标准作业类型三推进方法

1、类型Ⅲ作业进行标准作业的需求

标准作业类型三推进方法

增加线外作业的比率>>类型Ⅲ作业的标准化=扩大实现一人工作业的需求

2、类型Ⅲ作业的适用范围

标准作业类型三推进方法

定义:难以按照节拍时间进行作业, 需要通过信号等作业的手动指令来进行的作业

3、类型Ⅲ作业的理想状态

例)自动加工线

①把需要线外人员进行的必要的作业(质量检验、更换刀具、包装等)与应对异常的作业进行区分、整合

②必要的作业要明确作业原单位,编制标准作业,通过组成最合适的作业编制,即使有变动,也一直谋求创造出能够持续追求一人工的工序。

标准作业类型三推进方法

4、类型三标准作业制作和改善的步骤

类型三标准作业表的制作步骤

a.掌握单位作业的标准作业。 【表格1.单位作业标准作业票】

(一个作业每次循环的作业时间) 根据需要,制作标准作业组合票。

b.算出单位作业的时间。

c.制作各工序的单位作业一览表 【表格2.各工序单位作业一览表】

d.决定每个人分担的作业,

制作每工人单位作业一览表 【表格3.各工人单位作业一览表】

e.堆积其单位作业的时间 【表格4.三类标准作业票】

制作「山积表」(=必要工时数)

f.把握每个人的作业实况(实绩值),

把与A项(必要工时数)的差别,按等待、工序异常等项分别记入山积表。

标准作业类型三推进方法

标准作业类型三推进方法

标准作业类型三推进方法

标准作业类型三推进方法


分享到:


相關文章: