8月18-19日，BCCon全球區塊鏈生態技術大會2018在北京舉辦。會上，恆生電子首席架構師章樂淼以“一個金融區塊鏈技術團隊的踩坑掃雷之路”為題，帶來了演講。
以下為精彩內容摘編，由巴比特整理。
2015年股災的時候，我們被罰了4個億。因為我們把一個原來機構用的資產管理系統，搬到了雲上配資，就是HOMS。當時我們也和今天各位幣圈程序員的想法一樣，覺得自己只是做菜刀的，但事實證明，這刀如果被別人用來幹了壞事，一樣要負責的。
2016年，我們成立了恆生研究院區塊鏈專家工作室，開始正式研究這項技術，下圖是我們交的作業。
兩年過去了，我想把技術實踐過程中的6點思考，分享給大家。
1、一種稱不上“優雅”的技術
為什麼說區塊鏈技術不優雅呢？主要從三個方面體現。
一是性能，區塊鏈要求各個節點保持數據一致，成百上千的機器模擬一臺機器，整體處理能力存在硬上限。
二是分佈式，同傳統架構上的分佈式系統不同，區塊鏈上分佈的越多，問題越大，包括對於帶寬的要求、處理時間的要求。所以說別人家的分佈式是解決性能問題的，咱家是帶來性能問題。
三是可用性，技術快速發展，經常能聽到睡搭建起來了一個平臺，但是真正跑起來的時候，會發現其中存在很多小問題。但是對於金融產品，關鍵應用中一定要能處理小概率事件 。
2、一種“降成本、提效率”的技術？
一種創新的技術，一定是要有明顯的效果，比如工業革命時的技術、互聯網中的計算機技術。區塊鏈技術在實際應用時究竟對業務有沒有明顯的改進？從技術性價比上看，它目前不是一個明顯降成本、提效率的技術。2015年看到IPFS的時候感覺很厲害，說是要取代HTTP，除此之外還有去中心化的淘寶，但是到今天呢，都搞不下去了。
還有就是業務上真真假假，你說區塊鏈去中心、去信任，但是在金融領域內，就是需要一些金融機構的背書。比如你不會說做防偽，而是說溯源，因為防不了偽。還有現在各種自稱的挖礦，其實還是以前那套積分、用戶成長體系，包裝一下就成了挖礦。假挖礦就是掙積分，真挖礦是記賬。有的公司來找我們，說能不能把原來的系統搬到區塊鏈上然後發幣，覺得這很容易。我就說，你先別考慮區塊鏈，就想想要做一個資金系統，設計一個用戶承擔體系，成本是多少？
3、被神化的“智能合約”
以太坊因為智能合約而被炒的很熱。什麼樣的業務邏輯應該寫在智能合約裡？智能合約依賴的Oracle（神諭）服務的可靠性、可信任保障。區塊鏈是不可篡改的代碼、自動執行的代碼，但是不可篡改就意味著沒有BUG嗎？很多人對自動執行也有誤區，說自動執行是不是意味著我完全不需要去管它了，那當然也不是，自動執行也是需要有某一個事件來觸動它，而不是無緣無故的就自動執行了。那你在設計這個構架的時候就要去考慮把什麼放上去，然後讓它跑一跑測試下，有人就說，能不能把所有東西都放上去？你看著數據差不多，其實成本非常高。
4、“安全、隱私”其實可以和區塊鏈沒什麼關係
金融領域的應用有一定的特殊性，我們知道比特幣這樣的公鏈，它是匿名、公開的，但是在金融領域，很多時候是要求實名、隱私的。
還有，在做聯盟鏈的時候，有時候搞得很複雜，說某份數據，這兩個節點能看到，另外兩個節點則不行，我們認為只要是在同一個智能合約裡，應該是對等的執行機制，要麼信任、要麼放棄。
在金融應用中，其實還是用傳統手段滿足“安全、隱私”需求，為區塊鏈隔離複雜性。
5、被忽略的“整體可用性”
很多金融類的應用在設計時沒有考慮長遠運營的整體可用性，對系統變更考慮不周，在軟件升級、節點變動、聯盟組織變動時就措手不及。
聯盟鏈是一個相對鬆散、開放的協作平臺，不要拿“聯盟協議”做擋箭牌。聯盟鏈是個“偽命題”，整體可用性設計應該向公有鏈靠攏。
6、金融聯盟鏈中的Token
在金融聯盟中用的“token”需要脫敏的，賬戶模型與UXTO模型下的“Token”，一個去中心化的雲平臺也是要收費的，所以它還是需要一種計費機制、相關參與方的激勵機制。
我們可以看到進入2018年，數字貨幣市值慢慢下滑。但是全球企業級聯盟鏈開始陸續推出商用原型案例，雖然企業級聯盟鏈還存在各種問題……我們不經發問：
如果區塊鏈技術被證偽，我們留下了什麼？
我認為有三點：
1、 高信息價值密度的跨機構業務協作平臺； 2、 從BaaS到去中心化PaaS 平臺； 3、 推動高質量行業應用軟件工程技術的發展 ；
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