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西游记中有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚和白龙马，师徒五个人，一路上九九八十一难，最终取经成功。个性鲜明的师徒五人，代表了团队工作中不同的角色。他们各有千秋，如果非要裁掉一位，要依据情况而定。下面我来分析下这师徒五位代表的身份和性格特点。
一、唐僧
唐僧的身份相当于团队工作中的领军人物，在西游记中也是如此。作为领导，不但能力过硬，还要学会“断物”和“识人”。在一定程度上唐僧自身有软弱性，在管理手段上单一无力，缺乏人性化管理方式。只要是孙悟空犯了错，就使用金箍棒让他身体受苦，不能从根本上解决与下属之间的矛盾。因此，要成为一名领导，唐僧并不合格。
二、孙悟空
孙悟空相当于团队工作中的二把手和技术担当，取经途中每次遇险他都挺身而出。孙悟空出身不好，好惩恶扬善，打抱不平。但性子急躁，缺乏与领导沟通能力，有勇无谋，常常引火上身。虽有一身本领，但并不讨领导喜欢。团队工作中要有合作精神，与大家目标一致，共同进步。若以后能调节好自己脾性，便能成大事。
三、猪八戒
猪八戒曾为天蓬元帅，掌握十万天兵，身份地位较高，人脉较广。他好吃懒做、爱占小便宜的性格会阻碍在职场上的发展。遇到困难就逃避，趋利避害，也没有过硬的本事保护唐僧。在团队工作中，这种人一点儿都不占优势，随时被人取代。
四、沙和尚
沙和尚虽是师徒五人中脾气最温和，但本领并不强大。只知道埋头苦干，不记得抬头看路。这种性格的人缺乏野心和实力支撑，自己任劳任怨，做的最多是一些琐碎但价值不高的工作，让领导无法短时间赏识和提拨。因此在团队中，有被裁员风险。
五、白龙马
白龙马虽出身名门，仅仅是领导的“司机”。在危机关头变身为小白龙，保护唐生。有警觉性和思考能力是它的优点。在团队工作中，往往被人忽视，从而被裁员。
综上，师徒五人的性格和工作能力，代表不同的团队角色。如果各自不继续改进，都有被裁员风险。
许悠然
坚持裁掉猪八戒！从人品，到态度，再到能力！都有点...堪忧...
首先，不被裁掉的几个，大家都很认同！我简单说下自己的观点。强调下他们的重要性！唐僧是公认的精神领袖，团队核心！孙悟空贡献最大能力最强！白龙马是不可替代的坐骑，也是颜值高的吉祥物！
剩下的沙和尚和猪八戒算是争议最大的！我会推荐留下沙和尚：水平都不高，但是沙和尚让人放心！忠厚的“老实人”！清楚自己的能力和位置，从不邀功，任劳任怨，团队中当大家都想做大事都想表现的时候，需要有这样的“老实人”踏实细心的为大家服务！
接下来就要说说不得不开掉猪八戒的理由：
1、人品
猪八戒好色，这是他的一大特色！目前团队中没有女成员，假设有一天团队发展，需要有女成员加入时候，这样的老员工在招聘和对待下属的时候，难免不会鬼迷心窍，这人会破坏集体氛围！假设竞争对手施以美人计，这人即是团队的危机。
2、好吃懒做，偷奸耍滑
喜欢吃、食量大没有关系，但是因为自己喜欢，就放肆就肆无忌惮，也不懂得克制！一直胖着懒着！无法自控的人，能相信通过组织的管理改变他吗？另外，交给他的本职工作，经常耍小聪明丢给沙和尚代劳，自己找到机会就偷懒睡大觉！不为团队操心，不替他人着想，这样自私的人，容易带坏团队氛围和节奏！
3、不修边幅
