姚小山

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富士康招工難的現象其實早已不是什麼新聞了，另一方面其實我們現在很多大的生產型企業都普遍存在著招工難的現象。這裡面涉及的問題比較多，原因也是多方面的，就像有句話說的那樣：壓死駱駝的最後一根稻草，並不是因為最後一根稻草有多重，只是因為之前的稻草已經積累到了駱駝能承擔的一個臨界值而已。

為什麼現在不再像從前一樣有那麼多應聘到富士康做普工？答案其實顯而易見，因為富士康普工的勞動強度高，公司效益差，員工的薪資福利待遇低，各方面都沒有什麼優勢。特別是前些年富士康“七連跳”的新聞被爆出之後，在全國各地都掀起一陣熱議。這對於富士康的公司形象和僱主品牌影響都非常不好，對公司的產品形象、市場接受度和公司發展都帶來一些非正面的影響，致使了在市場招聘普工本就非常困難的招聘工作中雪上加霜。

前幾年，我曾認識一個在富士康做招聘的HR，他講述自己工作安排基本上每月都有15天以上的工作日都是在全國各地勞動力招聘會上組織農民工、職業技校類的普工招聘，或者是在去往這類招聘會現場的路上。而所謂的技校類校企合作中安排未畢業的學生強制去富士康進行實習，其實就是去做普工，企業提供食宿，工作實行3班倒，嚴格流水線生產，加班很嚴重，但工資卻非常低，比當地最低工資標準還要低很多，即使這樣學生工資還有一部分會被學校老師收走。另外，富士康作為一個臺企，公司的管理風格也很粗暴，工作氛圍很差，員工的等級觀念會比較重，比如每天早上一些公司的保安都會強制對入廠員工進行搜身，不允許用智能手機，不允許帶包等等，這在21世紀的中國來說，也算是拍案驚奇了。

上啥班

富士康做代工起家，一步一步做到今天，成為世界上最大的手機代工廠，富士康同時也是世界上幾少數幾個僱員超過百萬的寡頭企業，巔峰時期有員工達120多萬，目前依然擁有近80萬的員工，光鄭州富士康就有超過20萬員工，不得不說富士康真是一個人多力量大的巨無霸性超級公司。

我曾經在成都富士康待過半年，半年時間也許瞭解的不算多，但也算是有些心得體會，富士康員工的流動性之高，這並不是個別現象，而是普遍到不能再普遍的現象，去過富士康你才會知道，為什麼會有這麼多人把這家寡頭公司叫成“血汗工廠”。

儘管還是有一部分自我感覺的指出了富士康好的一面，比如:富士康從來不拖欠工資，富士康解決了百萬人的就業問題，富士康包吃住，富士康的社區配套做的好，自建醫院，文娛活動豐富。看起來有多美好，現實就有可能給你多大的打擊，當你真正去嘗試的時候，你會發現這些美好的背後，有你不為人知的一面。

富士康實行兩班倒制度，這是這家超級公司一直為人詬病的地方，白班夜班無縫銜接，兩班各12小時（其中有兩小時是加班），平均一個月倒一次班，我也上過三個月的夜班，生物鐘完全顛倒，身體各種不適，夜班不會享受任何特殊的福利（如果非要說福利，那就是夜班會多出240塊錢的補貼，平均一天8塊），長期的兩班倒制度是很多人選擇離開富士康的主要原因，儘管有人願意為了賺錢而犧牲健康，但這並不會帶來相等的回報，事實上夜班和白班的薪酬不會有什麼區別，這讓那些犧牲正常睡眠時間而去上夜班的人徹底失望。

富士康的起薪標準也不統一，這被認為是嚴重違法勞動法的一種行為，早前被曝光的衡陽富士康起薪是1650，成都富士康則是1950，我在富士康半年從沒有領過一次超過4000的工資，而條件更好的深圳富士康，起薪價2350，與衡陽富士康整整相差700元，在富士康光靠起薪肯定養不活自己，怎麼辦，加班，但就算是加班，也並非天天都有，可能你會為了工資高但拼命的掙錢加班，但正常的加班不會多到哪裡去，除非是訂單旺季，更多的加班機會，你只能讓自己以卑微的姿態，去懇求不多的加班名額的名單裡會有你的名字，只有這樣才能讓自己的工資稍微抬高點，這樣的事情讓人匪夷所思，員工不停的去爭取加班這正常嗎？，不加班等死，加班了口袋會鼓點，多麼悲哀的事情。

