這是一個真實的故事！
大家好，我叫常遲到，
錯了，我叫常小道。
就在昨天，
我鼓起勇氣向老闆要求修改公司的規章制度。
我 ：報告老闆！
Boss：什麼事？是不是又遲到了，想不扣工資？
我 ：額…不是，是我發現公司的規章制度需要調整！
Boss：什麼？！
我 ：老闆別急！這可不是我說的，而是根據 財富大腦 最新的調查研究結果得出的，請看——
調整理由一：小懲罰就能起到懲戒作用！
根據獲得諾貝爾經濟學獎的“前景理論”研究，人們面對同等程度的損失和收益時，損失造成的痛苦遠大於收益帶來的快樂。
因此，扣100元工資給員工造成的痛苦遠大於發100元獎金的快樂。比如我，俺們三線城市來的小民工，對損失可敏感啦！扣一次工資，回家哭三天！
【損失厭惡度：面對同等損失和收益時，損失造成的痛苦程度與收益的快樂程度之比。】
調整理由二：年紀越小的人對損失越敏感！
同樣扣100元工資，95後的小李會比70後的老王更心痛。同樣發100元獎金，小李也會比老王更開心。
對我這種初入職場的小年輕來說，幾千塊的工資已是生命的全部，少一分錢就多一分上天台的衝動。
調整理由三：不同崗位制定不同管理策略
不同崗位的人對損失和收益的敏感性也不一樣。財富大腦最新調研數據顯示：設計類崗位對損失最為敏感，每一筆收入都是精心設計所得，少一分就更痛一些。銷售類崗位對收益最敏感，內心更看重營收所得！
我 ：改完第38稿，發現天已矇矇亮，頂著黑眼圈，還要打卡上班……
Boss：停！你到底有什麼意見！公司的規章制度到底哪裡有問題？
我 ：因為員工對損失的敏感度因年齡、崗位不同而不同，為了公平公正地達到懲戒效果。建議根據員工的敏感度，因人而異的制定遲到罰款金額！
Boss：你的意思是，你是損失敏感度很高的人，所以扣你很少的錢，你就很痛苦了是嗎？
我 ：老闆英明！我測出來的損失敏感度是0.91，按照現有制度換算……
Boss：滾……等一下！哪裡能測這個敏感度？
我：財富大腦小程序，瞭解一下。
Boss：嘿嘿，測完有理由找老婆要零花錢了！
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