战场之上，不是你死，就是我活；商场之上，丛林法则，优胜劣汰，令人措手不及。
在这个商业竞争日益激烈的时代，谁不努力，谁将被淘汰。
不久前，家电业一声巨响，一代枭雄，曾经的“冰箱之王”，新飞电器突然倒下了！
当年，一句“广告做得好，不如新飞冰箱好”火遍大江南北，如今这句广告词马上就要成为绝唱了。
最近，一份关于新飞电器的重整说明流出，“迫于资金链压力，公司目前惟有停止生产活动”。声明称，公司过去几年一直处于持续亏损状态。虽然外方股东给予大量资金和支持，但仍无法彻底挽回公司面临的市场挑战。
说明中写道，新飞准备通过进入重整的方式，取得法律保护，使公司能够进入相对安全的经营环境，并可以专注于公司再生的战略设计。新飞已经启动了工作小组，其中包括管理人员和永安上海咨询公司代表。同时，将按法院指派监督人以监督重整工作。工作小组将把相关资产转化为现金，但需要时间去处理。
另一位业内人士获得的新飞电器董事会致新飞全体员工信中表示，新飞公司不准备进行清算，管理团队将继续审查有意使用新飞商标的潜在战略合作伙伴。
有关专家表示，新飞电器的这个选择，显然是大股东不愿意将这个曾经在中国家电产业拥有美好回忆的老品牌就此退出家电市场的舞台，将可能变现的品牌资源变成包袱。
据河南当地媒体报道，该厂自2017年11月1日起就已停工，厂区内除保安外已处于无人状态，仓库和车间都贴上了封条。
新飞最辉煌的时候，被称为冰箱界“四朵金花”中的老大，排在它后面的是海尔、容声、美菱。
1996年，新飞达到辉煌，创下全国冰箱品牌前三强的好成绩，市场份额一度直逼20%。当时的格力还没开展冰箱业务，也没有西门子、三星什么事。
直到2005年，新飞冰箱销量还排名在全国第三，高达300万台，令人尴尬的是，落魄凤凰不如鸡，新飞已经走到了拍卖地步了。
拍卖当天，只有万宝、康佳两家企业参与竞拍，而万宝更是只愿以底价4.5亿元接盘。
最终康佳加价500万元，一举拿下新飞电器100%股权。
消息称，康佳拿下的只是新飞电器二部、三部的冰箱和冰柜生产基地，不包括一部的办公楼和研发楼，以及洗衣机、空调、小家电业务，也无需承担新飞22亿元的债务和人员安置包袱。
按照计划，康佳将实行双品牌战略，新飞品牌将被保留，工厂将很快重新开工，招工以新飞原有员工优先。
看似临时起意，实际上，康佳对新飞早有觊觎。
早在丰隆电器尚未退出时，康佳就曾多次拜访求购，但无奈一直难以达成一致，如今，趁着新飞破产重整，一举拿下新飞，对康佳来说正是时候，然而，就在康佳志得意满，准备大干一场时，市场上却迎来一片质疑声：康佳自身难保，何以撑起新飞？
作为一代彩电业巨头，康佳当年也曾盛极一时，甚至一度超越长虹，登顶国内彩电业老大地位，更是深圳第一家销售过百亿的工业企业。
然而，如今，康佳早已不复当年之勇，各项业务日渐倾颓，连年亏损，电视市场更是泥足深陷，自顾不暇，数据显示，自2011年以来，康佳主业已经连续七年亏损，今年一季度更是亏损再次扩大，达到-6686.44万元。
实际上，新飞电器并非唯一倒下的大佬级企业，在上世纪九十年代至今20多年时间里，曾先后有多个品类大王没落。
例如：“空调大王”春兰、“火腿肠大王”春都、“饮料大王”旭日升、“医药大王”三九集团、“软件大王”托普。
总结起来只有一点，若“企业竞争力”不持续，市场风向把握不好，就会倒下。
毕竟，商场如战场！赢，则通吃一切；败，则一无所有。
閱讀更多 財經界資訊 的文章