富士康嚴苛的管理制度也是讓很多人最終選擇離開的主要原因，在裡面你感覺不到什麼叫溫情，上至管理層下至普通產線員工，各位組長，線長永遠以績效排第一，所有的產線員工就像打了發條一樣無線循環的重複一個動作，這裡有森嚴的上下級關係和多到讓你大腦爆裂的規章制度，輕則扣工資重則離職，冷漠的企業文化不僅體現在工作上還體現在生活上，一個車間裡派系分明，體系分明，迴歸到工作以外，大家各走各的路彼此不相往來，用最簡單的方式——扣錢或走人讓你接受這些條條框框，可見富士康是有多麼的自信:你不做沒人會留你，因為很快就有人接替你的工作，咱不缺人。

作為代工巨頭，富士康也在不斷的自我改變，富士康現在所做的，就是慢慢的利用機器人的大腦取代人的大腦，“工業互聯網”是一個偉大的構想，人機互聯，解放人類的雙手，讓不知疲倦的機器人去做，機器人是沒有思想的，但人是有思想的，枯燥乏味，機械化的工作，日復一日的重複著同一個動作，單調乏味的車間工作，學到了什麼，收穫了什麼?_?其實到最後都是非常迷茫的，這和專注於學一門技術不一樣，我們學一門技術是為了希望可以改變自己的命運。

作為世界五百強之一，富士康在過去飽受各界批評，改變，你會不知不覺的看到富士康正在慢慢的改變，所有的科技巨頭都不想因為巨大的人工流量而受到各種質疑和批評，所以當創新改革變成一種趨勢，當機器人取代人的工作的時候，我們也離這家科技巨頭越來越遠了，有生之年能體驗過富士康式的工作，可以作為一生的懷念了。

大國布衣

從工廠自身來看，很多像富士康這一類的製造型企業，工廠招人時的薪資待遇與入職以後的薪資待遇出入有所不同

長期以往，很多打工者從潛意識裡是比較排斥的，不願意進入富士康這樣的企業。而且此類企業軍事化管理，工作枯燥，對越來越追求個性化的年輕人來說並不是理想的工作點。

如果單單從富士康來講的話，可能其企業形象和口碑在打工者心中並不算好，網友們肯定清楚，前幾年富士康不斷被爆出員工因壓力大而跳樓的新聞，報道顯示富士康工廠如何壓榨員工等等（真實性，筆者不做評價），收到媒體的影響很多人不願進入富士康。

從整個國情來看，我國雖然是人口大國，人口基數大，但是人口結構“老齡化”趨勢越來越嚴重，我國老齡人口總數超過2億，加上過去的計劃生育政策，現在國家年輕勞動者越來越少，人口紅利慢慢減弱，缺乏工作力的老人越來越多，這也是造成富士康的招不到普工的宏觀原因之一。

另一個原因同樣是從宏觀來看，現如今國民教育水平不斷提高，越來越多的年輕人接受到高等教育，導致很多年輕人不願意從事技術含量低、體力勞動量大、枯燥乏味的“低端工作”。

從行業前景來看，富士康屬於傳統的製造行業，而如今，金融、互聯網等新型產業勢頭迅猛，得到國家和社會資金的支持，給員工的薪資待遇相對較高，前景樂觀，而類似富士康這樣的企業，工作簡單乏味、一層不變，很難被現在的年輕人接受。

最後，我想說的是，三百六十行，行行出狀元！不管大家受教育水平如何，在哪個崗位，只要我們腳踏實地做事，誠實正直做人，機會總會降臨。

——END——

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霸王課

這很正常，所有電子廠流動率都高的，不只是富士康一家。

富士康人員流失，已經不是什麼秘密，目前富士康人員流失是一個較為嚴重的問題了，那到底什麼原因導致人員急速流失呢？

富士康目前全球擁有一百多萬員工，是世界上屈指可數的製造帝國，富士康完善的薪酬體系，完善的工作保障，富士康從來不會拖欠員工的一分錢工資，還有就是富士康的工會體系非常完善，以及以及醫療保障，及員工生活配套設施，如此人性化的企業，那為何員工如此流失嚴重？

