2018年俄羅斯世界盃正在如火如荼的進行著。自德國隊0-1負於墨西哥後，本屆世界盃便冷門不斷，小組賽第一輪比賽四大奪冠熱門全部不勝。事實上，黑馬勝出的現象並非僅僅存在於足球界。
在同樣競爭白熱化的電商界，假如舉行一場電商界的“世界盃”，同樣也有可能爆出冷門。而這個最有可能奪冠的電商黑馬正是當下勢頭正勁的社交電商。
為什麼說社交電商更有可能奪冠？對於商家及企業來說，相比傳統電商，它有什麼優勢呢？
社交電商：獲客成本更低
在流量紅利消退的大背景下，傳統電商高昂的流量成本是所有商家難以迴避的痛點。就在商家感嘆天貓、京東等傳統電商流量越來越貴，獲客成本越來越高的時候，社交電商正在快速崛起。
相比較傳統電商的模式，社交電商從社交渠道導入流量，其獲取客戶的成本比較低。這對於企業來說，意味著可以花更少的錢拿下更大的客戶群。毫無疑問，這極具吸引力。
成交率、復購率更高
除了流量昂貴，留住用戶和客戶復購也是困擾傳統電商商家的主要問題。而在這兩大方面，社交電商均交出一份漂亮的答卷。
社交電商基於移動互聯網的以用戶為中心的交易方式，對用戶黏性和二次營銷方面都具備更大的機會和先天優勢。社交電商所帶來的裂變和爆發式增長，不僅為商家帶來了更低價的流量，而且商品信息推送更為準確，成交率和復購率也更高。
社交電商平臺對企業更友好
對多數天貓、京東商家來說，面對掌握主導權的電商大平臺，往往處於弱勢地位。在往年電商平臺大促中，平臺甚至會要求品牌商“二選一”，強行站隊。電商大戰中，最終受傷的往往還是商家。
此外，商家完全依賴一個平臺，不僅客戶來源渠道減少，更為重要的是更加受制於平臺，很容易喪失原本就不多的話語權。
社交電商市場的火爆和社交電商平臺的興起，給了企業一個新的選擇和出路。對比傳統電商平臺的強硬，很多社交電商平臺對待企業態度更為友好。以新型社交電商平臺滿金店為例，該平臺還為合作企業提供了上億的營銷預算，這一舉措也得到企業的認可。
在傳統電商顯現疲態的大背景下，以社交為核心的高頻、低成本模式獲得市場關注的社交電商，在這場電商界競賽中贏得更多企業的關注。 總體來說，傳統電商和社交電商各有特點和優勢，但後者發展速度和市場潛力讓人驚歎，令人更期待後續的表現。
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