資源部總經理高海港為新員工介紹中建一局2018屆高校畢業生招聘情況及星火計劃介紹。

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全體大合唱

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羅世威向新員工提出希望

羅世威為新員工作了《志當凌絕頂、揚帆赴中流》講話,對新員工提出建議和期待:

壹 不忘初心,快速融入,做敢於有夢的有志青年

一是牢記央企使命,樹立遠大事業理想

中建一局作為央企的一員,從成立之初就肩負著黨和國家賦予的重大使命,某種程度上,也可以說這個身份是我們企業品牌價值的最主要源泉。黨的十九大開啟了偉大的新時代,深刻領會新時代、新思想、新矛盾、新目標提出的新要求,認真履行央企的政治責任、經濟責任和社會責任,拓展幸福空間,成為“六種力量”,既是國家對我們的要求,也是我們自身發展的需要,是每個一局人的事業追求。

二是快速融入企業,適應兩個轉變

從學生到員工,從校園到社會,是人生一個標誌性的轉變,對你們每個人來說,都要積極適應兩個轉變:一個是角色轉變。從學生到員工的角色轉化過程,是個社會化的過程,也是職業化的過程。大家走進企業,即將開始自己人生的職業發展階段,你選擇了目標,就應該按照你的理想來不斷塑造和完善自己。每個人都會在社會的舞臺上扮演一個角色,要儘快進入“角色中的我”,要執著地按角色中的我塑造自己,這個過程就是一次人生的嬗變,就是一次職業化的塑造。當你適應了這個角色,並形成習慣之後,你會在這個基礎上重新塑造成為一個新的本我。

三是始終堅持學習,修煉職業修養

孔子曰“不患無位,患所以立。不患莫己知,求為可知也”,這就是告誡青年人不應為自己將會得到什麼樣的職位而發愁,而應該發愁的是自己有沒有與這個職位相匹配的才學。每個職業都有自己的修養要求,要想成為更好的自己,有與職位相匹配的才學,就要堅持學習,客服“本領恐慌”。從學校踏入職場,不是學習的結束,而是一個新的學習階段的開始。參加工作一段時間後,大家就會發現,要想在這個社會上立足,除了要不斷學習適應工作需要的新知識新技能外,還要補上人生課、生活課、家庭課,讀好有字之書和無字之書。可以說學習水平就是工作水平,學習能力就是生存能力。

貳 奮鬥為本,誠信創新,做勇於追夢的有為青年

一是錘鍊拼搏精神,以奮鬥為本

奮鬥是青春的主旋律,奮鬥是每一名中建一局人必須具備的成長基因。各行各業的優秀企業都是拼出來的,沒有任何的捷徑可尋。對於你們,從立世之初,就要以勤勉為本,要奮鬥拼搏、熱愛工作。這也是一個知行合一的過程,拼搏考驗的不光是毅力,更是認知,只有有了清晰的認知,才會有矢志不渝的堅持。要學會和自己的工作交朋友。我常說“如果個人沒有能力將愛好變成職業,那就將職業變成愛好”,否則你會過的很糾結和不快樂。只有把職業當成最大愛好的時候,才能傾力投入;也只有把精力調到這個份兒上,才能迸發出無窮的智慧。精神境界高的人還把工作當成一種需要,“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,就是這個道理。

二是錘鍊誠信品格,以誠信立身興業

誠信,對企業而言是興業之本,對個人而言是立身之本。我在多次場合中,將誠信“解碼”為“品格、能力和執行力”。品格是基礎,指做人做事的品格,“言必信”;能力和執行力是保證,指戰略方針的落實能力、目標任務的實現能力和規章制度的執行能力,“行必果”。三者的有機統一就是“知行合一”。

