這幾年，天弘基金背靠著阿里支付寶這座大山，一下子就從18線誰也不認識的小基金公司竄到了業界規模、利潤老大的位置，簡直就是逆襲人生的典範。
而且它花起錢來也是迅猛的驚人，從天弘基金的中報可以看出，天弘基金半年淨利潤為58482.30億人民幣。
那麼，58482.3萬元的淨利潤對應的營業成本是多少呢？
按照中郵基金25%的企業所得稅計算，其營業利潤則為77976.4萬元，對應的營業成本則為19.24億元（270341.77-77976.4）。換而言之，在短短的半年中，天弘基金花掉了19.24億元。
這是什麼概念呢？我們用同樣的辦法來看看其他幾家公司上半年的成本。
華夏基金，上半年花了（208952萬元-92899萬元）11.6億元。
易方達基金，上半年花了（21.51-10.25）11.26億元。
值餘額寶得一提的是，依靠阿里藉助餘額寶殺出來的天弘基金，其高支出並非今年上半年突然出現：2015年，其營業收入超過51億元，而淨利潤僅僅為11.25億元，中間之差為40億元；2014年，其營業收入為36.92億元，而淨利潤則為6.32億元，中間之差超過30億元。
2，每個員工的年營業總成本約1000萬元！
資管機構作為典型的輕資產公司，最大的成本往往來自人力成本，因此我們再來看看，這三家公司的人員構成情況。
員工總人數：華夏最多，為723人；易方達次之，為567人；天弘則只有399人。而人工成本較高基金經理中：易方達有50位，華夏則有39位，天弘依然最少，為15位。
簡單從上述三家公司的員工構成來看，華夏基金的人力成本最高，易方達次之，天弘無疑使最低的。
但事實顯然不是這樣的。
我們做一個簡單的除法，營業總成本除以員工人數，由此得出的數額是：上半年，天弘基金平均到每個人的營業總成本超過480萬元；華夏基金和易方達基金對應的數額分別為160萬元和198萬元。
3，究竟是咋花的？
本著嚴謹的態度，我們來看看中郵基金的半年報：在營業總成本中，管理費用是最高的，其次是手續費及佣金支出。
而在管理費中，最大的支出則是職工薪酬，這也證實了在基金公司中，最大的成本是人力成本。
那麼，顯然天弘基金員工的平均工資是華夏易方達等基金公司的數倍，其費用支出更可能上述業務及管理費中的其他項。
說完就好想去天弘基金掃地。。。
本文綜合整理自網絡
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