一:工作滿足感。工作滿足感是目前員工上班所追求的第一要素，富士康完善的工作體系，依然不能給一線的作業員工提供滿足感，那在富士康為什麼得不到工作滿足感？富士康的加班文化，加班工資佔據了富士康員工收入的一部分，每天11個工時的工作時間，加上中飯中間吃飯時間正好12個小時，白夜班交替。週而復始，晚上下班回家或者早晨下班回家倒頭就睡，三點一線，成為了富士康一線員工，千篇一律的生活節奏。每天固定的產量，疲勞的工作狀態，一線員工沒有工作滿足感，便逐漸離開富士康，足球新的崗位。

二：工資收入。兩千左右的基本薪資，加上加班費以及崗位補貼，每月收入很低。在滿足自己生活的前提下，很難攢下錢。

在目前中國製造業普遍用工荒的前提下，以富康為首的製造業，普遍出現了招工難用工荒的狀況。年輕人漸漸的不願意進入工廠，過著牢籠式管理的生活。目前以煙臺富士康為例，一線員工的招募極其困難，富士康內部員工推薦一個新員工入職，便可獎勵2200元人民幣，可見，目前以富士康為代表的製造業的用工荒問題，已經成為制約企業發展的一個瓶頸。機器取代人，逐漸會成為製造業的一個主流，否則，在如此大用工荒的大環境下，製造業將難以生存。

新貴州

這就是富士康過去負面形象造成的長期後遺症，惡有惡報，不會遲到。在國人眼裡，富士康就是“血汗工廠”，自殺事件這麼多，女工宿舍密密麻麻，安全性和隱私性都不具備（這些都是過去新聞爆料的），敢問誰還願意去這樣的工廠打工。當然，這也不是個例，主要原因如下：

【一】大背景：我國低端製造業向高端智造業轉型，造成低端用工荒的蔓延。

中國已經開始從製造大國轉向智造大國，從過去的世界加工廠致力於打造更高層次的技術創新國家。這個大戰略，影響了勞動密集型行業的發展。富士康這類，靠手工流水線作業的勞動密集型企業，社會青年已經不喜歡了，工資低，強度大，學不到東西，就像在流水線上的機器一樣，還吃青春飯，這樣的行業走向末路是大概率事件。這種低端製造業，已經開始向人工成本更低的印度東南亞東北亞轉移了。諸如富士康這類低端流水線作業的工廠招不到人，這正說明國家產業轉型和人們意識崛起的逐步成功。

【二】中背景：社會就業不再追求收入絕對值，而是追求幸福獲得感。

富士康前幾年經常出現員工自殺、火災、勞資糾紛等負面新聞，有人戲稱為“血汗工人”。這個負面標籤，當時富士康不在意。兩條腿的人有的是，你不幹，有人搶著幹。然後，隨著社會的發展，農村出來的打工的年輕人也開始覺醒，不當奴役狗，不當流水線上的機器人。人們逐漸知道，幸福感不僅僅來源於收入，還是工作的穩定性、尊嚴感、安全感、尊重感、自豪感等等方面。年輕人都願意去那些有人性、有溫情、有學習、有進步的產業就業，以圖將來有所發展，而不僅僅是站在流水線上去扭螺絲。

【三】小背景：社會青年更願意追尋自由，追尋未來的發展。

富士康是一個低端製造業，他們需要大量簡單技能的流水線操作工。目前，中國產業發展已經升級，開始向互聯網+、智能機械、人工智能、大數據等高端產業發展。如果換位思考一下，你願意去站在流水線上像機器一樣工作嗎，那麼當你年齡大的時候，幹不動了流水線，你會發現離開了流水線，你在社會上找不到適合你的職位時，你還會為你未來十年青春買這個負面清單嗎？不會，更多的青年人，寧願去打工，去學習，為自己將來打基礎，也不喜歡去這種低端技能操作崗位了。

綜上，低端製造業和勞動密集型產業，已經不再是國家重點發展的行業，也不是年輕人喜歡就業的方向。目前社會，年輕人更願意自己創業或者進入那些互聯網、人工智能等新型行業就業。從這個層面來說，這對中國產業轉型是一個好事。幾百萬襯衣加工工人辛苦一年換不來一架波音飛機，這樣的局面應該儘早得到改觀。

