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毫無猶豫的選後者，現在的國企改制很多時候事業編制的一種職位安放，雖然你在副科上已經十多年了，可能繼續升有些困難，或者理解成沒有空出的位置，國家提出國企改制就是新騰出許多崗位。這對於事業單位的老員工來說，等於變相的升遷。

首先我理解的是，事業單位的晉升其實和國企改制的區別不大

從副科到分公司經理是順勢國企政策的一種行為，有點國家人才商業化使用的意思。這其實在現在生活中並不小見。

我曾經見過國有銀行的行長調配到下屬基金公司任負責人的，你遇到的情況其實和這相似，明面上看好像少了國家保障，其實不然，因為國企再怎麼改革，都是屬於半國有狀態，該有的資源和福利待遇還是有的。

其次，一個人在一個方向走不通或不順暢的時候，換個方向並不是壞事

你從副科往上只能是正科，副處到正處，這難度我想你自己應該是清楚的。並且這裡面可能還涉及到個人關係之類的問題。

但是如果你調配到分公司任經理，事情就不一樣了，可以理解為你站在了一個新的頂端，你的事情是把企業做好就可以，相對而言，對關係的需求力會稍微少一點。

最後說一點，待遇很大可能會提高，並且空間應該要大的多

國企改制，對很多一線員工來說可能利益不會最大化，但是對於你們這種空降來說，利益其實是有擴大的。

這好比一些私企的高管差不多，只是相對會國企化一點，所以個人覺得從哪方面考慮都值得選後者。

當然，如果你個人覺得留在原單位會穩當一點，那也無可厚非，畢竟在於你自己！

小熊論職場

事業單位副科十多年了，工資6000，現在單位下屬國企改制可任分公司經理，改如何選擇。

我認識一個已經退休的事業單位的人員，在他比較年輕的時候，正好碰到了停薪留職潮，很多國家幹部辦理停薪留職出去創業，有一些創成了一番事業變成了老總級人物，有一些灰頭土臉地回到了原單位再也不提創業這回事情。

我認識的這個人當時還比較年輕，他緊隨潮流也提出了停薪留職，剛開始他也不知道怎麼創業，於是就打算開個小飯店賣吃的，他選好店面僱了一個廚子就開始幹了起來，他之前在單位是副科級，從來沒做過生意，乍一出去三教九流。

做飯店的就是要眼裡有活，要和客人搭茬讓客人喜歡過來消費，他每天在單位不是寫材料就是彙報工作要不就是培訓下級，哪裡會這個，有時候客戶說幾個葷段子他也義正言辭地反駁回去，久而久之大家都不來了，說這個老闆：迂腐，不來事。

他欠了一些債務，本來家裡合計一下覺得也出來過了，創業也不行，反正回去還有退路，那就回去吧。但是他有點不甘心，就琢磨其他。

後來還真讓他找到一條路，他們單位要順應潮流，需要大批量模型，這個消息是領導定好了還沒公佈，他知道後立刻找了家模型廠談價錢，拉了模型廠一起去單位裡面招投標，憑著自己的關係拿到了投標。這就是他的第一桶金，後來他用同樣的方法賺了不少。

即使他已經在外面當老總了，他仍然保留自己在事業單位職工的那個位置，可能是因為之前被嚇怕了吧。

總結：我說這個人的經歷目的在於告訴樓主，事業單位和盈利企業是兩回事情，你在做選擇的時候一定要多參考別人的經歷和看法，看看自己到底能做到什麼程度。人生在世在於不回頭，也沒法回頭，如果樓主選好了就勇敢走下去吧。

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職場力哥

面對選擇，一定要慎重，在做出選擇前，一定要對各個選項做個全面評估，不僅要衡量當下權益，也要掂量下未來趨勢。

我有個同事在幾年前碰到了跟題主一樣的問題，他的選擇是放棄公務員身份，去了國資企業當老總。該同事情況如下：

原先是關鍵部門一把手，正科級領導，按正常途徑，再過幾年他就該晉升到副處級領導崗位了；後來碰上大部制改革，改革完後，原先幾個副處級領導都安排不過來，他的副處級也就泡湯了。

所以他心裡一直都悶悶不樂了好幾年，後來區裡把幾家國資公司合併，成立一家新的集團公司，擬打算未來IPO上市。幾家公司合併後，集團一把手位置還沒確定，大領導就問他是選擇繼續留任體制，還是放棄公務員身份去集團當一把手，他選擇去集團當一把手。

集團公司成立至今已過了7年了，但是距離IPO依舊遙遙無期；但是，這跟他都沒有太大關係了。雖然集團沒上市，但因為他是集團做一把手，福利待遇比原先翻了倍，權利更大了，工作強度反而也比以前小了。