首先我们不做颜控！但是，在职场中是需要修为和气场的，言外之意，是需要注意自己的言行举止！而猪八戒“先天不足 后天失调”，路上遇到十八线的小妖精，猪八戒都会被调戏一番！这个形象配不上他目前的岗位！
4、成事不足 败事有余
猪八戒在西天取经途中有过很多次立功机会，最后都是完美的...搞砸了，丢下烂摊子给猴哥收拾！职场不讲人情，错了就是错了，哪怕过程很艰辛！结果不好，那就是能力不行！团队有容错机制，也容忍不了老是犯错的拖油瓶！
我会建议开掉这位猪哥哥！虽然我俩无冤无仇，猪哥哥也心地善良！可是也掩盖不了：人品欠佳，态度和能力都不足。
为了不辜负多数人！只有辜负他了！
职场潘多拉
我们先来简单分析一下：
西游团队中，唐僧是项目经理，既是如来二弟子，又是太宗御弟；
孙悟空是技术担当，既当过官又落过草，社会背景十分复杂；
猪八戒曾为天蓬元帅，掌握十万天兵，在天庭的社会关系十分广阔，虽犯有小错但谁也不知道他是不是玉帝插来的奸细，而且在团队中也充当了润滑剂的作用；
沙僧则是任劳任怨，能够把别人都不愿意做的工作扛起来，执行力相当强；
白龙马出身名门，社会关系复杂，又是领导“身边的”司机。
然后，我们在具体分析一下：
①唐僧：
唐僧是不能动的！陛下的御弟呢，也就是领导的亲戚，你敢动？作为大BOSS唐太宗钦点的“项目带头人”，否定唐僧就是否定唐太宗。
唐僧还是如来弟子“金蝉子”，之所以派他十世轮回后领导取经队伍，是因为他轻慢佛法，因此略施惩戒。如果是开除了唐僧，那就好比你要跟对方的大客户做生意，你却把他在你团队里工作的儿子开除了，那生意肯定就黄了。
②孙悟空
孙悟空也是不能动的！原因很明显这个团队不能没有他。
以项目结果为导向，应该开除唐僧，孙悟空一个跟头就能搞定的事儿，让他拖了这么久，但不可以的理由见①；
以职能为导向，应开除沙僧，无本事，又无主见，任劳任怨，却乃附和之辈，白龙马也可以考虑，因为毕竟开除了白龙马唐僧还可以走路嘛；
以团队建设为导向，应该开除八戒，尽管他很会拍唐僧马屁，但技术大Boss孙悟空跟他不和，而且此僚动不动就吆喝散伙，实在是太伤军心，更害取经大业。
③八戒
猪八戒曾经在天庭担任高官，社会关系十分复杂，这么一个人就像是你团队里的官二代，你虽然知道他偷奸耍滑，但你还是得对他笑脸相迎。
其次，猪八戒来历可疑，取经是万年难得一见的大项目，玉帝不可能让如来佛祖独占鳌头，必然要分一杯羹，分赃的方式就是找个借口派猪八戒来卧底。
而且在这个团队中，猪八戒最大的作用：领导喜欢。而且孙悟空是把双刃剑，管好了能捉妖怪，管不好也是要撒泼的。唐僧用猪八戒来当孙悟空的磨刀石，让他们两个相互制衡，足见管理艺术之高。
④白龙马
白龙马，是领导座驾，团队领导的利益是绝对不能动的。其次他的社会关系太复杂，尽管只是龙王的儿子，品阶不高但是岗位关键。所以白龙马也不能动！
⑤沙僧
说到这很明显了，沙僧可以动一动。
首先挑担子的工作门槛不高。其次，尽管之前是卷帘大将但是职位很低，社会关系也比较简单，没有靠山。最后，在流沙河吃了那么多年人，社会声誉可见一斑。
由此可见，非要开除一人，那一定是沙僧无疑了。
阿秀
西游记团队中，需要裁掉一个人，你会选谁？
不需要多说，一目了然，这张海报已经帮我们做出了裁决。
——那就是白！龙！马！
为什么这么说？
道理很简单，因为我们讲的是“西游记”。
西游记