職場火鍋

感謝邀請。啥原因我也不知道，查了下網上是這樣說的。

富士康招工難已經不是什麼新鮮事了，我近日在富士康東莞專場的招聘上發現，現場應聘者還不足百人。據瞭解，應聘者並不需要篩選就可以進入招聘現場，直接找到對應崗位的面試官進行面試即可。 　

　“有沒有應聘IE的”、“有沒有應聘電子電源的”……在一個容納不到百人的面試室內，面試工作人員尋找應聘者的呼喊聲此起彼伏。 　　

“這次應聘的人太少了，過關也很容易。”一個朋友說，她幾乎毫不費力就通過了初試和麵試。 據深圳人力資源和社會保障局新近統計的數據顯示，深圳人力資源市場求人倍率已從2009年1月的最低點0.79回升到了11月的1.76，創下2009年以來單月求人倍率新高，平均一個求職者可選擇近兩個崗位。

那麼， 人們為什麼不願意到富士康應聘？

答案也很簡單，因為富士康勞動強度高，公司效益差，員工待遇低。” 另外，自從富士康員工馬向前非正常死亡事件發生以來，這一事件對富士康的公司信譽、產品形象乃至市場接受度、未來發展都產生不良影響，這也是很多人都不願意到富士康工作的重要原因。 　　

有人說，在深圳有過一段工作經驗的人都不會選擇去富士康，因為深圳人都知道，寧可在關內當一條狗，也不在關外當一條龍，而富士康那麼大的一個工業園，僕在關外就像一個籠子，把一群人關在裡面當成機器使用。所以在深圳最大的人才現場招聘市場，富士康天天都有四五個以上的招聘攤位，安排十幾個人資部人員去招人，而去應聘的，也只有應屆畢業生，招到的，就是對深圳一無所知的外地人。

還有老闆說，不招從富士康出來的員工，因為富士康本身就把人當成機器，所以它也不講究企業文化，在裡浸了二三年的人，一沒有帶上大企業的文化傳統和職業素質，二是對外界一無所知，一踏出富士康工業園，就像一個新生兒一樣無知，只知道幾項本能。招富士康員工，還不如招一個有優秀成績的應屆畢業生。

富士康是典型的勞動密集型的剝削企業，在它裡面工作過的員工，如果是管理人員，就會染上剝削、輕視基層員工的習氣，把壓制、氣指頤指當做是家常便飯，如果是基層員工，雖然在作業標準化上有過規範的培訓，作業動作規範，但卻是按部就班，只知其一不知其二，如果懂得焊接，就不知道膠接，而且入職要價還特高，以為是大企業來的，有多麼了不起。

另外還有一個原因，金融危機後迴流珠三角的普工少，特別是女普工更難招。還有內陸地區也在發展，工人在江西也能拿900元/月，就沒必要到珠三角。

景德鎮南河公安

早在2011年，富士康CEO郭臺銘就宣佈“百萬機器人計劃”，計劃投入100萬臺機器人到生產線上。截止2017年，有超過4萬臺機器人已經被部署在富士康各個生產流程環節當中。郭臺銘為什麼要大力發展機器人呢？其中一個最核心的原因就是人難招了，人力成本不斷上漲！不僅僅是富士康，很多工廠招普工都越來越難了。珠江三角一直以來都是製造業的重要集中區域，東莞、佛山、中山等珠三角城市，一直以來都是很多外來打工人員的重要目的地。因為做管理諮詢的原因，常常出差。在出差的時候，常常和當地的士司機聊天，

這其中原因有很多，我覺得核心原因有兩個：

• （1）產業轉移：這十幾年來，我國製造業在大規模的進行了產業專業。一方面來自人力成本的壓力，一線城市的勞動力成員越來越大；另外來自環境的壓力，大城市的環境壓力越來越大。轉移的方向主要是：從一線沿海城市到內地；從東部地區，到中西部地區。大量京津、華東、珠三角等地區的工廠大舉內遷移。