該同事的選擇，雖然放棄了仕途，但薪資待遇、工作強度都比原先在體制內要好很多，而且按他計算，預計在過幾年，體制內幹到退休的工資就要提前賺到手了。

所以，參照我這位同事的境遇，題主是去還是留，可以從以下幾個方面進行綜合評估在做決定：

1、薪資待遇。不僅要算目前拿到手的，還要計算在企業裡幹幾年才能拿到體制內幹到退休的收入。

2、崗位前景。主要考慮在體制內，副科晉升到正科有沒有希望，有希望就留在體制內。

3、未來情況。主要考慮去了企業，未來有沒有保障，會不會存在下崗待就業和職務下調的風險。

通盤考慮後，如果兩者相差不大，就留在體制內吧；如果企業更方面條件都優於在體制內的條件，那就去企業吧；畢竟人往高處走，水往低處流。

事業單位搬磚狗

正常情況下，小雷的建議還是選擇事業單位副科。

雖然工資收入上，企業正常情況下會更高一些，但是企業是需要創造利潤的，承受的工作壓力會比事業單位大非常的多。

小雷單位一個大姐的老公，就是當地一個國有企業的領導，相當於正科級別，主要負責的是一個旅遊景區的管理，拿的是年薪，每年的收入和公務員副處級領導差不多。但是據說十多年前，他的收入是和副廳級領導差不多的，國有企業的收入提升腳步已經趕不上機關事業單位了。

而且工作是真的累，因為負責的景區在縣城，一個月大部分時間都必須呆在景區，難得回家幾趟。經常白天在市裡頭開完會，晚上還得趕回景區，而節假日大家放假的時候，正是景區的高峰期，更是忙得不可開交，連春節的假期也基本都是在景區裡度過，這是大多數機關事業單位人員都不會有的感受。

題主作為在事業單位裡呆了十多年的人，其實大多數時間應該都是和會議以及公文打交道，你確定自己能有能力管好一個企業，幫助一個企業發展嗎？

企業的領導作為企業的大腦，是非常重要的角色，一個重大決策的失誤可能就會導致國有資產的損失，現在的考核問責機制那麼嚴格，幹得不好被擼下來也是很正常的。

去國企任分公司經理，看起來權利更大了，擔任了分公司一把手，但是作為單位下屬企業，其實工作上還是受到上級的領導。而現在很多上級部門的領導不懂裝懂，經常插手企業內部的管理決策，這種企業領導當著就非常難受，因為最後出事了鍋還得企業領導來背。

最後，離開機關事業單位去企業後，想要再回來就很困難了。科級領導基本上是沒有希望再回來的，除非你能夠提拔到國企相當於處級領導的位置。等到上了年紀快要退休的時候，可能發現自己還得辛辛苦苦地幹著活，而機關裡以前的很多同事都已經退二線等退休了。

如果你真的不甘於單位裡的平淡日子，而你的能力又能夠配得上你的野心，那麼可以去企業嘗試一下，否則還是安安穩穩地過日子吧。

流雷電

從機關事業單位出走到國企任職，在體制內不少見。面對這樣的抉擇，多數機關事業人會猶豫，想去又不敢去，出現左右搖擺的情況。究其原因，關聯待遇差異和發展前途。

先說好的。

第一，機關事業單位到國企當領導，最明顯的優勢是年薪制，工資待遇正常情況會比在機關事業單位高出一截。以小公所在的西部三線城市為例，機關事業單位副科扣除五險一金每月到手收入4000出頭（事業因為沒有車補不到四千），而國企中層以上領導職務，普遍在8000以上，加上年終獎一年15-20萬沒問題，如果是副總以上級別，30萬+也很正常，比公務員和事業人員高太多。當然，具體拿多少還要看企業效益，不過當領導的再怎麼樣都不會差。

第二，從機關事業單位放到國企任職，肯定是當領導，否則沒人願意去。原來在單位是副職或者一般幹部，說話不作數，沒有拍板權；去了國企扶正或當副職，主管一攤有了決策權，真正享受到了領導待遇，從被人管到管別人，那不是做一般幹部所能比擬的。所謂寧做雞頭不做鳳尾，就是這個道理。這也是很多機關事業人上升不理想轉而去國企的最大吸引力。

去國企當領導，也有很多侷限性：一是工資待遇的不穩定，雖然是國企，有一定的政府資源生存不是大問題，但效益與市場掛鉤難免有波動，在穩定性上肯定不如機關事業單位；二是發展空間不足。從機關事業單位去國企，最大的弊端是會失去公務員和事業編制身份，以後再想回來非常難。像題主這樣的科級，基本不可能再回體制，即便混到了處級，如果沒有強大的推力，想回也不太可能。回不了機關事業單位，只能在企業退休，在退休待遇上與機關事業單位是有區別的。這也是公務員和事業編制人員去國企的最大顧慮。