今天，我们说到西游记，首先是指明代、据说作者是吴承恩的100回的仙侠题材小说《西游记》。
其次是指以86央视版25集的《西游记》电视剧为代表的影视作品。
以《西游记》和《封神演义》为代表的明代仙侠题材小说反应当时社会处在和平盛世，就如同今天的盛世更加奇幻的仙侠剧逐渐雄霸视屏一样，娱乐至死的现状。
说回《西游记》本身，故事原型是唐初自费偷渡出国前往印度留学，“学成”归国才因“海龟”身份被聘为“国士”的玄装法师之游学经历。
据说，玄装回国时由当时大唐帝国驱动双核之一的房玄龄亲自接机，并得到千古圣君唐太宗的接见。
玄装的这份待遇和地位，绝非当下的各种海龟所能比拟，甚至高于50年代归国的钱学森们。
而《西游记》最早的版本则是由玄奘口述西行见闻，弟子辩机辑录而成的《大唐西域记》。也就是说，最早是一部“游记”。
后来，由其另外的弟子慧立、彦琮编撰的《大唐大慈恩寺三藏法师传》，开始大量增添许多神话故事，也从此开始在民间流传。
后经历朝添油加醋，到了明代章回体小说《西游记》则成为了以娱乐大众为宗旨的彻头彻尾的神仙剧。
西游记中人物角色的演变
随着这些转变，西游记的人物，以及他们的地位和戏份随之大变，由起初三藏法师游学的独角戏，变成了西天取经路上师徒们历经磨难担任降妖除怪并娱乐大众的孙悟空、猪八戒、沙和尚。相反，曾经的主角三藏反而成了配角，而白龙马则成了戏份最少、甚至完全可有可无的角色。
因此，如果从西游记中裁掉一个人（角色），首当其冲的非白龙马莫属，别无他选。
这一点，从很多有关西游记的宣传海报也得到充分验证，在多数人心目中，白龙马原本可有可无。
有人说，首选应该是猪八戒，这种说法简直匪夷所思。
猪哥是西游记中几乎与孙悟空并驾齐驱、并列头号领衔主演的角色，在娱乐效果上甚至讲经常压猴子一头。因而，讲首先开除猪哥的人简直是无脑，除非想要完全改变西游记的娱乐主旨。
也有人讲要开除沙和尚。如果说要开除第二个角色，当然是虽然戏份不少却往往只能当背景帝的沙和尚。现在的问题是只开出一个，沙和尚自然是安全的。
至于三藏和猴子，则是故事的两条主线，尤其是三藏。如果开除猴子，同样，西游记完全不成其为西游记，而是回到了大唐西域记。
挣脱枷锁的囚徒
西游记团队中，每一个人都有自己的特质，我们先来看一看，每一个人的特质，和他们能做成的事情。
唐僧进入团队之前，就是一个普通的出家人，从早到晚念经，慈悲为怀，普渡众生。可在进入团队之后，西天取经的路上，他就是一个领导者。虽然能力不是最强，常常被妖怪抓去，但是还是带领三个徒弟，一路向西，走到目的地，实现取经的目标。一句话总结，目标明确，坚持不懈。
孙悟空，西天取经之前是美猴王，齐天大圣，弼马温，一身本领。但是，进入团队之后，他表现出了很高的理性和逻辑思维，路上总走在最前面，负责路线选择，分析情境，给出解决方案。危急时刻，斩妖除魔，拯救师傅和同伴。一句话总结，能力出众，如能对其进行有效管理，是非常优秀的员工。
猪八戒，基本没有什么变化，好色，喜欢和人打交道，在团队里负责化缘。没有什么追求，最大的愿望就是回高老庄，有美食美女美景相伴，就是最大的追求。一句话总结，性格开朗，善于和人打交道，没有雄心壮志。
沙僧，在团队里，基本上保持了一个支持者和辅助者的角色，一直负责挑行李。一句话总结，踏实肯干。乐于助人，稳定有余，创意不足。
