開設一家屬於自己的公司是很多退役軍人的創業夢想，每人都有一套可以高談闊論的生意經，然而真正付諸執行的個案實在是屈指可數。我們習慣性聽別人講關於創業應該如何做，但是落實到每一步該如何去做，我們依然渺茫。下面紅星軍團把創業準備分為10步，和戰友們一起學習。

第1步：瞭解退役軍人創業優惠政策

針對退役軍人自主創業，國家及各地政府部門都出臺了相應的優惠政策，退役軍人在創業過程中可享受稅收等各方面的優惠政策，退役軍人在創業前一定要詳細瞭解相關優惠政策，以享受政策紅利。

第2步：充分進行市場調查

市場調查主要是尋找目標市場可能的商機，為自己進入該商業領域提供定性定量依據, 關鍵是市場調查的深淺程度的把握，可以從以下方面進行: (1) 親自考察市場；(2) 查閱行業資料；(3) 與行業專家請教；(4) 參觀行業展覽會等活動；(5) 與有關顧客交談；(6) 聽取親朋好友對做生意和選擇行業的看法。

第3步：撰寫商業計劃書

要清楚的描述公司的創業內容、商業模式、階段進程、團隊構成、所需資源、資金動作、面臨風險、預期回報等，並擬定行動計劃。

第4步：持續自我學習與成長

儘量讓自己多接觸各種信息與資源管道，諸如專業協會及團體等組織機構。這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創業機會與潛力，並可以儘早讓創業計劃到位。

第5步：慎選品牌或公司名稱

具有創意的品牌或公司名稱不僅有助於建立品牌的形象，同時也能激起顧客的購買慾。同時，別忘了先作“公司名稱、網站域名、商標註冊”調查，確定你所選擇的名稱（網站域名）或品牌仍然還未被登記註冊。

第6步：決定公司的合法組織與法律架構

你必須決定是要自己創業？還是合夥創業？如果選擇合夥創業，公司的起始資本額要如何分配？合夥創業的模式可以是有限責任公司制或是以集團公司名稱方式創業。無論一開始你選擇哪一種經營模式，都不代表公司的經營體制已經定型不變，還是可以依據公司的發展與未來潛力做適時的變更。

第7步：評估一份具體的預算報告

經營一項有利潤的新事業必須要有充分的流動資金，並且要能與實際經營運作時所需的開銷相平衡，所以擬寫一份年度預算表是必要且馬虎不得的。

第8步：選對地址，事半功倍

儘管在選擇經營場地時，各行業的考慮重點不盡相同，但是有兩項因素是絕對不可忽略的。即租金給付的能力和租約的條件。但對於初次創業者來說，最划算的方式是訂一年或兩年租期，以預備是否有更新的選擇。

第9步：募集充足的創業資金

創業者在籌措創業資金時，必須是以能支付公司創業第一年內所有的營運開銷為目標。最簡單、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節省下來。如果這方式對你而言並不是個好辦法，向外募款的辦法也是最普遍的資金來源，簡單的說，親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借貸也能派上用場。

第10步：完成公司登記及瞭解各種法律條文

在完成工商註冊、稅務登記等基本證照審批後，你必須去了解所有與商業法規相關條文規定。切記一點，各縣市政府的規定可能有所差異，因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區域內，有哪些是該特別注意的法律規範條文。

最後，不管戰友們願不願意聽，作為一名退役後創業的軍人，紅星軍團還是想要給有創業想法的戰友潑點冷水：“創業難，要慎重！”

第一，創業難，難在找項目上。因為幾年的部隊生活，長時間脫離社會，已經對社會的潮流沒有概念，許多新事物不知道，更甭說精通了；許多項目連名字都沒聽過，更別說商業模式了，所以何談創業呢？

第二，創業難，難在轉思維上。這是一個創業的好時代，也是不好掙錢的時代，為什麼呢，因為這個時代的機遇都被有想法的人遇到了，戰友長期在部隊想對封閉的環境中工作，思維模式固化比較嚴重，所以出來創業剛開始很難打開局面。

第三，創業難，難在籌資金上。無論創業幹什麼，都需要啟動資金。可是在部隊服役多年，戰友普遍沒能存很多錢，退役費加起來也沒有多少。而創業連啟動資金或者基本運營資金都沒有，怎麼持續創業和發展呢？這是很現實的問題。

第四，創業難，難在建團隊上。商業的三要素：“模式、資金、團隊”，直接決定創業成敗，而團隊則是這三點中的重中之重。退役軍人創業，往往選擇的合夥人都是退役軍人，這樣的團隊結構是極不合理的。而初創期受公司規模、影響力和資金的制約，又難以招到職業經理人，導致核心團隊一直”瘸腿“。

第五，創業難，難在保韌勁上

閱讀更多 點兵秋點兵 的文章

關鍵字: 名稱 團隊 公司