第二看台
千里之外的主治医师可以给乡村患者看病；疑难杂症可以实现世界各地的医学专家集中会诊……
这是山东省科学院计算中心信息医学创新团队负责人舒明雷博士展示的是包含22项发明专利的“物联网医疗关键技术”，他的这项技术吊起了人们胃口——可望不可及的“居家养老”梦已经鲜活地出现在人们面前。
在济南、在临沂、在菏泽，在北京、在上海、在海南……近85万群众已经享受到这项技术红利，也吸引了一波波资本逐风而至——在先后拒绝了30多支“追求者”之后，舒明雷团队最终谨慎地选择了山东本地两家实力雄厚的国企作为合作者。
两家国企一个手握重金，看中该技能的商场潜力；另一个“等米下锅”，看中技能自身，有着激烈的推广愿望。三者各取所需，“天作之合”瓜熟蒂落。
从基础研究、应用研究到设备研制、商场推广甚至本钱介入，山科院计算中心这支年青的团队历经十年芳华，不光完成了物联网医疗科研项目从无到有、从弱到强的悉数拼图，更在商场上完成了要点打破、由点到面的纵深布局。
深耕科研，坚守寻求，既成果了山科院计算中心的“物联网医疗关键技能”，让其一步步走到“山东省科技进步一等奖”的领奖台上；也历练出以舒明雷为代表的年青团队的才能。这其中，以团队努力为中心，辅以环境支撑、年代造就、高人点拨，四者“攥成一个拳头”，终究让项目开花、成果，香满商场。
但对舒明雷来说，故事的开始并没有特别走运。
从2006年至2012年，他曾长时刻困惑于如何将科研作业既做出有前瞻性的效果，又能得到实践使用：2006年至2007年，他在第一支团队中从事无线通信使用研讨；2007年到2009年，他调整到另一支团队做嵌入式技能使用作业。尽管这两个研讨方向都着重效果落地，但苦于理论和前瞻高度缺乏。2009年到2012年，他又到第三支团队中做物联网方向的研讨，该方向的社会重视度高，也取得了一些效果，但效果落地缺乏。
6年时刻，3支团队，辗转曾让舒明雷感到苦恼，但他深信：“已然挑选了科研的路途，就要坚持和堆集”。
机会给有定力、有预备的人。
2012年，党委书记王英龙首次提出将物联网和云计算技术与医疗健康范畴使用结合起来。这个方向，为摸索中的舒明雷团队点着了一盏明灯。
舒明雷团队率先完成了云健康系统原型架构，做出了第一代样品。自此之后，一发不可收拾，在数年间，以他作为带头人的云健康系列技术已取得总额超越千万元的世界、省级各种支撑，并引来资本重视。
而这个项目，也串起了舒明雷之前的一切研讨，让他希望的前瞻性效果和实践使用都得到了实现，也让他庆幸，“假如当初换了方向，不坚持下来，就没有今日。”
实践上，“物联网医疗关键技术及使用新模式”受重视，始于商场“痛点”。
舒明雷和搭档们深知乡村存在的“因病致贫、因病返贫”问题，愈加严峻的是，全国8.33亿乡村人口只能享用20%医疗资源。而全国老龄人口比例已达16.7%，全国确诊缓慢病患者也已经超越2.6亿人。
影响经济社会开展的“痛点”就是科研人的发力点，山科院的这个科研导向促进舒明雷团队一头扎入物联网医疗的江湖。这是一支长于打硬仗的团队：清一色国家211大学高材生，大部分为博士、硕士，计算机、通讯、软件、自动化、生物医学等各个专业搭配合理，攻关才能强壮。团队将物联网、云计算、大数据等前沿信息技术完美结合，使其在破解老龄化的社会“痛点”、慢性病管理难题、底层医疗短板中发挥“救命效果”。
该研究成果在安全隐私方面，于国内初次提出了低能耗的终端节点密钥洽谈办法，建立了根据终端+渠道双向认证的安全通讯及根据数字信封的双层数据加密机制，只是这一立异，就让他们拿下了4项发明专利。打通一个个关键环节，他们终究用三大效劳渠道、22项发明专利、20余款智能医疗终端，完成了物联网医疗新模式的链条。
眼下，山东省委、省政府已把开展“医养健康”作为全省新旧动能变换的十大工业之一，该项目也将在山东省创立“全国医养健康演示省”的方针中发挥重要效果，推动职业开展和科技进步。
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