1.職場是“物競天擇”的競技場

管理者的領導力指標中，有一項是創造適度的競爭壓力，使團隊工作者整體的表現超越單個成員最佳表現的總成果。此時管理者肩負激發員工潛能、追求團隊更高工作效能的責任。上班族應瞭解這職場本質，以健康、正向的心態，看待同事間的合作與競爭關係，才不至於為了工作上人與事的矛盾自尋苦惱。

2.職場是“協同合作”的修煉地

“協同合作”是指“協力無私”與“目標相同”，爭取每個人才智盡出，為組織創造最大價值。剛踏入職場的上班族必須明白，學生時代是單兵作戰，職場裡多數時候卻是團隊作戰。職場上評價工作者的表現是否優良，主要基於主管對你整體表現的印象，還可能受到組織內外與你合作對象的評價所影響。每位主管的評量標準各異，很難量化標準或事先探查。

3.職場是沒有“標準答案”的考試卷

在職場環境裡，決策者須在當前已知的所有條件下，盡其所能做出符合組織最大利益、最低風險的決策，滿足這條件的決策便能算是好的決策。經濟活動的決策中，沒有決策者可以證明自己永遠是對的，也沒有人可以聲稱自己是唯一擁有答案的人。同時，在決策最終落實前，中高層管理若是預見到“變量”的可能，就得及時重新評估判斷。

4.職場是有付出有收穫的公平秤

職場的新人可能會認真地為自己的發展訂立一系列的目標與結果。只是，這個階段的新員工，因缺少必要的社會閱歷，對於工作與目標結果之間有何關係，其實還不清楚。所以，不建議此階段的人想得太多太遠。反而，提醒有志向的上班族們，專注手上的工作任務，務求每件事都做到最好，建立起自己的品牌。認真思考、仔細辦事，讓工作成果超出主管的期望，持續進步。經驗需要時間的催化發酵，才能見其光輝美好。剛入職時爭取機會鍛鍊，並建立自信;接著，就是要持續累積經驗，並將其轉化為職場上的價值。