導語：
兩年前，肖飛創立向上影業。還記得，當時公司成立僅23天，估值便突破了3億。華誼兄弟總裁王中磊，樂博資本創始人楊寧，時尚集團總裁蘇芒，著名作家天下霸唱，小米聯合創始人王川，他們不僅僅是向上影業的股東，更是肖飛打造的“向上者聯盟”夥伴。
兩年多的時間裡，肖飛讓向上影業估值翻了近5倍，成功推出熱門IP網劇《鬼吹燈之牧野詭事》，並通過電影《老炮兒》開創了“影唱聯動”的新模式。日前，由向上影業聯合出品，馮小剛導演的《芳華》票房突破了10億。面對取得的好成績，肖飛認為，做公司要快但做電影要慢。
向上影業集團創始人&CEO肖飛
博爾塔娜
首先祝賀《芳華》票房破十億，祝賀向上影業進入十億票房俱樂部，哈哈，咱們是老同學，所以開門見山，問你一個挑戰性的問題：你覺得《芳華》最終票房能是多少？
肖飛：
哈哈，這個問題大家都在預測，網上說法很多啦，我就不湊熱鬧啦。10億就很好，剩下的都是偏得，是觀眾影迷對這部片子的偏愛和支持。謝謝謝謝！
博爾塔娜：
《芳華》我是二刷，小剛導演的片子，我一直都很喜歡。不過目前的電影票房市場，存在著不少高品質的影片並沒有獲得高票房的情況？你怎樣看待這種現象？
肖飛：
我覺得這種現象在電影市場裡太正常了，高票房的影片不見得就是質量高的，低票房影片也不見得就是質量差的。有句話叫“一部電影一個命”，一部影片在不同的檔期，它會有不同的票房結果，要說能做到名利雙收，真的是非常非常難的，我們聯合出品的《芳華》，它就是典型的口碑好、票房好的電影。這個現象說明影片發行、宣發的工作對一個電影有多麼重要的作用。所以我認為導演能把控的就是影片的質量，還有一部分是發行公司要做的事情，包括它的上映的時間、宣發的效果等方面，這些是導演沒辦法去左右的。所以這個現象是一個很正常的現象。
《芳華》10億票房海報
博爾塔娜：
說回來，十年前您是原創音樂人，2015年你轉型做導演，如今你是向上影業的CEO，是什麼機緣促使你不斷轉型和角色轉換，這些角色變化適應嗎？
肖飛：
我覺得一切都是機緣巧合，好像是最好的安排。因為我自己做音樂人的時候，自己幫自己做宣傳，自己做自己的經紀人，在這個過程中不斷接觸、瞭解一些幕後的東西，這些經歷對後來我做公司打下了基礎。做導演，其實是我之前的一個夢想，因為我就是中戲表演系畢業的。我一直有當導演的夢想，在那一年遇到了劇本，也獲得星皓影業王海峰先生的支持，然後就促成了《愛情麻辣燙》這部電影。我覺得我是一個閒不住的人，就像當年我做音樂人，在演出沒有那麼多的時候，我一定會琢磨點兒別的事情。所以我願意去學習，願意去嘗試新鮮的東西。其實也是在不停地找適合自己的定位，後來發現可能做公司是最適合我的。但是不代表我不再做導演了喲，所以在未來，在公司更穩定一些的時候，我還可以去做自己想做的一些事情。
博爾塔娜：
這兩年，我們看到向上影業發展非常快，最近也是喜報連連，除了《芳華》熱映，向上聯合出品的《前任攻略3》也上映了，此前我們也瞭解到“資本+影視”是向上影業的核心業務，在資本運作和項目投資上有怎樣的考量？
肖飛：
“資本+影視”其實就代表了目前向上影業的架構。向上影業有一個基金叫“向上資本”，主要是由楊寧來負責；向上影業的影視項目和管理由我來負責。我覺得資本與影視不衝突，而且還有互相幫助的地方。前兩年的時候，其實都是平著鋪，就是橫向的鋪，投了差不多十幾家公司，然後投了一些項目。那從今後開始，可能就是要垂直的去做，就要深入一些以向上影業為主體的操盤項目，有電影也有劇。然後在資本方面的話，可能今後會再做一輪融資。
博爾塔娜：
2017年是網絡劇爆發的一年，相對於院線電影，你認為網絡劇有哪些優勢？
肖飛：
我認為做電影與做劇是兩個行業，網絡劇比較穩，因為一般都是平臺先買單，而做電影的風險非常大。從投資的角度上來看，大家都更願意投一個做劇的公司，不願意投做電影的公司，因為做電影太不穩定了。其實網絡劇的優點是製作更快、更保險，另一方面就是可以孵化新人、新導演，我覺得這可能是目前做網絡劇的一些優勢。做院線電影的風險比較大，因為會受到檔期、票房的影響。電影市場每個星期都有非常多的影片上映，同時受容量的影響，有的時候確實是只會有頭部影片。所以我覺得網絡劇有時間來孵化新人，然後製作速度比較快，上線的速度很快，回款也很快。
博爾塔娜：
向上影業推出的《鬼吹燈之牧野詭事》取得了不錯的成績，在熱門IP影視化方面你有哪些經驗？
肖飛：