由於存在諸多弊端，正常情況下機關事業單位人員是不會主動去國企的，如果去了，基本上只有兩種情況：一是在單位很難提拔，眼看著上不去，也不想在單位待了，趁機換個地方拿高薪，兼顧享受一下領導待遇；二是純粹是為了過渡提拔，去國企當領導鍛鍊豐富履歷，合適的時候再找機會回來。

所以像這種情況怎麼選，完全看你個人心態，看透了，可以去國企，反之則安安穩穩在單位待著。

80後小公

究竟要不要換崗位，我建議你先思考2個問題：

1、你能做好分公司經理嗎？

你做副科已有十多年，證明你對這個崗位已經是十分熟悉。月薪6000元，加上各種福利補貼，我認為實際到手的薪資是不低的。

而你選擇跳槽到國企分公司經理，就意味著你跳出自己的舒適區，很可能需要從零開始熟悉這份工作。而且你作為中層，如果你沒有經驗，該如何領導屬下工作？如果你的下屬因流失率太高或不作為等原因導致你無法完成公司佈置的任務，你該如何自處？要知道，如今的員工，可不能用三五年前的方式去管理。

而且，你的威望可能會直線下降，畢竟企業和體制內的權力是完全不能比的。

還有，就底線而言，國企的穩定性與事業編是不一樣的。在事業編，只要你不犯本質性錯誤，就能夠做到退休；而國企，很有可能被辭職，到時候你就真的什麼都沒有了。

2、你真的覺得分公司經理比較好嗎？

你首先得明白，你做的是“經理”，而不是“總經理”。就意味著你上面還是有人。而且企業和事業編最本質的區別是，企業是以盈利為目標，這是不可控的。有時候並不是你的點子好，總經理就會採納。到時候公司效益不好，你卻要背鍋。若是遇到這樣的問題，你該如何解決呢？

國企和私企最本質的區別，就在於國企的晉升機制並沒有想象中的科學。並不是你做得好，就一定能獲得晉升。但你做得不好，一定有人給你使眼色。

當然，如果你能把自己的長項發揮出來，給公司創造很多效益，你的薪資一定不低，這是比事業編要好的地方。

綜合上述，我覺得除非你自己有很強的能力或很廣的人脈，否則我不太建議你去做分公司的經理。你還不如去兼職做某個企業的顧問，先了解一下企業的經營模式，看看你的性格和能力是否適合做企業。哪怕失敗了，還有一份保底的收入。

不要輕易就把自己的後路給封死，畢竟你已經不再年輕，還是三思後再做決定比較好。

-End-

重燃石

根據題主的描述，題主所提的問題的真實性100%，部分體制內的人會遇到這樣的問題。

“職場葩葩說”判斷題主所在的國有企業是屬於市屬國有企業，體制內的正科級或者副科級可到市屬國有企業二級公司擔任一把手。

通常情況下副科級可擔任市屬國有企業二級單位可擔任一把手，副處級可擔任市屬國有企業一把手。大致體制內的級別調換遵循以上原則。

“職場葩葩說”進一步判斷題主所在的城市屬於三四線城市。對於三四線的事業單位而言，除少數在仕途上無法再進步，但是收入還是相當可觀的，在權力調配與資源控制方面，並不弱於公務員。

如果題主所處的是這樣的事業單位，“職場葩葩說”認為目前在事業單位，也是一個不錯的選擇，現在除了正常的工資收入，也許還有其他的進項。到國企二級單位擔任一把手也是非常辛苦的，收入也不一定有現在的多，而且承擔的風險也比較大，隨時第三方機構檢查。

但是屬於上述類型的事業單位在三四線城市相對較少，大部分都屬於清水衙門，都過著上班下班準時打卡，每個月領取固定工資的生活，如此平平淡淡過完一生。如果題主目前的事業單位屬於清水衙門，那建議題主到國有企業，根據“職場葩葩說”的判斷，市級國有企業二級單位一把手工資收入每個月在1萬出頭。

而且題主在副科的崗位上已經工作了10多年，“職場葩葩說”判斷題主的年齡在40歲左右，仕途之路基本已經斷了，如果繼續在事業單位待下去呢，那麼可能最終以副科級的待遇待遇退休，一輩子已經看到盡頭了。但是國有企業二級單位的一把手角色，也許會是事業新的轉折。

