據媒體報道，短視頻平臺“快手”已完成對A站的整體收購。快手方面表示A站未來將會在原有隊伍的基礎上獨立發展，品牌也會保持獨立性，快手更多會在資金和技術上為其提供支持。快手到底在A站身上看到了什麼？我們不妨藉助極光大數據來一探究竟。
極光大數據的統計結果顯示，A站和快手的重合度用戶佔比並不顯著。截至今年5月份，兩款應用的重合用戶在A站中的佔比為19.5%，在快手中的佔比則為0.3%。但考慮到兩者在用戶體量和產品定位上的差異，快手選擇收購A站想必不會是為了直接獲取對方的用戶。
儘管風格差異明顯，但兩個平臺在用戶畫像上似乎存在諸多相近之處。首先快手和A站在用戶性別分佈上均表現出男性略高於女性的特徵，而且分佈比例非常接近。根據極光大數據的統計結果，A站用戶中男性佔比達到55.5%，而快手用戶中男性佔比則為55.8%。
與此同時，25歲及以下的年輕用戶在兩個平臺均有著較高的佔比。在A站用戶中，25歲及以下用戶的佔比為59.6%，快手則為62%。從用戶年齡分佈結果看來，A站和快手的輻射用戶中有90%以上年齡不超過35歲。
用戶城市等級分佈結果顯示，A站用戶分佈在一線、新一線和二線城市的比例要明顯高於快手，分佈在二線及以上城市的A站用戶佔比達到65.92%。快手的用戶分佈相對更加下沉，分佈在三線及以下城市的用戶佔比達到61.63%。
結合上述分析，我們可以發現快手和A站在用戶畫像上存在頗多相似之處：兩個平臺的用戶均以年輕群體為主，用戶性別分佈也非常接近。儘管兩款產品在風格上存在差異，但兩個平臺都是視頻社區，而且UGC內容在兩個平臺上也都佔據著重要地位。
首先，收購A站可以視為是快手切入二次元市場的一次嘗試。用戶體量龐大的快手可以對A站進行導流，迅速壯大A站的用戶體量。與此同時，有了快手的資金支持，A站在二次元內容採購和針對創作者的激勵上也就有了底氣，未來也可以對更多的泛二次元領域進行探索。
另一方面，A站也可以在內容上對快手進行反哺。作為國內彈幕和二次元文化的象徵，A站早已在許多年輕用戶的心中刻下了不可磨滅的印記，而快手則是一個以短視頻社區為定位的生活記錄和分享平臺。兩者頗有“一虛一實”的意味，可以形成互補。
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