拿富士康本身中國地區為例：

除了珠三角之外，富士康還佈局了一鄭州為中心的中部地區、成都重慶為中心的西南地區。這些地方的人力成本，都低於一線沿海城市。

那麼問題就來了，富士康工廠都開在我家門口了，我還要去深圳打工嗎？

原來的外來務工人員集中來自：河南、河北、湖南、湖北、四川、重慶等省份，這些工廠的佈局也集中在這些勞動力大省。對很多人打工的人來說，工廠在家門口一來方便，可以下班後照顧家人；二來消費成本比一線城市低很多，4000多的工資，在深圳進幾次成就剩下不了多少了。他們還有什麼理由去一線城市呢？因為進了工廠都是一樣，都是機器和流水線。出了工廠也是一樣，哪怕在深圳，也是在偏遠的龍華，工廠的周邊，和內地沒有太大的差異。

• （2）年輕人的職業選擇：

高考畢業的那一年（轉眼十幾年前的陳年往事了），我曾經在一家港資企業做過暑期工。這些年的也給很多製造業企業做過諮詢。在工廠裡，大家和機器一樣。每個人都是流水線的一環，分工明確，各司其職。每天日復一日在重複著同樣的工作。還有大量的工作是計件的，所以你的不斷加快你的速度，不要停，才能保證你的收入。

另外，如果你想保證你的收入，你得加班。因為加班費更貴。所以很多人的基本工資並不高，只能靠加班來提升。就像問題中所說的，底薪2200，加班能拿到4000，意味著接近一半要通過加班獲得。所以，你會看到一些新聞，XX工廠不讓員工加班，員工鬧事了——你需要理解他們，他們只是想增加一些收入。下班後，也沒有什麼娛樂活動，集體宿舍，一群寂寞無聊的人。

我有個弟弟，原來是在富士康之類的工廠做技術工。他相對很多普工來說，已經好很多。畢竟做的是技術工作，地位相對高，收入也好很多。但幹了五六年的技術後，他還是毅然決然的選擇了離開——實在耐不了工廠的寂寞。

現在很多工廠的新一代年輕人，都是95後，甚至00後。他們的家庭環境比我們的年代都要好，所以家庭壓力沒那麼大，工作的選擇也相對自由。在職業的選擇中，他們也更喜歡，更大膽的追求自我。枯燥、乏味的工作和生活，越來越多的人受不了。

職場大叔Allen

讓我們先大致瞭解一下這個企業，富士康是從事電腦，通訊，消費電子，汽車零件等一些產業的高新科技企業，在很多地方都有子公司和機構，是臺資企業。

一般普通工人的話，都是一些知識水平有限，沒有一些特殊技能的勞動者，只能通過這些工作來獲取收入，現在大部分年輕人都有一定的文憑，面對著枯燥的工廠生活，更願意去實現自己的一些想法，而且在互聯網時代的背景下，許多新興產業湧現，很多人能夠因此獲得不少的收入。

機械化的流水線工作重複，枯燥，每個人呆在工廠都做著流水線工作，倒班式制度，一次次的重複，人們像個機器一樣，只是重複著自己手裡的工作，在工廠裡聽著嘈雜的機器聲。一動不動，人們長期的在這種環境中，缺乏創造力，對於現在的年輕人來說，更是沒有辦法承受的，面對更多行業的選擇，人們往往不會選擇這種流水線工作。

而且對於富士康的一些員工評價，員工長期得不到好的待遇，關懷，冷冰冰的工作環境使人們想要去逃離，企業無法得到員工的認可。

前段時間的跳樓事件足可以說明這一點，現在富士康招收的往往都是由勞務中介找的學生團體，臨時的暑假工，這一點說明了現在招工的難，還有一部分原因就是用人成本的升高，富士康給員工開不出一個滿意的工資，就我所知這些學生往往都是處於嚴重的加班狀態，一個月還可以以忍受，一年呢，所以招不到人很正常！

智聯校園 學生張紹毅回答

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我不懂那麼多，就說說我自己的看法吧，下面一些話都是我的心裡話，希望看到的兄弟姐妹們，特別是那些在工廠的兄弟姐妹們勿噴。

中國慢慢進入老齡社會，勞動力中堅力量80後都三十多歲，成家立業，上有老下有小，能去上12個小時班拿那點工資嗎，90後大多數也結婚有孩子了，跟80後一樣，生活壓力很大。

