小平民的髮際線
47頁PPT深度報告全面解剖盒馬鮮生
來源 | 吳濤的好友圈
以下為報告全文：作為阿里新零售的標杆，盒馬自從2016年1月首家體驗店在上海金橋廣場開業面世以來，一直行業變革者的姿態，在不斷探索新零售的可能性和邊界，其一舉一動，備受零售行業矚目。
8月9日，盒馬CEO侯毅的一番話再次引發熱議。在當天的盒馬首屆供應商大會上，面對可口可樂等來自全國各地的500多家合作伙伴，侯毅直言零售業渠道腐敗、價格戰、招商過程利益博弈等敏感問題。盒馬當天公開表示，不向供應商收取任何進場費、促銷費、新品費等傳統零售行業渠道費用。
不光是國內同行，盒馬甚至也引起了國外的關注。《零售老闆內參》（微信ID:lslb168）注意到，美國商業雜誌《福布斯》近日以《阿里巴巴的新零售可能會重振美國的零售業》為題，介紹了以盒馬為代表的中國新零售，認為盒馬是迄今為止，在全球零售業創新中的最好案例。
那麼，盒馬的秘訣究竟是什麼？
行業資深人士吳濤經過3個多月反覆考察、體驗、調研，對盒馬鮮生的商業模式、產品、運營、陳列、物流、配送等各個層面進行了詳細的研究和分析。這應該是針對盒馬鮮生最完整的一份分析報告。
盒馬鮮生屬於阿里新零售模式探索的先鋒部隊，為支付寶滲透線下零售業提供助力，並從“生鮮超市+餐飲”新業態進行探索，提升與騰訊京東電商平臺的競爭力。藉助線下吸引顧客，線上下單配送的流量模式創新，在“好”與“快”兩個要點上贏得口碑，成為異軍突起的新零售典型。
無論以後盒馬鮮生如何演變，都已經成為一個現象級產品。盒馬鮮生的模式回答瞭如何打通線上線下兩個平臺、如何打通線下線下會員體系、如何銜接線上線下不同品類、如何共享流量、如何共享倉儲物流等關鍵性問題，在電子商務進入線下實體店的過程中成為一座不可磨滅的豐碑。
（更多信息，歡迎下載“零售老闆內參”APP或關注微信公眾號：lslb168）
零售老闆內參
我覺得這是一種新趨勢。現今的中國，有錢的人越來越多了，自然追求健康和安全了。2017年7月，盒馬鮮生創始人兼CEO侯毅在接受新聞採訪時表示，盒馬營業時間超過半年的門店已經基本實現盈利。侯毅原是京東物流負責人。 盒馬首家店上海金橋店目前每天平均營業額可達100萬元左右。
點各贊又不會懷孕
隨著O2O模式在中國的高速發展，“新零售”這個詞也應運而生，它是在2016.10由阿里巴巴總裁馬雲提出來的，並且阿里巴巴也秉持新零售的理念（利用渠道，技術，體驗的改造，升級商品的生產流通銷售方式，重塑線上線下的服務體驗），投資了“盒馬鮮生”。
可以說盒馬生鮮是2017年新零售的網紅公司，它既有生鮮超市區，也有餐飲區，還有一部分是倉庫。而對於現在快節奏的生活，人們也習慣了匆匆忙忙，忙忙碌碌，這種新理念超市的出現，也方便了我們的大眾生活。
所以，我支持盒馬生鮮，我支持新零售。丶聽1
謝謝！〝盒馬鮮生〞阿里巴巴對線下超市完全重構的新零售業態，創建的新型超市。
的確，吸引媒體和吃瓜群眾的曝光及關注。你假若不是為了購買海鮮，合馬鮮生沒有必要光顧。
銀河流嵐
如果只是看大眾點評的話，盒馬鮮生更像是一家網紅餐廳。
他們這邊可以自助選購海產品之類的，稱重後，排隊加工。而海鮮的價格僅僅是海鮮市場的一半，加工費也只要幾十塊。不過，因為盒馬鮮生後廚有限，所以等待的時間可能會長一點。
它和傳統的超市有很大不同。它裡面可以一邊逛，一邊結賬，買完還能接著逛，不一定要最後一起結算。而且，盒馬鮮生超市裡還有小火鍋，自選沙拉，水果等餐飲。
總之，盒馬鮮生是個很不錯的店。質量與價格都很贊！！
苟且年華
以自己的看法來說，如果購買生鮮，你還可以直接在店內加工，並在餐飲區享用，這意味著你在挑選好新鮮的生鮮之後，只需要稍作等待，就能直接食用，從生到熟，你能直接在盒馬鮮生店內享用。目前看來，這種將購物與飲食的場景融合的模式，吸引了不少人。
