小王學校舉辦一場活動，幾名同學分成一組，哪組蘋果賣的最多，學校會頒發創意營銷獎。
小王和同學找了家附近的ktv歌廳，看看小王是如何談整合的： “你好！我們是學校裡創業俱樂部的，我們手上有一千多學生會員，我們準備找幾家KTV對接一下，你們這裡誰是負責人？我們想談談具體怎麼合作。”
這時服務員引薦了老闆（具體如何更快約到老闆的話術，還是有技巧的）你好老闆！我是學校裡創業俱樂部的小王，學校大概有1000多名同學參加了我們的俱樂部，我們也幫一些有需求同學去找一些兼職工作。今天來是想跟你談會員對接的事情。我們俱樂部準備找幾家KTV來合作，把會員推薦到我們最滿意的一家來消費。現在是想了解一下貴店的一些優惠政策和特色，更好的推薦給我的會員。
(思考小王的談話，小王讓老闆知道他有好多資源，抓住了老闆的需求，哪家有優惠政策？讓老闆掂量自己給優惠政策，不是小王去要)
老闆這時和小王談了好多他們店的優勢特色和優惠。小王接著說，我感覺你這樣的介紹和其他店沒有任何差異，和你們聊後發現了你們店都有一些閒置資源，你可以好好包裝一下，利用閒置資源吸引我們的會員優先考慮你們比如我知道一家旅館利用閒置資源做引流，他們每天都有包房空著，入住率50%左右，後來每天拿出7個房間出來免費送，但是不是單純的隨便送。一天拿7個包房，那一年拿出來多少個免費房間了呢？那就是2500個包房，他就製作2500張會員卡，卡上面都有一個免費包房日期，然後作為贈品送給了附近的公司。
比如說你公司有他的免費包房卡，卡有8月8號日期可免費的，或有9月9號可以免費的，那你的客戶不知道什麼時候來你公司，你很有可能用這個免費卡接待你的客戶，你會把這卡扔掉嗎？這樣是不是注意力經濟就產生了？你會記得自己有免費包房卡，你就會保留。
同時再給出一個主張，如果沒在指定的免費包房日期過來消費，你還可以享受到頂級折扣，卡里還免費充200元會員費，每一次可以抵4O元來用，後來他們入住率達到90%，如果你也這樣去操作，客戶有唱歌需求了是不是會優先去考慮你這裡，你的固定成本是不變的，他們即便來免費了，你酒水也可以賺錢啊！你也可以髮卡出去把這個排隊卡上的日期寫好，我們幫贈送出去。
ktv老闆聽後覺得營銷方案很靠譜！最後給小王印製1200張卡，小王他們有了這張卡很快把學生的注意力給抓過來了，（實際上小王根本就不是什麼俱樂部的，就是打了一個幌子，當有了這1200張卡後，這些學生的資料就不愁了）有1200人持卡，只要有3%的人響應房間就會滿了，拿到卡的人還可以介紹給他的朋友。小王利用這張免費KTV卡，在學校他推出一個主張，只要現在購買蘋果2斤，就免費送大家這個卡，結果一下子賣出1580斤蘋果。
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