說些難聽話，人在流水線待幾年再踏入社會，你沒交際，沒技能，人情世故的考慮跟情商絕對比在社會摸爬滾打的人底很多，在工廠流水線上班說好聽點是個木頭人，機器人，說難聽點跟拉磨的驢有什麼區別，幾年下來錢沒掙到，人變傻了，突然結婚養孩子你拿什麼養，那種帶著媳婦再一起進廠的是不是更沒出息。

當然就我認識的兩口子在工廠攢到錢的也不少，兩口子辛辛苦苦一年攢十萬塊錢，你付出的是你日夜的汗水，孩子成為留守兒童，牽掛上了年紀的爹媽，值嗎？

你們是否後悔當初年輕那幾年美好時光全在麻木的流水線，一成不變的工業區中度過，是否後悔沒有好好學習或者去掌握一門技能？

我曾經在工廠待了四年，那是我現在最後悔浪費的四年，曾經無知的浪費四年，除了交了幾個女朋友其它的都不值得回憶，但是我卻忘不了那種看不見希望的日子，麻木的感覺。離開工廠七年了，我更珍惜眼下的日子，自己的家庭，自己的一份圈子，同事，朋友以及那些在這幾年幫助過我的人

我自己走過的這些路未來肯定不會讓我的孩子重新走，我相信你們也是一樣，那些工廠混日子，浪費光陰沒結婚的小年輕希望你們更應該想想，鼓起勇氣，離開流水線，踏入社會活做點小生意，嘗試另一種工作跟生活，哪怕遍體鱗傷又何妨，都是你以後寶貴的閱歷跟經歷過風雨勇敢的，對自己負責任，對家人負責任心！

綠色天然小哥哥

在長三角，珠三角等以勞動密集型的製造企業都是普遍存在這種的員工荒，富士康只是代表而已。

其實，這代表中國的勞動力市場和中國製造從低端向高端的發展趨勢。

1.勞動力就業市場結構發生了變化

現在中國的勞動力市場已經從當初的70-80後為主轉變成了90，00後為主，70-80後都出生和成長在中國擺脫貧困，人人都想急速富裕起來的階段，而要達到這個目的，只有吃苦耐勞，臥薪嚐膽來完成原始的資本積累，員工的就業門道不多，那麼這種進入製造工廠，起早貪黑，靠出賣時間和青春的方式來賺工資錢成了大家普遍認可的一種方式，而且工廠的工資相對來比較穩定無風險。而到了90，00後，大家出生生長一個物質相對來說已是充裕的時代，那麼生存和溫飽不再是第一需要考慮，個性需求成為主流，進工廠這種呆板枯燥乏味的工作就不會成為第一選擇了。

2. 製造業本身的工作環境限制

傳統制造業企業為了維持設備和工廠設施的效率最大化，普遍採用24小時的機器設備運轉，而企業的生產線員工就兩班制或三班制，就一定存在夜班，那麼上夜班的工作時間是與人的生物鐘顛倒過來的，一般在工廠的工人上夜班幾年，感覺人的身體就有了累垮的感覺。所以很多年輕人就因為夜班問逃離工廠生活。還有就是製造企業，特別像富士康這類加工型企業，利潤空間很小，所以不會聘請很多工人，基本上是定崗定員，這樣員工有事請個假都非常很難。還有就是員工是跟著設備來配製，就是不停勞作要跟上機器的節奏，勞動強度和緊張度非常之大。還有這類企業因為自身需要，不停地向管理要效益，所以在管理制度上就是班組長主管沒有把工人當人來看，態度粗暴簡單沒有人性化。因為上面幾個原因，進了工廠的年輕人也不停地逃離出來了。

3. 薪水制度固定化並相對來偏低，吸引不了人。

因為企業的代加工的性質，利潤空間有限，所以員工的薪資設計就是按技術級別，計時計酬的比較多，但一般差別不大，沒法調動員工的積極性，並且相對來說，薪水在與他行業來說，相對來說，是偏低的。所以對勞動力市場吸引力不大，就如你說的，在深圳4000元/月，一年不吃不喝不花，都買不了一個平方米的房子。很難實現自己的夢想。年輕人普遍喜歡有薪水神話有挑戰的工作。所以的一等員工做銷售，二等員工做服務，三等員工進工廠之說。進工廠只是很多人最後無奈的選擇。

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