就現在的市場而言，傳統的市場的生存空間是在逐漸的萎縮。隨著時代的進步，科技的發展，傳統行業的發展受到互聯網的衝擊是越來越大，對於傳統行業發展的空間也就越來越小了。傳統行業想要改變這樣的困境那就要做出適當的轉型，要去更多的瞭解互聯網，去掌握更多的線上的渠道。
其實在早幾年前已經有了不少的企業家有了這種意識，但是大多數都是因為不懂，敢於嘗試的都多少有被騙的經歷，但是不敢嘗試的公司大多數都會被淘汰。但是橫豎都是死，很多人都報著“幹一場”的態度。但是實際上，這個“幹一場”也不能是蠻幹的，因為你不瞭解互聯網的原理，再怎麼幹也是沒有把握。今天小編就來給大家介紹一下，傳統行業要在互聯網這拼出一條血路，需要注意些什麼東西。
要做互聯網，先做品牌
以下列舉品牌打造的總體思路：
1. 市場炒作爆炸式營銷
就好比做微商一樣，如果每天就只有這麼一個人給你講這個某個產品有多好，那估計你這輩子也不會去理會他，但是一旦你朋友圈裡有大部分人都在推薦這個東西有多好用，那就意味著已經有很多人在關注這個產品。這也就在營銷心理上的一個從眾心理的表現。這個也是在市場最常用的一個炒作模式之一。這種模式的好處就是能在短時間內的讓流量達到一個頂峰從而能夠讓整個市場有一個同步的認知。
2. 用老字號帶動新品牌
大部分人認為只要是要開發互聯網那就是再一次的創業，開始新的創業就是要拋棄以前所有的東西，要白手起家。但是小編要說的是，這樣的想法完全是錯的。雖然說傳統行業要是進軍互聯網的話的確是相當於再次創業，但是，在再一次的創業過程中，我們也要注意到咱們老字號的傳承和可以借力的優勢。首先我們的創業並不從0開始的，畢竟是老字號已經在大眾的有一定的基礎了，所以我們沒有必要去從0開始去摸索。比如格力冰箱，它旗下的幾個新品牌就是通過董明珠代言火起來的。而董明珠就是在格力的市場公關下打造的一個互聯網資源，是一個互聯網IP。新品牌很好地借用這種資源，就能迅速成長起來。
3.做法不一定要新，但是思路一定要新
一開始人們覺得B2C是一個很新的東西，現在都已經不新鮮了，轉而S2C這些名詞又上來了。包括樂淘網的垂直電商，只賣單一領域的產品。這種思路很多情況下是活不下去的，實際上樂淘網現在也不僅僅只賣皮鞋這種垂直的產品，也賣其他的。但是正如噹噹網一樣，他賣圖書出身，別人都覺得他是賣書的，即使他後來成了賣百貨的，現在別人一說起噹噹，還是說“他是賣書的”。這就是一種品牌印象。而他們的做法其實千篇一律，最終為了生存都是做最原始的模式。而他們一開始提出的新模式雖然沒什麼卵用，卻讓他們走出了市場。
做互聯網思路要清晰
首選確定你賣的是什麼，不要被品牌歷史、內涵所唬住，他們之所以寫這些東西那都是以產品為核心，能把產品更好的賣出去。一切品牌都是以產品為主，你所要做的就是確定你是賣什麼，並且你要將它賣給誰，做好人群的垂直分類。
這裡對於消費者來說，我們將他們分成兩種特質（理性/感性），也就是我們常說我們需要突出我們的利益點（理性）並且宣揚我們的品牌文化（感性）。
當然，用戶為什麼買你的東西，很多時候只在一念之間，特別是快速消費品。理性的客戶更加註重性價比，或者更想買便宜的東西。而感性客戶就是互聯網粘性很強的那種客戶，幾乎就是憑著情懷去購買，就好像當初的小米用戶，就是一個極致的樣本。
總體來說，儘可能多的將精力放在產品本身與消費者身上，只有紮實的基礎才可以塑造一個強而有力的品牌，中國當下的品牌發展之路總是欲速，並且演變成一種對於品牌力量的無限追求。
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