时间最公平，就是一把最好衡量的尺子，一览无余反应数字背后的秘密，它没有语言，只有悄然无息的时间，在一秒一秒度量你当下实现的计划，反应你工作努力的程度与学习能力的精进。
【每周】的数字统计完成率，是时间记录团队或个人一周工作进度快慢，虽然每个团队背负业绩指标基数不一，但完成率高低是工作进度最好的说明，那些完成率100%的在前三，继续努力加油，一鼓作气，提前实现年业绩指标！那些目前季度完成率排在后三的，我们一定要提醒自己，一只脚已经在悬崖边了，还有季度完成率没有实现100%的指标一样比较担忧，建议每周每个团队老大周一开例会，其中一项就是针对上周团队完成率好坏与团队内部成员的完成率好坏，必须公开不回避面谈，并找出补救或采取如何提升业绩的工作方法与重点。
【每月】三月份还有两周，2018，第一季度，与我们就要说再见了，可能我们有的同事，还没有意识到一年四分之一的时间即将过去，认为年刚过，一切还没有准备好怎么面对2018或自己的年任务指标还没有想清楚如何去完成与实现它，这就非常可怕，我们做销售怕的不是没时间，怕的是自己不知不觉在浪费时间！怕的是我们把时间浪费在与工作无关的事情上！怕的是我们的目标不坚定而会把时间精力分散！怕的是认为时间还很多，所有提前要做的事情或该做的事情，一拖再拖！怕的是，所有的问题都挤压在一起，我们无还手之力与喘气机会！
所有的怕，是逃避与躲避不了，只有把【时间】=【目标】，相信自己，坚定不移前进，【勇气】会把【害怕】扫除！
【季度】，这个时间维度，背后带有许多变数，我大胆预测，2018，无论个人或团队，第一季度完成率不低于70%，第二季度完成率150%左右，第三季度完成率120%左右，第四季度完成率不低于70%，都可以顺利实现今年任务指标，若在季度指导预测完成率以下的，基本实现无望，也许你们有人会侥幸认为，我会签订一个大单打破常规，我信，但不要去赌！也有人会说，我签约的客户都会在三四季度发力，我信，但没有资源落地执行！真正销售能成功实现业绩指标的，都会把宝押在二三季度，若前三个季度不能实现业绩的90%以上，年底业绩完成基本无望，因为越到后来资源缺乏越厉害，背后都是商家在博，我们销售业绩在冲！
【每周每月每季度】带给我思考：每周完成率是【存量】也是基础，更是希望！每月完成率是【增量】也是必须抓的住，愿望！每季度完成率是【变量】运气有，但不能指望！
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