上週末，央企再度傳來重磅人事調整：中化集團董事長寧高寧兼任中國化工集團董事長，中國化工集團原董事長任建新宣佈退休。
調整後，寧高寧將一人身兼兩大央企巨頭董事長，並開始執掌第四家千億級央企，此前兩家分別是華潤集團和中糧集團。
從2016年10月開始，便傳出中國化工集團和中化集團合併的消息。有報道稱，此次的人事變動說明“兩化”的合併已提上日程。這也讓長安街知事（微信ID：Capitalnews）再度注意到了一週前的一條新聞：
6月22日，國資委召開了中央企業重組整合工作座談會。國資委副主任、黨委委員翁傑明指出，重組企業競爭實力顯著增強、協同效應充分發揮、質量效益全面提升、重點改革任務不斷深化。未來要進一步加大工作力度，紮實推進整合融合，確保實現重組預期目標。
對於中化集團與中國化工兩家央企而言，因在業務上具有較強的互補性，同時又有著千絲萬縷的業務聯繫，如果完成合並，勢必將使企業在全球範圍內的競爭力再獲提高，打造全球最大化工企業。
此次的任命使寧高寧開始執掌第四家央企的生涯。此前，他在華潤、中糧都留下了自己的足跡和不少故事。
寧高寧出生於1958年11月，山東濱州人，父母都是醫務工作者。高中畢業後，他響應號召成為了濱州市博興縣的一名知青。1976年底，寧高寧為了改變命運而報名參軍，此後，寧高寧曾多次表示，是軍營塑造了自己。
兩年後的1978年，寧高寧在部隊裡報名高考，並考入了山東大學經濟系。本來有個作家夢的寧高寧在試著學習了一年後，愛上了經濟。此後，他在這條道路上越走越遠，並且憑藉努力獲得了留學的機會。
1987年，寧高寧從美國匹茲堡大學畢業，獲得了工商管理學碩士學位。“當時也不知道什麼叫MBA，上了半年的課之後，有點明白了，原來就是為將來的生意做準備，”寧高寧曾經這樣回顧自己的留學經歷。
同年，他進入了華潤集團，從最基層做起。僅僅3年後，他便成為華潤創業有限公司董事總經理。此後一路拾級而上，直到1999年任華潤（集團）有限公司副董事長、董事會主席。
同樣在1999年，華潤被評為“亞洲管理最佳企業”，而寧高寧也與李嘉誠、霍英東等商界大腕同獲“全球金融業最具影響力人士”稱號。寧高寧主掌華潤期間，帶領這家原本以外貿為主業的公司轉向了實業，實現跨越式大發展。
2004年12月28日，寧高寧接任周明臣出任中糧集團董事長，離開服務了18載的華潤。
帶著“善於收購整合”的標籤，寧高寧開啟了在中糧的工作。彼時，他曾為自己寫下一篇題為《空降兵》的文章來描述自己初到新崗位的狀態。而幾個月後，他又為中糧和自己寫下了108道思考題，尋找大型央企高效轉型的答案。
他立下目標，要用5年時間使中糧成為中國糧油食品業真正最強大的企業，10年成為全球最富有進取精神、最優秀、最令人尊敬的企業之一。
在寧高寧大刀闊斧的改革與持續不斷的推動下，中糧呈現出了一個嶄新的面貌。在他2016年1月5日離任時，中糧的資產超過了719億美元，集團旗下擁有的上市公司有八家。
寧高寧離任中糧時的場景
“如果有句話說出來很蒼白還要說，那就是謝謝了中糧！謝謝這十一年如此豐富美好而又短如瞬間的時光！……如果我白髮蒼蒼，我仍要回到中糧……”這是寧高寧在告別中糧時所作的離別詩。
中糧集團送走了一位改革者，中化集團迎來了一位“救火隊員”。因為業內看來，當時面臨行業利潤下滑等多種問題的中化集團讓“寧高寧掌舵面臨多重壓力”。
但短短兩年之後的2017年，中化集團營業收入就突破了5000億元，利潤總額也達到135億元。
三個月前，寧高寧曾為中化集團寫下萬字長文《科學至上》。他表示，我們都要創建百年老店。現在看來，所謂百年老店，不是百年不變，而是在不斷創新升級中保持了旺盛的生命力，活到超過一百年的店。
寧高寧曾表示自己身上有一種使命，就是“為國有企業改革蹚出一條路來，試出一種成功模式，不要在我們手上弄砸了”。這句話成為他數十年事業的主線，也是未來工作的基調。
即將退休的任建新也同樣被公認為是業界傳奇，名聲不亞於寧高寧。
任建新
任建新與寧高寧同歲，生於1958年1月。他在26歲時下海，幾乎白手起家，以家產抵押了1萬元創辦藍星化學清洗公司，開創了被譽為“第361行”的中國化工清洗業。
打拼多年後，任建新率領藍星收復了長期被外國人佔據的國內工業清洗市場，孵化出400多家國內清洗工程公司。
2004年，在中央和國務院的支持下，以藍星公司和昊華公司等原化工部直屬企業為基礎，中國化工集團正式掛牌運營，任建新擔任總經理。
2015年4月，任建新率下的中國化工集團成功收購著名輪胎品牌倍耐力，因此一度被稱為中國的“併購王”。
閱讀更多 Angue娛樂 的文章