因为每一个人，都有他们不同的特质，和可以展现出的能力。现在再来回答这个问题，西游记团队需要裁掉一个人的时候，就要看哪一个是这个团队为单位达成目标，可以牺牲掉的，对团队损失最小的人。
如果情景落在西游记的故事里，目标是西天取经，其实是缺一不可的，忍痛我会选择猪八戒，但是怕大家饿肚子。
如果是，用西游记团队来比喻现在的职场团队，那么我会根据团队的目标和所处的阶段，根据每一个人的性格和能力来做判断。
如果我需要一个，销售人员，我一定不会裁掉猪八戒。
如果我需要一个稳定的后勤人员，我一定不会裁掉沙和尚。
如果我需要攻城拔寨的业务开拓者，我不会裁掉孙悟空。如果需要一个能稳妥地完成任务的领导者，我不会裁掉唐僧。
如果你也在西游记的团队，那么，你更像他们中的哪一位呢？
我是职场喵女王，用专业的能力和美丽的态度行走职场，愿与你一路同行，一起Up～Up！
职场喵女王
西游团队一共是五个人，他们各司其职，都有自己的作用。
如果非得裁掉一个，肯定是其中最可以被替代的那个，所以应该裁掉白龙马！
白龙马的责任是驮着唐僧，除了这个没有任何用处。没有白龙马，可以让猪八戒背媳妇一样背着唐僧，或者变化成一头大白猪驮着唐僧。
大白猪，蹄朝西，驮着唐三藏后面俩兄弟！
下面再看其它几个人能不能被替代：
唐僧：
他一无是处，还是个累赘，没有唐僧，妖怪们也不会去劫掠取经团队，吃唐僧肉或者和唐僧拜堂。
取经团队会走的更顺利。可惜，这次行动冠名为唐僧西天取经。没有他就没有取经这件事，唐僧一定要留下。
孙悟空：
他八面玲珑，神通广大，没有孙悟空，唐僧被妖怪抓，就只能请各路神仙了，出发前估计得去天庭办个求救热线。
所以，没孙悟空也不行。
猪八戒：
猪八戒奸懒馋滑，色欲熏心，一遇到困难就想回高老庄和高翠兰复婚，遇到美女里就想做爱做的事，是取经团队第二大累赘！
可是，毕竟他当过天蓬元帅，天上熟人多，算是孙悟空的一个不太合格的替补和帮手！遇到脏活累活也只能靠他，试想稀屎洞没有猪八戒怎么过？
所以，他的工作也没人能替代！
沙和尚：
沙和尚当过卷帘大将，自从被贬下界后，成了脱了毛的凤凰，没有哪个神仙爱搭理他。可人家会伺候人啊！
没有沙和尚的服侍，唐僧搞不好会从一个白胖的和尚变成黑廋的阿三！到了西天，如来不认识就麻烦了！所以，沙和尚也不能裁！
可见，只有白龙马的工作可以被替代，那只有裁他了。
历史风暴
西游记团队中，需要裁掉一个人，你会选谁？（我选孙悟空）
西游记团队中，团队任命是这样的：
唐僧是项目经理，项目经理还是不能换的，至少他的目标和方向没有问题。
孙悟空虽然是技术核心，但是老是不服从管理，
八戒，看似什么都没做，但是在团队中起到承上启下及沟通的作用；
沙僧，任劳任怨，苦活累活都不嫌，听话照做，忠心耿耿，目标明确；
白龙马，忠心护主，出身名门，有一定社会背景。
为了节约成本，需要裁掉一名队员，该裁掉哪一位？
我们一起来分析下：
唐 僧
唐僧作为项目经理PM，有崇高的信念以及坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又很得上司支持和赏识（有一定的社会背景），最关键这个企业文化及公司的目标他执行的很到位，这就是一个合格的项目经理。
孙悟空
再来看看孙悟空，虽然这只猴子能力超群，也是技术骨干，但问题是这只猴子问题也最多，受罚也最多。时不时闹离家出走，性格特别极端。
1.最关键是的老是不遵守企业文化
