互聯網行業的飛速發展，為企業跨界提供了更多的可能。今年，支付寶上線租房業務，京東宣佈正式進軍房地產，而騰訊早在2015年就曾經發布“互聯網+房地產行業解決方案”。互聯網巨頭們集體進入，充分體現了房地產行業的巨大吸引力，不同領域企業的進入，也會為現有市場帶來新的變化。那麼，被視為新藍海的租賃行業究竟有何吸引力，上述跨界企業又憑什麼“金剛鑽”去搶食租賃市場的蛋糕?
租售並舉時代的到來已經勢不可擋
所謂的租售並舉，核心精髓就是落實決策層對於住房的定位——房子是用來住的，不是用來炒的。即通過補位長期瘸腿的住房租賃市場，改變一直以來“重交易輕租賃”的市場狀態，打造商品房交易和租賃市場並列的多元化住房體系。
這一政策是在此前房地產調控15年中決策層從未動用過的“全新”想法，將對我國的房地產市場帶來巨大影響。
各方消息顯示，將“租售並舉”納入長效機制的決策已基本確定，未來五年，效法新加坡、德國等國外模式，在全國建立並推行租售並舉的住房制度已幾無懸念。
毫無疑問，“租售並舉”制度的確立，將成為中國房地產發展史上的一個里程碑。或者說，租售並舉意味著，我國住房市場真正的制度“拐點”即將到來。
互聯網巨頭入局欲分杯羹
受租售並舉相關政策的刺激下，2017年的住房租賃市場備受關注。據悉，目前為止，全國超48個城市相繼在推進租賃市場發展方面祭出了各自的政策牌，直接導致租賃市場升溫，隨之而來的現象是，不僅房企開始“轉型做房東”，自持住宅用地、佈局長租公寓，電商、實體企業及金融機構也紛紛染指租賃市場，欲分一杯羹。
首先是阿里牽手杭州市房管局推出首個“智慧住房租賃平臺”，阿里旗下支付寶也於日前正式上線租房平臺，有超過100萬間公寓將正式入駐支付寶，在上海、北京、深圳、杭州、南京、成都、西安、鄭州這8個城市率先推廣信用租房。
繼支付寶上線租房業務後，10月24日，京東正式宣佈上線房產頻道，並在雙十一期間推出優惠房源。京東稱現在已經有82家開發商和35家新房代理方入駐，上線2027個樓盤，覆蓋超過20個城市，目前樓盤主要集中在一二線城市。2014年以來，淘寶、京東等電商都已和地產商們合作，展開了一輪電商營銷戰。2015年以來，房地中介也經歷了一輪“互聯網+”，逐步走到線上。房地產行業逐步形成了線上營銷導流，線下實體帶看的O2O模式，並呈現出較強的區域性。
業內對電商佈局租賃市場存在兩種觀點，其中一種觀點認為，阿里、京東兩大互聯網巨頭擁有難以匹敵的流量入口，也是年輕人租房和網上消費的主要入口，尤其是支付寶已形成一條有效的支付路徑，且建立了相對權威的信用體系，對租賃市場來說非常實用，儼然具有逆襲傳統租賃平臺的架勢;另一種觀點則表示，房屋租賃屬於典型的線下交易場景，房產中介才是最重要的玩家，互聯網提供了概念和市場教育，但最後很可能被鏈家、我愛我家等大中介吸收並進行市場收割。
互聯網企業跨界為房地產行業帶來的變化
面對如此多企業跨界進駐租賃市場，“房住不炒”“租售並舉”等相關政策釋放出未來住房租賃市場的巨大發展空間，不同企業也在進行自身轉型以謀求進入全新的藍海領域，但租賃是個交易頻次高而單筆金額較低的行業，其特點在於收益率偏低而回收週期長，加之要處理拖欠房租、房屋維修、權益糾紛等許多細碎的運營服務，對非傳統房地產企業而言提出極大挑戰。
在政策鼓勵及利好之外，有專家表示這個行業本身的市場規模還是比較大，數據顯示今年約有一萬億市場交易規模，且每年都有持續的增長，無論是租金水平還是整個租賃供應。今天的租賃人群覆蓋用戶量一兩個億，在所有住房品類中，租賃以其龐大的用戶基數產生出的衍生需求與服務是非常廣泛的。
對於跨界企業如何做租賃，互聯網企業所擁有的流量、信用體系及支付通道不可忽視，而金融機構的優勢則在於資金，相比於互聯網金融，傳統金融能以相對便宜的資金成本、長期匹配於租賃市場的運營，如能設計出一些租賃產品，還是有很大發展空間。當然，一些大型國企或實力民企手中握有許多土地儲備，在當前鼓勵建設租賃用地的趨勢下，同樣具有一定優勢。
無論流量端、土地端還是資金端，長期來看租賃行業的核心並不在開發而在於運營，研究怎麼讓土地發揮價值、讓流量變現及資金的回報率固然重要，但後期怎麼實現長期的回報體系才是最重要的。目前整個行業的最大挑戰，是B2C規模還比較小，有專業化運營能力的機構也比較少，主要以個人和二房東居多，大家都需要一些耐心，給租賃市場去成長與蛻變。
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