海南橡膠（601118）2018年半年度董事會經營評述內容如下：
一、經營情況的討論與分析
2018年上半年，公司實現營業收入22.17億元，歸屬於上市公司股東的淨利潤-3.85億元，公司膠產量2.58萬噸，比去年同期增加0.13萬噸；民營膠收購量3.36萬噸，比去年同期增加1.64萬噸；完成加工量5.95萬噸，比去年同期增加1.7萬噸。虧損的主要原因是橡膠價格持續下跌導致資產減值損失4.42億元。公司將通過嚴控非生產性開支、調整林木銷售模式、期貨套保收益及產業結構調整等措施培育新的利潤增長點，為下一步持續改革發展奠定基礎，保證公司各項經營工作穩步開展。
1、體制機制改革，激活基層主動性創造性
2018年是公司產業轉型、創新改革年，公司新一屆領導班子勇於創新，大膽改革，突破現有制約發展的管控模式，更徹底地轉換經營管理機制，制定下發了《體制機制改革創新的指導意見》的綱領性文件，配套出臺了《基地分公司改革方案》、《加工分公司改革方案》、《企業經營紅黃牌警示實施管理辦法》等8個制度文件，對分子公司充分授權、大膽激勵，激發內生活力，充分調動基層積極性。
2、綜合利用膠園，加快推進產業結構調整
2018年，為充分發揮膠園綜合利用價值，公司制定下發了《關於綜合利用膠園提高土地產出率的指導意見》，因地制宜發展林下種養、熱帶高效農業、農業觀光等產業。目前已完成香蕉、芒果、鳳梨、蜜柚、山油茶等高效農業種植累計約3.8萬畝。同時，公司加大招商引資，積極推進熱帶田園綜合體等園區的落地實施。
3、加快併購整合，實現海外業務一體化
2018年上半年，公司有序推進收購海墾控股集團持有的R1公司股權，並籌建海膠國際控股集團有限公司，計劃通過該公司統籌管理公司的境外業務，聚焦海外優質橡膠產業資源，依託國際化經營環境，發揮各項優勢，推動多元發展，產融結合，形成公司國際業務拓展的投融資中心、資本運營中心和海外業務中心，成為公司的海外總部和海外資本市場平臺。同時，加大海膠雲南公司投入，進一步拓展雲南及老撾、緬甸、越南等地區的橡膠業務。
4、加大科技研發，推進成果轉化
公司首次獲得“國產天然膠替代進口軍品配套科研與工程化項目”的承研資格，進入天然橡膠（進口替代）軍品配套研發的國家隊；天然橡膠基納米粘土複合材料在第二屆中國軍民兩用技術創新應用大賽中獲優勝獎；萬噸級納米粘土天然膠（NCR）產業化關鍵技術獲鑑定通過；溼法混煉白炭黑/天然橡膠母膠複合材料開發與應用技術研究項目建成了溼法混煉示範線一套，獲得1項發明專利授權。
5、完善選人用人機制，激活管理團隊凝聚力
按照“三標三系三受益”的招標競崗方式，將忠誠乾淨擔當、奮發有為、銳意進取、實績突出的優秀管理人才選拔到分子公司擔任總經理崗位；以業績為導向，幹部能上能下，人員能進能出，建立業務骨幹培養和人才引進機制並形成良性流動。同時開展“未來之星”選拔活動，為公司人才隊伍補充新鮮血液。
6、加強內控體系建設，升級風險防範能力
進一步優化公司內控管理，建立健全公司法律風險防範體系及大額資金支付監控管理體系；實行公司紀委、巡察督察辦公室及審計的動態監督體系，有效監控公司經營中的各項風險，做到及時發現、及時處理、及時堵漏。
二、可能面對的風險
1.自然災害
海南島每年會經受風災、旱災、寒害、病蟲害等自然災害侵襲，公司面對不可抗的天災，累積經驗，制定防治方案，購買農業保險，將風險降低。但自然災害仍是公司的一個重要風險。
2.天然橡膠市場價格變化導致經營業績波動
天然橡膠是基礎工業原料，其需求與全球經濟波動密切相關。天然橡膠作為大宗商品，其價格也與貿易政策、匯率、資本市場狀況等有密切聯繫，週期性特徵較明顯。目前，最大的風險為美國發起的貿易戰，因為當前全球金融市場均將此視為經濟危機的導火索，將成為左右市場的關鍵事件。公司將通過優化產品供給和產業結構，豐富產品品質，減少對天然橡膠單一產品的過度依賴。此外，公司通過利用期貨套期保值工具穩定橡膠產品的銷售價格和公司業績，但公司仍不能完全規避橡膠市場價格變動帶來的風險。
三、報告期內核心競爭力分析
公司一直著重培育企業的核心競爭力。目前公司膠園面積在國內保持第一，膠園管理技術水平進一步提升，在國內乃至國際同行業中均非常突出。公司在定製化產品加工、軍工特種膠、技術升級方面取得了實質性突破，在運用金融工具規避風險方面的能力有所增強，市場營銷能力、市場佔有率進一步提升，公司核心競爭力得到鞏固和加強。
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