目标是取经，他老是一言不和就要闹情绪，这样的高管在企业中是非常可怕的，甚至还有可能对整个公司文化和企业目标达到威胁。
2.专业能力真的强吗？
连个小屁孩红孩儿也打不过，自从取经以来，好象就打败过一个对手，其它的全是请别人帮忙的。，
3.情绪的掌控有严重的问题
老是闹情绪，一言不和就要走人，对于整个团队的目标视若无睹，再加之，连情绪都控制不好的高管，如何带领这个团队进步？如果团队中的每个人都这样，一言不和就走人，团队不是马上就解散了？
猪八戒
再来看看猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，但是他嘴巴甜、脸皮厚、待人亲热，善良，能听闲话，能受气的一些长处，在职场中样的润滑剂。
沙和尚
沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。但是人家兢兢业业，从来不抱怨，有什么活干什么，现在企业需要的就是这样的员工，忠诚度很高。
白龙马
白龙马是唐僧办公、出差用的座驾，身份地位的象征。同时，白龙马对唐僧来说也大大提高工作效率，间接能节约成本。所以白龙马也是不可缺少的。
所以我选孙悟空。
跨境及拼多多干货
裁撤谁好呢？经老夫一番考虑，一个一个的分析：
一、唐僧。如果把取经看成是完成一项艰巨的业务，唐僧作为带头人是适合的，他的作用就是永远不会退缩，然后能够管控团队，带领团队攻坚克难，达成面对。所以不能裁。
二、孙悟空。业务骨干，中坚力量，很多复杂局面需要他来解决，当然，能力突出的人往往是很难驾驭的，但是裁掉他，整个团队的战斗力减半，所以也不能裁。
三、白龙马。免费劳力，干多干少不埋怨，不消耗粮食，有草吃日行千里，这样好的员工哪里找？这就应了那句，想要马儿跑，就给马儿草吃饱。所以不能裁。
四、余下的就是沙和尚和猪八戒，二者必有一人被烧鱿鱼。
我主张裁掉猪八戒，理由如下：1、先说猪八戒。论本事猪八戒强过沙僧，但是能有的缺点他都有了，好吃懒做、饭量还特别的大，总是不满于现状，整天抱怨，还特别的自私，打小报告，见利忘义，在一个团队中这样的人是靠不住的，特别是在关键时刻，猪一样的队友会毁掉整个团队所有的努力，这种人还会给其他人带来负面的情绪，不利于搞好团结。
2、沙僧。沙僧属于那种埋头苦干的角色，创新不足、但是守成有余，这种人在团队里做事务实低调，领导安排的事情老老实实的去干，不会弄虚作假、偷奸耍滑，关键时候还能靠得住，至少不会半途退出，而且这种人要求不高，不会像猪八戒那样有点功劳就邀功请赏，自抬身价。
山水黔西南
既然这是一个职场问题，我们就用职场角度来分析一下这些人物在办公室的功能。
唐僧
唐僧是办公室经理，带领大家取西经。但他不是一个从底层一步步走上来的经理，而是公司最高领导层如来的徒弟，就是亲信，所以说白了，唐僧是空降兵。他没有任何实战经验，遇到困难也不会处理，每次遇到挫折就是哭。如来把他放到这样一个重要的并且处于一线的位置，就是为了让他有表现的机会，能立功，有利于他最终成佛，也就是找个机会让唐僧升职。所以唐僧什么也不会干，他也不需要去干什么，他只要有一颗忠于大领导如来的心就可以了。至于其他的事，如来已经替他寻找到了最完美的人选，就是孙悟空。
孙悟空