《鬼吹燈之牧野詭事》點擊量上突破了二十多億，關注度非常高，也是我跟天下霸唱在探索的一種新的IP發展模式。《鬼吹燈之牧野詭事》的故事是天下霸唱重新寫的，然後我們又嘗試通過漫畫、遊戲等等進行同步孵化這個新的IP。我覺得有一些經驗，也遇到了一些問題，所以我覺得這是一個特別好的總結方式，就是說一個IP的合理開發和IP的整個世界觀架構還是不能夠太脫離。因為很多觀眾都以為《鬼吹燈之牧野詭事》是講胡八一的故事，然後點擊進來以後發現是他們後代的故事，與觀眾的最初的心理預期有落差。總的來說，還是要把握好IP故事的方向不能太偏離，還有就是要做好從文章到劇本的改編，做好製作，無論你有多好的概念和想法，最終都是要落地的，製作是在影視落地過程中最重要的一環。
《鬼吹燈之牧野詭事》劇照
博爾塔娜：
近年來，影視行業迎來IP熱，熱門IP的價格也是水漲船高，你如何看待“IP熱”的現象？
肖飛：
我覺得IP熱是一個非常正常的現象，而且我覺得現在還不是最熱的時候，未來可能還會比現在更值錢。其實我們對標美國的好萊塢，現在幾大公司都在做IP，像《鋼鐵俠》系列、《速度與激情》系列、《復仇者聯盟》系列等等。好萊塢真正做原創的，反而是一些中小規模的公司，所以我覺得通過好萊塢能看出IP的價值，IP可能會越來越值錢，只不過我們現在剛剛意識到。因為向上影業是以天下霸唱為核心的一個IP孵化、IP運營的影視公司，所以對IP可能會更加敏感。比如，前不久我們放出一個消息說重新翻拍《放羊的星星》，很快就上了新浪熱搜第一名，這是一些新的原創項目暫時是比不了的。但是IP它也是一把“雙刃劍”，就是要把它用好了它有好的一面，用不好肯定也有它不好的一面，就看你怎麼用這個IP。
博爾塔娜：
此前，據媒體報道，向上影業提出 “慢工出細活”的製片理念，怎麼解讀這個理念，能大概舉一個自己企業的相關案例嗎？
肖飛：
對，之前採訪我也有說過“做公司要快，但做項目要慢”，因為向上影業成立兩年多，按其他的公司來說一個劇本可能都還沒做完，所以相對來說向上影業發展已經很快了。我一直說要慢下來，比如向上影業成立發佈會的時候我們說要做《死亡循環》，那到現在也做了兩年多，我們一直在做籌備工作，《死亡循環》是一個院線電影，確實不能著急，可能到明年四五月份才會拍，這就是我說的“慢功出細活”的道理。很多人都在催我，但是這個確實急不了，這個行業的規則就是這樣，就是要有固定的時間成本。比如做一部30至40集的電視劇，做劇本做一年多都是很正常的事情，做電影就更需要時間了，所以想快也快不了。所以我寧可把時間放的慢一些，《鬼吹燈之牧野詭事》就是一個比較著急做出來的項目，所以它就會有一些瑕疵，因此後面就會慢慢來，一步一步的做。
博爾塔娜：
你做過音樂人，此前還開啟了《老炮兒》跨界演唱會的新模式，你如何看待“影音聯動”？
肖飛：
因為當時正好投了《老炮兒》這部電影，然後“亞洲星光”也是我投的第一家公司。因為“亞洲星光”之前一直在做演唱會，當時我們聊到IP的多元開發，想看看能不能跟演唱會發生點什麼關係，所以我們當時做了這樣一個“影唱聯動”的模式，後來還做了《致青春》等等一些電影。
《老炮兒》海報
博爾塔娜：
隨著影視產業的發展和繁榮，影視衍生品越來越受關注，向上影業在周邊產品開發上有怎樣的佈局？
肖飛：
我們有兩家公司在做。一家是與愛奇藝就《鬼吹燈之牧野詭事》做了一些項目衍生品，比如眼鏡、鼠標墊、雨傘等等一些產品。還有一家公司針對“明星IP”，在做一些明星衍生品。目前做得都非常好。未來也是會在“明星IP”和“影視項目”兩方面為切入點和方向繼續做衍生品開發。
博爾塔娜：
向上影業打造了“向上者聯盟”，能聊一聊你的合作伙伴嗎？他們為向上影業帶來了什麼？
肖飛：
首先是華誼的王中磊。他在影視資源上給我很大的幫助，比如向上影業與華誼的戰略合作是可以互相投對方的影片，我們投了《老炮》、《芳華》，華誼也會投我們的《死亡循環》、《放羊的星星》等等。時尚集團總裁蘇芒會為向上影業帶來一些時尚方面的資源，比如已經做了兩屆的“向上時尚之夜”，這是非常好的資源。天下霸唱在IP方面擁有很多資源，他將一部部超級IP注入向上影業。樂搏資本創始人楊寧代表資本，讓向上影業在資本領域擁有更多佈局。還有小米聯合創始人王川，小米作為一個平臺終端，對向上影業的內容來說是非常好的一個發行平臺。
博爾塔娜：
你帶領向上影業取得了令人矚目的成績，對剛剛踏入影視行業的新人，有哪些經驗分享？
肖飛：
向上影業成立兩年，我也還是一名正在奮鬥中的創業者，希望與影視行業的同行們一起腳踏實地，好好努力！一起加油！
博爾塔娜：
從“歌手夢”、“導演夢”到有情懷的董事長，你未來還有怎樣的人生規劃？
肖飛：
目前，我最大、最重要的人生規劃就是先把向上影業做大做強。
結語：
肖飛認為，IP熱是一個非常正常的現象，而且現在還不是最熱的時候，未來可能還會比現在更值錢。對標美國的好萊塢，現在幾大公司都在做IP，像《鋼鐵俠》系列、《速度與激情》系列、《復仇者聯盟》系列等等。所以通過好萊塢能看出IP的價值。
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