花臂萌大叔
看到京東商城最新推出的CEO輪崗制，很多人都在說，劉強東難道要被取代了嗎？其實，這只是京東商城實行CEO輪崗制，並不是說京東集團，劉強東還是京東集團的CEO，這一點還是不用多慮的。
從京東商城目前的營收情況來看，作為京東集團不可或缺的一部分，在京東整體的盈利情況也是比較客觀的，從2017年京東的整體財報來看，京東線上的銷售額達到了3318億元，同比都在快速增長，也是京東集團盈利比較大的一部分。這次，京東商城CEO徐雷也是在原CEO沈皓瑜離職兩年後，才剛上任的，並且京東商城在選出新的CEO之後，又開始實行輪崗制，京東這是寓意何為呢？
很多人說京東商城這次的輪崗制就是學的華為的，華為的CEO輪崗制在國內企業中，也是比較出名的，難道說劉強東想成為下一個任正非？
個人認為應該不是，京東商城實行CEO輪崗制，主要還是看中這樣的制度。從華為的例子就能看出，華為一直是使用輪崗制，並且這樣的制度，給華為在整體的管控上都得到了很好的幫助，也減少了決策的失誤，剛開始8位領導人，實行半年的週期，雖說現在還有4位領導人，但輪崗制依舊在實行。
正如任正非所言：“授權一群聰明人作輪值的CEO，讓他們在一定的邊界內，有權利面對多變世界做出決策，這就是輪值CEO制度。”
這次京東商城宣佈這樣的決策，一方面是為了公司內容的管理問題，京東近些時段，被人搞事情的情況，負面消息的確是比較多，另一方面還是為了京東商城在無界零售的發展。
關於無界零售這一方面的發展，到底與CEO輪崗制有何關係呢？
京東無界零售作為京東近些時段以及未來主要的發展方向，對於京東來說是很重要的一部分。而CEO輪崗制其實是可以激發很多人才的，畢竟上手了才知道，這個人的實力到底如何，這對於京東未來發展無界零售來說，是有很大輔助作用的。
不過，到目前為止，京東商城的CEO輪崗制度還未確定輪崗的週期是多久，並且除了已經上任的徐雷之外，還沒有其他的輪崗人員名單，估計是京東商城的各個事業部總裁吧。
不管京東這樣的輪崗制是否學的華為，但是這樣的方式的確是可以增加對商城的有效管理，這樣的制度，很多公司都可以借鑑實行。當然，未來究竟能不能做的好，也是挺值得期待的。
lDexter
首先我們要明白一個重要的架構，並不是說京東商城實行輪值CEO，就表示劉強東不再是永久CEO也會被調動的意思。京東是一個集團，旗下有我們熟知的京東商城是京東集團的核心，還有京東金融，京東物流等都是京東集團的子公司性質。
這裡所說的京東商城CEO就是圖中沈浩瑜，實行輪值後也就是說CEO過一段時間是要變化的，由另外一個擔任，目前京東集團也沒有具體說明擔任的時間週期是多長，變動後的京東商城CEO直接向京東集團的CEO劉強東回報。
實行輪值CEO的目的，首先是為了更好的實現人力資源優化配置，更好的因崗設人，激發人員的“鰱魚效應”，實行優勝劣汰，能者上庸者下的管理目標。
要說
在國內科技公司領域，輪值CEO制度起源於華為。在華為的CEO由多位負責主要業務的高管輪值，任職期為半年。和華為相比，目前京東並未公佈輪值CEO的任期，也並未公佈其他輪值CEO的名單。
不得不說實行輪值CEO制度，讓華為的管理更加高效，公司更加有活力，京東此舉也是想達到同樣的效果。
不剃度的行者
這個問題較為複雜，因為不清楚其內部的具體信息，枉然評論沒有什麼意義。雖然看過一些媒體的報道及分析，總感覺是一種隔靴搔癢，不知道其想表達什麼？