孙悟空就是一个团队的team lead，经理之下的第一人，他不负责人事管理，主要负责完成业务。孙悟空应该说是个称职的小组长，虽说与经理唐僧有点摩擦。在职场中，经常会遇到一个不够有能力的经理手底下有个强势的team lead，这多少可以有互补的作用。为什么说孙悟空称职呢？第一，任何困难的活，孙悟空都决不推辞。取经途中遇到很多厉害的妖怪，或者背景强硬的妖怪，指望着唐僧或者猪八戒沙僧等人是不可能的了。但是孙悟空行，因为他本事厉害，还有就是人缘好。总有人说猪八戒人缘好，其实孙悟空丝毫不弱于他。孙悟空在天上做齐天大圣的时候，广交朋友，人脉极好，后来跟哪吒李天王也是不打不相识。所以孙悟空有难，总有很多天庭的朋友来帮他。这么有能力有人缘的team lead，哪个领导会不喜欢呢？所以如来很看重孙悟空，即使他与自己的亲信唐僧有摩擦，也努力在里面找平衡，你看真假美猴王那一集就能看出来。第二，孙悟空成佛的决心不弱于唐僧。虽然孙悟空也曾经撂挑子不干过，但那时不懂事的经理唐僧逼的。每每唐僧遇到高山大海，吓的在一边哭的时候，孙悟空总能挺身而出，他会安慰唐僧：“师父，莫怕，有俺老孙呢!” 第三，孙悟空会权衡团队里的关系。猪八戒当初被贬下凡时作孽太多，而且又是那种一心投机取巧的人，孙悟空每次对付完大妖怪后，都会让猪八戒去收拾那些小妖怪，给猪八戒立功的机会。
所以孙悟空才是团队里的核心人物。有人说他脾气不好，不服管之类的。首先，唐僧只是小领导，如来才是大领导，甭管孙悟空服不服唐僧，他服了如来就行！而且，有句话说的好，你见过哪个有能力的人脾气还特别好的？
猪八戒
我觉得猪八戒是最不招人待见的，有人说他是团队里的润滑剂，我倒是没看出来。真假美猴王那一集里，唐僧把孙悟空赶出去，没见猪八戒替孙悟空说什么好话，反而是沙僧担心猪八戒去找孙悟空会坏事，而自己虽然人生地不熟，却去了花果山。猪八戒这人呢，他以前是做过天蓬元帅的，但是犯了错误被贬下凡，被菩萨招安后，本应该老老实实的去取经，但是他又想取经挣功德，又想偷懒耍滑。你别觉得矛盾，在职场中这样的人绝对不少。这种人自认为有点小本事小聪明，却很不踏实，遇到困难就躲，遇到好处就上，一心投机取巧。猪八戒就是这种心态，一方面不能去打大妖怪，但又觉得只是挑担功德太小，毕竟是走过天蓬元帅的人。另一方面为了挣功劳，专挑些孙悟空剩下的小妖怪来打，想在如来面前露个脸。然而一切都是竹篮打水一场空，如来看透了这个人，最后只给了他一个净坛使者，连沙僧都不如。
沙僧
沙僧这样的人，在每个团队里都存在，没特点没能力没野心，然而团队里是需要这样的人的。你试想，如果一个团队里每个人都像孙悟空似的有能力有本事有野心，大领导如来怎么平衡这些人的关系呢？毕竟高层成佛的名额是有限的呀。而且团队总是有一些工作需要出力气，琐碎但价值又不高的工作。沙僧就很适合。
白龙马
白龙马属于经理唐僧的司机，与其他几人是有区别的。其他人属于白领，而白龙马是蓝领。但是白龙马是很尽职的，虽然容易被人忽略，在唐僧遇到白骨精的时候，其他人又排不上用场时，他作为司机挺身而出，保护了唐僧。
总结
这个世界上不存在不可以被替换的人，《西游记》中也是如此。即使是唐僧也不是不可替换的。如来作为佛教大领导，他需要一个能为他取到经的人，这个人可以是唐僧，也可以是张三李四，如来选唐僧是因为他是如来的亲信，遇到好事总要先找自己人嘛 。但我的观点是，在这师徒五人中，孙悟空表现的最突出，甚至超出了如来的想象，真是可圈可点，年底绩效考核可以给个A。唐僧虽然懦弱，但也完成了任务，后期也保持了团队的和谐和统一，如来心中知道他的斤两，所以对他也还算满意，年底绩效考评是B。沙僧和白龙马完成了自己的本职认为，一个牵马，一个驮人，没有做出什么突出变现，但也未出格，年底绩效考核是C（及格）。而猪八戒是工作态度有问题，领导如来不喜欢他，绩效考核是D。如果公司要按考评结果来决定裁谁，那必然是猪八戒。