END: 職場風雲亂，迷局真相顯，關注“職場葩葩說”。 歡迎在評論中發表不同的觀點，保證答題皆為原創，如果喜歡，"關注"，"點贊"，"轉發"一下，謝謝。

職場葩葩說

事業單位副科十多年，你的年紀應該是在三十五歲到四十歲吧，這個時間段剛好是人到中年，面臨職業發展的一個新的節點或者是到了一個瓶頸。

到底該如何選擇，首先看你自身的情況。

你自己的性格更適合事業單位還是去國企任分公司經理？

事業單位好處是旱澇保收，比較穩定，如果不追求事業發展，還是能夠平穩過渡的。

國企，看起來也比較穩定，但是考慮到改制，可能會面臨比較大的挑戰，會有很多的不確定性，你自身能力是否足夠應付這些挑戰呢？

而且你在事業單位十多年，貿然轉入國企擔任分公司經理，還是國企改制的，是否可以快速適應呢？

其次，你目前的經濟壓力怎麼樣？

比如是否有房貸車貸，如果你去國企失敗，是否有足夠的風險承受能力？要知道，40歲左右，如果離開事業單位，國企又失敗，去私企是很難的，一般私企還是有三十五歲左右這個坎的。

你在做選擇之前，一定要充分考慮好，做最充分的準備，做最壞的打算。

我自己今年工作十年，但是跟你恰恰相反，我一直在私企上班，現在打算趁三十五歲之前的這幾年時間，考入體制內或者事業單位。這是基於我自身狀況的分析。一方面，我是女性，需要在孩子的成長過程中承擔更多，投入更多，另外，私企太不穩定，還是希望自己的將來能夠有一個穩定的保障。

你的未來如何選擇，建議你還是綜合考慮自身狀況後再作出選擇，希望未來一切順利。

蘇筱離

有一句老話：寧做雞頭不做鳳尾。你已經在副科混了十年了，估計年齡也是近不惑之年，這樣下去以後的晉升幾率不大，如今有這個機會擺在你面前，我覺得你可以嘗試換一下環境突破一下自己，你在藏龍臥虎高手如雲的大平臺去一個螺絲釘，不如去下面分公司做經理，再怎麼說也是小頭目，有自己的小山頭。

最重要的是薪酬也會發生很大改變，國企分公司一般是年薪制，再差也不會差到哪裡去，你一個分公司負責人，要是把公司管理好的話，發展起來了，業務做起來了，效益上來了，那麼你的年薪是非常可觀的，動則幾十萬上百萬都是OK的啦。

權力，起碼你能夠有一些自己的決策權，當然上層領導可能會在一些重要的決策上會插手、干涉一些內務，但是其他很多事情還是你自己可以做主，有了實權，其他的東西你懂的。

當時，其中也是有很大的挑戰性和未知性滴，經濟形勢很不景氣，各行業正面臨嚴重的窗口期，很多小公司的自救及能力和生存能力都很有問題，財務決定不了大勢。所以你也要做好最壞的打算。

假如你過慣了那種安穩平靜、無大風大浪的日子，不想有一些大作為的話，你就安心的待在原來的崗位。

華章先生

你在單位副科級別都幹了十多年了，那麼你入職最少已經20年了。大學畢業，就算你是22歲，現在你已經40多歲的人了。你覺得你還有什麼仕途嗎？副科級別在事業單位真的什麼也不是。說話又不管用，又沒有人事，財權。在那混著有什麼意思？就等著退休嗎？退休金也已經並軌了，還等什麼，趕緊抓住機會，離開吧！

分公司的經理，在分公司就是你說了算。既有人事權，又有財政權！並且還能大展鴻圖！在我們單位，我們把分公司經理叫做封疆大吏。為什麼呢？雖然分公司的經理只能算作總公司的中層管理幹部，但是他們往往都兼著副總的頭銜。那是拿年薪的。根據產值完成情況，每年拿到20到30萬。最主要的，他們還持有公司股份，作為激勵獎勵！你覺得這些和你的6000元薪水相比，哪個更合適？我們來說說人事調動，本公司的人員調動，職員職能的調整，全部必須經理批准的。所有人員的獎勵，薪水的調整，也必須是經理批准的。你想想，你在全公司人的眼中，那將是什麼地位。當然辛苦也是肯定的，公司的原料採購，公司的生產，包括公司產品的銷售，這都是你必須要操心的，也必須是由你向總公司負責的。還有同當地政府各方面的協調，也必須得由你來拍板！！！這可比在事業單位當個副科，要精彩的多了！！不要去想什麼退休金，什麼保障？分公司經理的退休金，各項保障，要比你現在的副科多的多。

選擇往往都是很難的，但那隻限制在平等的條件下，在如此懸殊的誘惑下，還等什麼？中國有句俗話，寧當雞頭不當鳳尾。把握住機會，勇敢的走出去！不久的將來，你會為你現在的選擇而欣慰！！

以上僅被個人觀點，歡迎大家批評，討論並關注，謝謝！！！！

關鍵字: 職場 改制 國企