土木工程監理在工程建設中發揮著關鍵的監督監管作用，扮演著非常重要的工程角色；其在國外屬於專業工程師，地位頗高，普遍很受業主、施工、設計這些主要工程參建單位的認可和尊重。但目前國內，各工程參建單位卻對監理褒貶不一，甚至相當部分頗有微詞。那麼，這些參建單位對監理究竟是何態度呢？
這裡還是重點強調，本文所述對監理看法，只代表某些參建單位對某些監理，不代表全部，勿刻意放大。
一、業主：不尊重
業主與監理是委託與被委託的合同關係。監理雖受僱於業主，但卻有獨立身份，本質是對工程負責。換句話說，業主若胡亂插手干預，監理是有權對抗制止的。但實際呢？有的監理在業主眼中根本沒多少地位，變成了頤指氣使的對象；監理意見也變得不再重要，不聽話就挨踹。此間原因，有很大部分是業主與施工勾搭一起、為了共同不可告人的目的。但身為監理，卻無能無力。儘管按照體系規定只對工程負責，工程問題永遠是第一問題，但終究是拿人家吃人家，很大程度上業主才是自己的衣食父母。所以客觀境況決定，監理再冒死進諫，不過自找沒趣，索性不再去碰業主黴頭。最終導致監與不監都是一樣，業主如何說就如何做。監理在業主那裡，已經沒了起碼的工作甚至人身尊重。
二、施工：不待見
在目前很多工地，施工與監理有相當的對立成分。在施工眼中，監理就是橫亙其中的一根釘子，百般阻撓，恨不得拔去。其中原因，有施工單位自身問題，比如非正規施工、欲圖偷工減料等，也有施工和業主相互勾結為了某種利益，等等。此時監理若站出指正，無異出力不好再增反感；施工單位中更有對抗甚者，導致監理人身傷害皆有可能。總之，於部分施工單位眼裡，利益效益永遠第一；凡與此衝突者，無論其出發點本意好壞，一概厭惡不待見；監理再強行正常職責，只能導致不待見+。
三、設計：不搭理
業主與設計也是委託與被委託的合同關係，服務於業主，與施工聯繫相對緊密；與監理基本平行對等，只為共同一個目標進行合作，關係間接。更多情況是監理在發現、反饋問題給業主、施工單位後，由後兩者單位再與設計展開對接；監理一般無權直接干預設計。因此從體系規制角度講，設計懶得直接打哈哈監理。這是其一。
其二，監理認為的某些不必要工程量增改比如增量圖紙變更，在設計那可能就要堅持。原因很簡單，變更後施工、自己甚至業主可能都有利益，但卻與監理無干，監理認為如此甚至會出現成本風險。此種情況下，監理直接升級“對立”設計，設計對監理的不愛搭理只能加的更深。至此，監理將工程主要參建方都“得罪”完畢。
其實事實來講，監理制度對推進工程質量、進度等各個方面起到了很大的保駕護航作用；大部分監理人還是兢兢業業克己奉公堅守職業操守、為工程建設做出了巨大貢獻。但由於工程建設一些不規範的體系、規則等原因，最終導致了某些監理處於上述客觀存在的尷尬狀態。不過隨著我國建設制度的不斷完善，相信我國的監理一定會像國外一樣，得到普遍性的認可和尊重。
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