禾页子的闲话历史
坦白说，这个需要看企业的发展状况。
裁员一定是因为企业的发展运营出现了各式各样的风险，那么我们需要换几个角度来考虑“风险”这个词。
风险如果是来自于决策方，那就需要裁掉领导。
可能你会说，哎呀！裁掉唐僧谁来取经啊！
抱歉，你忘记了，这是一个职场题目，所以唐僧肯定不是大BOSS，他或许是职业经理人，或许是总经理，但肯定不是企业的创办人，所以能出这道题目，就说明唐僧这个职位上是有人的。
如果现在高层，不论是董事会，还是其他更高的决策层觉得，这个团队的发展速度缓慢，是因为决策的方向存在了问题，而要为这个买单的，往往首先的必须是团队领导。
团队领导有承担责任的义务，因为团队是他组建的，在进行的过程里，他把握了团队的方向，换句话说，其他人都是干活的，但你是指路的，你本应该向西走，但是你一路弯弯绕绕跑南跑北，浪费了大量的时间，那就代表你不称职，所以你应该被开除。
现在说回来，如果不是决策带来的团队风险，而是因为团队的经费出现了问题，需要压缩编制，这个时候能做主的一定是领导者，原本可以开四个人的工资，现在只够三个人的，怎么办？
开除谁呢？
我们不妨来分析一下：
团队里目前的组成，大师兄孙悟空，专业性领导者业务能力突出，但是因为个人英雄主义，往往不服管教总捅娄子，按照级别，他领的工资也最高。目前唐僧已经找到了管理他的办法——紧箍咒，所以这并不是一个不可管理的风险，此外因为他突出的业务能力，如果开除，势必需要有人补充他的位置，但目前从团队全员的角度看，没有人可以弥补这个空缺。
二师兄猪八戒，沟通型领导者，业务能力一般，但是沟通能力比较好，对上对下是万金油也是开心果，但思想上总是爱抱怨，并且存在拈轻怕重的状态，遇到领导层位置动摇就想跳槽走人，忠诚度缺乏，如果开除孙悟空，这位并不能承担孙的职能，虽然他现在是领导层（管理白龙马），但是并没有发挥自身的突出业务能力。
沙和尚，普通员工，有一定业务能力，沟通能力一般，常年只会三句话，这种员工一般都是干活型的，对团队的思考和个人能力提升都存在一定的局限性，按资格排序，他也是拿钱比较少的。
白龙马，底层员工，隶属于职能部门，几乎没有业务能力，类似是公司里老板的司机，开除这样的人也无法解决目前存在的危机。
综合以上分析，如果是因为资金紧张的原因需要裁员，那么首选的是猪八戒。
因为猪八戒是二级领导，开除他，从资金上可以减少一大批，换句话说，他的个人工资可能是沙和尚的两倍，是白龙马的四倍，但是他其实并不承担太多的业务能力，他大部分的业务成绩都是下属员工带来的，所以开除他，并不会为团队带来经营风险。
此外，猪八戒团队忠心差，一旦面临风吹草动会第一个想走，且管理层并没有类似紧箍咒这类的管理工具。
还有，一些团队里遭遇的风险，其实某些程度还是因为猪八戒而起，比如人参果事件。在很多时候猪八戒并没有起到强化团队高效能和提升精神状态的作用，反而是容易挑事儿，抱怨，离间人心，窝里斗。
因此如果从需要压缩编制，节约开支的角度，可以考虑开除猪八戒。