三是錘鍊創新精神,永葆激情活力

當今時代是知識爆炸的時代,各種新知識新技術日新月異、新情況新問題層出不窮。中建一局用65年的發展歷史向世人展現了我們的優秀傳承,我們也更需要用符合時代要求的創新來證明我們強大的發展動力。一方面,我們鼓勵技術創新,隨著工業革命4.0時代的到來,我們迎來的是一個技術迭代更新的全新局面,誰掌握了核心的技術,誰就掌握了核心的市場。一方面,我們努力實現管理創新,向管理要效益,向管理要市場。在轉型升級的大背景下,我們面臨許多全新的領域:基礎設施、投資業務、海外市場都需要我們有空杯心態,不斷創新思維,創新實踐,用全新的格局實現中建一局新的跨越。

叄 以終為始,業績為先,做勤於圓夢的一局先鋒

一是紮根一線,在實踐中傳承工匠精神

工匠精神有三重境界:第一重境界是遵循工匠制度,生產出滿足顧客要求的合格產品,這是底線,也是我們每一名一局員工的基本功。第二重境界是形成工匠習慣和培養工匠能力。習慣靠制度強化養成,能力指“追求技術可能之極限,滿足顧客夢想之需求”的專業實現能力。這是引領行業發展的能力,能夠做到的都是優秀人才。第三重境界是擁有工匠情懷。這是追求極致的心境、情趣和胸懷,是一種人生態度和人生選擇。能夠都做到的都是知行合一的大師。建築行業已經改變了傳統模式,新技術層出不窮,只要把事情做到一種極致,最後集成一個系統,保證產品的時代性和經典性,經久耐用,就是一種工匠精神。希望各位新員工以老一輩一局人為榜樣,認真踐行工匠精神,做“中國製造向中國創造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌”“三個轉變”的先鋒!

二是業績導向,用“有為”獲得“有位”

中建一局一直強調業績導向,無論是子公司,還是團隊與員工,績效永遠是我們最為重要的“度量衡”。一局每年對子企業開展超越發展線、貢獻能力、發展速度的評選;對項目部有金銀銅牌大項目部,通過綜合排名,前100名的項目部能參加最高規格的兩個會議;對個人,在收入上,一局實行統一職級和薪酬,績效優異的員工收入更高,職級晉升速度更快。在幹部選拔上,業績好、品德優的幹部才有機會被提拔,通過不斷的強化業績導向,現在,一批有業績、有能力、有擔當、有責任心的優秀青年已經走上了領導崗位。今後,還將持續加大青年幹部和關鍵人才的選撥及使用,大家有拼搏、有擔當、有業績,一定會得到認可。

三是剛性執行,以精細化管理推動高質量發展

當前,一局的戰略思路、頂層設計、激勵約束機制均已清晰建立並有效推進,各業務系統工作體系已基本煥發成效並較好的釋放了企業發展的內生動力。要想實現未來企業經營的可持續發展、高質量發展,還需我們在精細化管理上下苦功夫、下深功夫、下硬功夫。精細化管理的本質就是對戰略目標分解、細化和落實的過程。1135戰略體系、“十三五”規劃、各年度目標的剛性完成都需要加強精細化管理。集團將通過構建完善的治理體系和高效的工作機制,持續提升組織運營效率和人均創效水平,激發企業的組織活力和戰鬥力。作為企業的新成員,你們從一開始就要強化規矩意識和執行能力,要增強對精細化管理較真碰硬的實幹精神,將集團制定的戰略內化於心,外化於各項事務的開展,不斷提升將工作一次成型、一次到位的能力與擔當。

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新員工把 中建一局品牌工程代表作穿在身上併合影留念

王希強在致歡迎辭中,首先對來自祖國各地近千名新員工代表表示熱烈歡迎和祝賀;其次為新員工簡要介紹了中建一局的歷史沿革、業務板塊、人才管理、未來發展等情況;最後,他對新員工寄予遠大希望。王希強說,希望新員工不忘初心,牢記使命,用奮鬥創造詩和遠方,勝利將永遠屬於堅忍不拔的人!

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在夢想之牆上留名

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在誠信之樹下簽名

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定製許願卡 致10年後的自己

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中國夢 一局夢


編輯製作 丨 中建一局融媒體中央廚房(cscec1j)

素材來源 丨 融媒體中央廚房 人力資源部 三公司 總承包公司

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